이력서, 표지 및 인터뷰를위한 비즈니스 기술 목록
고용주는 높은 수준의 감성 지능을 가진 비즈니스 후보자, 훌륭한 의사 소통자인 사람, 시간을 관리하고 작업 흐름을 구성 할 수있는 사람을 찾습니다.
열정과 결심은 먼 길을 갈 수 있으며, 그러한 기술은 시간이 지남에 따라 입증됩니다. 기업가 정신, 공동체 지향 사고 방식 및 혁신 경향은 비즈니스에서 일자리를 구하는 사람들에게도 도움이 될 수 있습니다.
이력서, 커버 레터, 취업 지원서 및 인터뷰에 대한 기술 및 자질 목록을보십시오. 기술은 귀하가 신청하는 직업에 따라 다를 수 있으므로 직업 및 기술 유형별로 나열된 기술 목록도 검토하십시오.
고용주가 사업 후보자를 찾는데 가장 중요한 4 가지 가장 중요한 기술
통신
효과적으로 의사 소통 을하려면 대화자만큼 좋은 청취자 여야합니다. 비즈니스를한다는 것은 지도자와 부하 직원으로서 다른 사람들과 함께 일하는 것을 의미합니다. 두 가지 역할 모두 겸손, 존중, 강박감과 존중 속에서도 시민의 태도가 필요합니다. 의사 소통을 잘하려면 서면, 구두 및 비언어적 의사 소통에 대해 이해해야합니다.
서면으로나 회의에서나 자신의 생각을 명확하게 표현할 수 있어야합니다. 당신은 일대일로 말하기가 편안해야하며, 대중 연설, 비즈니스 모임과 같은 소규모 그룹뿐만 아니라 큰 그룹에서도 편안하게 대화 할 수 있다면 도움이 될 것입니다.
재원
재무 의사 결정을 관리하는 것은 대부분의 비즈니스 종사자의 중요한 역할 중 하나입니다.
이는 후보자가 시장의 현재 요구 사항의 복잡성뿐만 아니라 회사의 재정적 필요성을 이해해야 함을 의미합니다. 고용주는 재정적 상황을 분석하고, 논리적 인 결론을 내리고, 행동을 취할 수있는 후보자를 찾습니다. 좋은 후보자는 결정의 재정적 인 이유를 분명하게 나타낼 수 있습니다. 그들은 또한 상세하고 정확한 재무 보고서를 작성할 수 있어야합니다.
대표단
사람들을 관리하거나 동료들과 함께 일한다고해서 스스로 모든 일을 수행하는 것은 아닙니다. 비즈니스에서는 협업 정신이 모든 사람에게 이익이되며 협업의 일부는 위임입니다. 이것은 자신의 영향력이나 이력서에 도움이된다고 생각한다고하더라도 다른 사람들에게 일할 수있는 기회를 제공한다는 의미입니다. 위임 은 또한 시간 관리의 중요한 세부 사항입니다. 당신이 모든 것을 스스로 취하면 주요 영역에서의 작업이 어려워 질 가능성이 있습니다. 비즈니스에서 탁월한 사람은 작업 및 프로젝트를 동료 및 부하 직원에게 적절하게 위임하여 자신의 작업 부하를 관리 할 수 있습니다.
소프트 스킬
비즈니스 특성에 대해 토론 할 때는 기술 및 분석 기술에 중점을 둡니다.하지만 비즈니스 스쿨에서 배우는 것만큼이나 부드러운 기술은 중요합니다.
비즈니스에서 성공하기 위한 가장 중요한 소프트 스킬 중 일부는 비이기적이고 협조적이며 그룹을 위해 최선을 다하는 것을 의미하는 팀 플레이어가되는 것과 같은 것입니다.
융통성있는 태도를 취하는 것은 계획이 아니라도 계획대로 진행되는 것을 의미합니다. 문제 해결은 염두에 두어야 할 주요 소프트 스킬입니다. 예상치 못한 렌치가 기어에 던져지면 좋은 문제 해결자가 차분하게 움직이고 사고가 다시 발생하도록 비판적으로 생각합니다. 문제 해결자는 고용주에게 가치가 있습니다. 자신감은 높은 가치를 지닌 또 다른 부드러운 기술이지만, 잘못된 신뢰 또는 부적절한 태도는 아닙니다. 자신감은 실제 지식, 기술 및 능력으로 뒷받침되어야합니다.
사업 진출은 대중적이며 매우 유리합니다.
사업에서의 수익 잠재력은 대부분의 후보자를 끌어들일 가능성이 높습니다. 현장에서 성공하려면 기술 및 학습 기술 이상을 필요로하므로이 기술 목록과 비교하여 최상의 특성을 유지하여 비즈니스가 자신에게 적합한 분야인지 확인하십시오.
다음은 고용주가 취업 후보자로 찾는 비즈니스 기술 목록입니다. 기술은 귀하가 신청하는 직업에 따라 다를 수 있으므로 직업 및 기술 유형별로 나열된 기술 목록도 검토하십시오.
비즈니스 기술 목록
A - G
- 회계
- 적극적인 청취
- 행정 비서
- 광고하는
- 분석적
- 은행업
- 부기
- 비즈니스 분석가
- 사업 개발
- 비즈니스 인텔리전스
- 사업 관리자
- 출납원
- 클레임 조정자
- 통신
- 컴퓨터
- 갈등 관리
- 갈등 해결
- 컨설팅
- 콘텐츠 관리
- 콘텐츠 전략
- 비판적 사고
- 고객 서비스
- 의사 결정
- 대표단
- 디지털 미디어
- 기업가 정신
- 행정 지원
- 행정부
- 재원
- 금융 설계사
- 적응성
- 일반 기술
H - M
- 호텔 및 리조트 관리
- 인적 자원
- 귀납적 추론
- 정보 기술
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- 대인 관계
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- 리더십 (상위 10 위)
- 적법한
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NS
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- 소프트 스킬 (목록)
- 소프트 스킬 (상위 7 개)
- 관리자를위한 소프트 스킬
- 소프트웨어 영업 담당자
T - Z
기술 목록 사용 방법
이력서 또는 커버 레터를 작성하거나 직업을 검색 할 때 여기서 언급 한 기술을 사용하십시오. 이력서와 커버 레터에서이 조항들을 사용하십시오. 사전 작업에서 이러한 기술을 입증 한 방식을 고안하여 인터뷰를 준비하십시오. 각 직업마다 다른 기술과 경험이 필요하므로 신중하게 직업 설명을 읽고 고용주가 나열한 기술에 초점을 맞추십시오.
또한 직업 및 기술 유형별로 나열된 기술 목록을 검토하십시오.
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