자발적, 비자발적 및 상호 합의 된 고용 종결 옵션
해고는 고용주 또는 종업원이 특정 고용주와 함께 종업원의 고용을 종료 할 때 발생합니다.
해지는 상황에 따라 자발적이거나 비자발적 일 수 있습니다. 해고가 고용주에 의해 시작될 때, 고용인과 고용주는 어떤 경우에는 고용 관계를 끝내기로 상호 동의 할 수도 있지만 대개 비자발적입니다
자발적인 해지에는 무엇이 관련되어 있습니까?
자발적인 해고에서 직원 은 직장에서 사직 합니다. 사임은 새로운 직업, 멀리 떨어진 곳에서 새로운 직업을 배우자 나 배우자가 받아들이는 것, 학교에 돌아 오는 것, 관리직을 수행 할 기회 및 퇴직 등 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다.
자발적인 종료는 덜 긍정적 인 이유로 발생할 수도 있습니다. 직원은 상사와 잘 지내지 않습니다. 그녀는 현재 회사에서 계속 성장하고 발전 할 수있는 기회가 없다고 봅니다. 그녀의 현재 직장에서의 직업 책임이 바뀌었고 이제는 더 이상 매일 사랑하는 것을하지 않습니다.
그녀는 바깥에서 눈에 띄지 않는 미묘한 방법으로 그녀를 괴롭히는 동료 와 매일 같이 일해야 합니다 .
그리고 때로는 초록색 잔디밭 에서처럼 반짝 반짝 빛나는 새로운 직업의 매력이 있습니다. 아니면 그냥 새로운 것을하고 싶습니다.
가치가있는 직원의 경우 고용주는 예방 가능한 매출액 을 제한 하기 위해 직원 유지 노력을 기울입니다 .
직원 회전율 의 비용이 비싸고 계속 증가함에 따라 이는 고용주의 중요한 목표입니다.
비자발적 인 해지에서 어떻게됩니까?
비자발적 인 해고에서 고용주는 직원을 해고하거나 그 직원을 직장에서 퇴출시킵니다. 비자발적 인 해고는 일반적으로 고용주가 직원의 실적 또는 경기 침체에 대한 불만족의 결과입니다. 사업이 수익성이 없거나 과도한 경우 해고의 형태로 자발적인 해고가 발생할 수도 있습니다.
직원의 비자발적 인 해고 사유는 부실한 수행에서 출석 문제, 폭력적인 행동에 이르기까지 다양합니다. 때로는 직원이 그 일의 책임에 부적합 하거나 회사 문화에 맞지 않는 경우가 있습니다.
해고와 같은 비자발적 인 해고는 고용주가 고용 관계를 지속하기위한 재원이 부족하기 때문에 발생할 수 있습니다. 비자발적 인 해고를 유발할 수있는 다른 이벤트로는 합병 및 인수, 회사 이전 및 업무 중복이 있습니다.
성능 문제가있는 경우, 고용주 는 직원의 감독자 가 코칭하는 것과 같은 최종 해결책을 가장 적게 시도 하여 직원의 개선에 도움을줍니다. 결근 과 같은 성과 문제의 경우 점진적 훈련 을 확대하는 것도 일반적입니다.
직원의 성과 향상을 돕기위한 최종 노력에서 많은 고용주들은 PIP (Performance Improvement Plan) 에 의존합니다.
적절하게 사용 된 PIP는 고용주가 필요한 성과 향상을 종업원에게 알리기위한 마지막 시도입니다. 그러나 PIP 및 확대되는 징계 조치는 고용주가 고용 관계를 복구하기 위해 노력했다는 것을 입증 하는 문서를 제공 합니다 .
고용 종결의 추가 요소
비자발적 고용 종결과 관련하여 몇 가지 추가 요인이 관련됩니다.
유언장에 고용 : 의지대로 고용 을 인정하는 주 에서 직원은 이유가있을지라도 이유없이 언제든지 해고 될 수 있습니다. 고용주는 직원이 왜 자신의 직업에서 해고되는지 이유를 밝힐 필요조차 없습니다.
그러나 잠재적 인 차별 혐의로부터 보호하기 위해 해고 협의회에서 아무런 사례도 제시되지 않더라도 고용주는 문서 를 보관하는 것이 좋습니다.
고용 종료를 지원하기 위해 서류상 흔적이 없으면 고용 법 법원은 직원에 대한 결과를 점점 더 많이 찾고 있습니다.
유급 고용은 또한 이유없이 어떤 이유로 든 고용인이 언제든지 고용을 종료 할 수 있음을 의미합니다.
원인 종결 : 다른 종업 종업원의 경우 종업원에게 부여되고 종결 통지서에 진술 된 사유로 고용이 종결 됩니다 . 원인에 대한 해지는 다음과 같은 상황에서 발생할 수 있습니다.
- 회사 의 행동 강령 또는 윤리 정책 위반,
- 회사 정책을 준수하지 않은 경우,
- 폭력 또는 위협당한 폭력,
- 관리자 또는 감독자에 대한 극심한 불복종,
- 다른 직원 또는 고객의 괴롭힘 , 또는
- 음란물을 온라인으로보고 있습니다.
상호 종결
때로는 고용주와 직원이 어떤 이유로 든 자신이 적합하지 않다고 인식합니다. 그들은 어느 당사자도 해고에 대해 비난받을 수 없도록 부분 방식에 상호 동의합니다. 종료에 대한 이러한 접근 방식은 이탈 전략 에 동의하는 것입니다. 고통 없음. 원하지 않는 직원, 원치 않는 일 : 사라졌습니다.
해지에 대한 추가 정보
면책 조항 : 제공된 정보는 신뢰할 수 있지만 정확성 및 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 사이트는 전 세계 시청자가 읽으며 고용 법과 규정은 주마다, 그리고 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원 이나 주정부, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을위한 것입니다.