직장에서의 괴롭힘에 대한 이해와 해결
괴롭힘에는 불쾌감을주는 농담, 이름 부름, 불쾌한 별칭, 노트북의 포르노 이미지, 불쾌한 그림이나 물건이 포함될 수 있습니다.
직원의 업무 수행 능력을 방해하는 것은 괴롭힘의 한 형태로 간주됩니다.
직원들은 자신의 행동으로 인해 발생할 수있는 부정적인 근무 환경 때문에 괴롭힘을 당할 대상이 아닌 경우 괴롭힘을 경험할 수도 있습니다.
미국 전체 또는 일부 지역에서 보호 분류와 관련하여 다른 개인을 비하하는 것은 불법이며 차별적 입니다. 고용 차별의 한 형태 인 성희롱 은 1964 년 민권법 Title 7 , 1967 년 고용 법의 연령 차별 (ADEA), 1990 년 장애인 법 (ADA)을 위반할 수 있습니다.
귀하의 주정부에 따라 다음과 같은 보호받는 직원 분류가 가능합니다 :
미국의 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission) 에 따르면 다음과 같은 경우 괴롭힘이 불법이됩니다.
- 공격적이고 원치 않는 행동, 의사 소통 또는 행동을하는 것은 계속 된 고용의 조건이됩니다.
- 이 행동은 어떤 합리적인 사람이라도 위협적이거나, 적대적이거나, 학대받는 작업 환경을 조성하기에 충분할 정도로 심각하고 보급되어 있습니다.
이 특정 상황에서는 개인에 대한 괴롭힘도 금지되어 있습니다.
- "차별 대우 를 제기 한 보복 ,
- "이 법률에 따라 수사, 진행 또는 소송에 어떤 식 으로든 증언하거나 참여합니다. 또는
- "이 법을 위반하여 개인을 차별한다고 믿는 고용 관행을 반대합니다."
부모의 지위, 외모, 체중, 습관, 강세 또는 신념에 대한 어떠한 측면에 대해서도 직원을 비난하는 것은 괴롭힘으로 간주 될 수 있으며 적대적인 근무 환경에 대한 주장에 추가 될 수 있습니다.
모든 직원이 존중 , 동료애, 공평, 정직 및 성실성으로 서로 를 대할 것임을 기대하는 경우 직장 내 성희롱 혐의는 없습니다. 이 환경이 직장 표준이 되는 직장 문화 를 의식적으로 만들 수 있습니다.
Rampant가 괴롭힘을당하는 이유는 무엇입니까?
다양한 종류의 괴롭힘이 직장에서 얼마나 많이 발생 하는지를 알 수있는 방법이 없습니다. 의심 할 여지없이 많은 사람들이 고용주 나 EEOC에보고하지 않습니다. 기타는 정부의 개입없이 고용주가 적절히 처리합니다.
다른 주장은 변호사에게 가서 청구를 해결할 수 있지만 변호사에게 전달되는 경우조차도 종종 EEOC 소유권 주장을 제기합니다. 따라서 고용주는 동일한 소송으로 두 차례 타격을 입습니다.
미국 평등 고용 기회위원회 (EEOC)는 2016 년 회계 연도에 사업체 차별로 인한 91,503 건의 혐의에 대한 상세한 분석을 발표했습니다. 이는 2 년 연속으로 EEOC에 접수 된 청구 건수가 증가한 해입니다.
전반적으로 EEOC은 민간, 연방 및 주 및 지방 정부 작업장에서 차별의 희생자에 대해 97,443 건의 청구를 해결하고 4 억 8200 만 달러 이상을 확보했습니다.
"구체적으로 청구 번호는 내림차순으로 주장되는 근거에 따라 다음과 같은 고장을 표시합니다.
- 보복 : 42,018 (전체 청구의 45.9 %)
- 인종 : 32,309 (35.3 %)
- 장애 : 28,073 (30.7 %)
- 성별 : 26,934 (29.4 %)
- 연령대 : 20,857 (22.8 %)
- 출신 국가 : 9,840 (10.8 %)
- 종교 : 3,825 (4.2 %)
- 색상 : 3,102 (3.4 %)
- 평등 한 지불법 : 1,075 (1.2 %)
- 유전 정보 차별 금지법 : 238 (.3 %)
일부 요금은 여러 기지를 주장하기 때문에이 백분율은 100 개가 넘습니다. "
성희롱 주장 은 2014 년에 6,862 건으로 17.5 %가 남성 직원에 의해 제기되었습니다.
고용주는 2014 년에 9,990 만 달러를 지불하여 2014 년에 성추행 희롱 및 3 천 5 백만 달러의 성희롱 주장을 해결했습니다.
직장 내 괴롭힘 예방
직장 내 성희롱의 경우 고용주의 행동은 법에 따라 일정한 기준을 충족해야합니다. 긍정적 인 단계는 있지만, 반 (反) 성희롱 정책을 게시하는 것만으로는 고용주가 직장 폭력을 심각하게 진압 한 사실을 입증하기에는 충분하지 않습니다.
고용주는 괴롭힘 정책을 개발해야합니다. 부적절한 행동, 행동 및 의사 소통이 명확하게 정의 된 사례를 사용하여 노동 인구를 교육하십시오. 정책을 집행합니다.
감독관에게 괴롭힘이 언급되거나 감독관이 관찰하거나 감독자가 괴롭히는 경우 고용주는 조사가 수행되지 않으면 특히 책임이 있습니다.
명확한 성희롱 정책은 직원에게 괴롭힘을 당했다고 생각할 때 적절한 조치를 취할 수 있도록합니다. 회사는 적절한 조사 가 이루어졌으며 가해자가 유죄 판결을 받았다는 것을 증명할 수 있어야합니다.
근로자들은 직장에서 백금 규칙을 지킴으로써 괴롭힘 혐의를 피하는 것이 좋습니다.
면책 조항 : 제공된 정보는 신뢰할 수 있지만 정확성 및 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 사이트는 전 세계 시청자가 읽으며 고용 법과 규정은 주마다, 그리고 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원 이나 주정부, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을위한 것입니다.