상식, 당신이 당신의 직원 회전율을 감소시키는 것을 도울 기본 솔루션
그러나 고용주는 직원 회전율을 다른 많은 방법으로 줄일 수 있습니다. 다행히도 여기에 제시된 매출을 줄이기위한 18 가지 아이디어는 직원 의 직장 문화와 환경 에 대해 생각할 때 더 많은 아이디어를 유발할 것입니다.
(그리고 황금률과 같이 읽는다면, 맞습니다.)
직원 회전율 감소를위한 팁
직원 회전율 감소는 직원에게 제공하는 전체 작업 환경에 따라 다릅니다. 직원들은 자신의 목표와 꿈을 달성 할 때 작업 환경이 그들을 지원할 때 번창합니다. 조직의 가장 우수한 직원은 직장에서 경험하고 싶은 것에 대한 비전과 가치를 공유합니다.
직원 회전율 감소에 대한 이러한 권장 사항은 또한 오늘날의 조직에서 상식적이고 기본이며 믿을 수 없을 정도로 찾기 어렵습니다. 이것이 왜 그렇게 궁금하니? 많은 조직이 직원을 소중히하는 것이 고용주와 직원에게 윈 - 윈이라는 것을 알지 못했기 때문입니다.
- 행동 기반 테스트 및 역량 검사를 통해 적절한 사람을 선택하십시오. 물론, 현장 인터뷰를 통해 해당 직원 이 귀하의 문화에 적합 할 수 있는지에 대한 느낌을 얻을 수 있지만 최고의 직원을 선택하는 열쇠는 그들이 일을 얼마나 잘 수행 할 수 있는지를 결정하는 것입니다. 오른쪽 좌석의 오른쪽 버스에있는 올바른 사람이 출발점입니다.
- 동시에 현재 가장 적합한 성격을 갖지 못한 경우에도 타고난 재능, 능력 및 현명한면을 갖춘 사람들을 거의 모든 직책에서 채용하는 것을 게을리하지 마십시오. 직원 회전율을 줄이기 위해 찾을 수있는 가장 현명한 사람들을 고용하십시오. 다용도로 인해 뛰어난 기여자가 될 것입니다. 당신은 단지 그들이 똑같은 일을하면서 심심하지 않도록해야합니다. 직업 풍요 와 판촉 활동을 생각하십시오 .
- 생명 보험, 장애 보험 및 탄력적 인 시간과 같은 구성 요소로 매력적이고 경쟁력있는 종합 혜택 패키지 를 제공하십시오 . 직업 제안을 받아 들일 수있는 명시된 이유 가 401 (k) 일치 가용 한 것이 었던 한 젊은 직원은 예외는 아니 었습니다. 밀레니엄 및 돈에 관한 연구는 부모의 실수를 되풀이하고 싶지 않음을 나타냅니다. 더 나은 혜택은 직원 회전율을 감소시킵니다.
- 교육 세션, 프리젠 테이션, 다른 사람 및 팀 과제 멘토링을 통해 사람들이 자신의 지식을 직장에서 공유 할 수있는 기회를 제공하십시오. 직원들은 그들이 아는 것을 공유하기를 좋아합니다. 다른 사람들을 가르치는 행위는 직원 자신의 학습을 보장합니다 . 다른 사람들을 훈련시키는 것이 학습의 최선의 지표입니다.
- 직원들에 대한 존경심 을 항상 보여줍니다. 그들에게 깊이 들어라 . 그들의 아이디어를 사용하십시오; 조롱하거나 부끄러워하지 마십시오. 커뮤니케이션을 통해 가치를 공유하십시오.
- 성과 피드백을 제공하고 직원들의 매출을 줄이기 위해 좋은 노력과 결과를 칭찬하십시오. 직원 기여도에 대한 귀하의 인정은 가장 강력한 직원 보강 및 유지 형태입니다 . 사람들은 그들의 작품이 차이를 만들고 있음을 알고 싶어합니다.
- 사람들은 그들의 일을 즐기고 싶어합니다. 일하는 것을 즐겁게해라 . 각 개인의 특별한 재능을 이용하고 고용하십시오. 웃음이없는 날은 비정상이어야합니다.
- 직원이 직장과 삶의 균형 을 유지하도록 하십시오. 유연한 시작 시간, 핵심 업무 시간 및 유연한 종료 시간을 허용하십시오. (예, 아들의 축구 경기는 직장만큼 중요합니다.)
- 가능한 경우 언제나 회사의 업무 및 전반적인 방향에 영향을 미치는 결정에 직원을 참여시킵니다. 회사 비전 , 사명 , 가치 및 목표에 대한 토론에 참여하십시오. 이 전략적 틀 은 단순히 전자 메일로 읽거나 벽에 걸어 놓는 경우에는 결코 그들을 위해 살거나 소유 하지 않을 것입니다.
- 탁월한 성과를 인정하고, 성과급을 연계하여 직원의 매출액을 줄입니다. 핵심 직원은 평균 이상의 노력이 인정되고 보상을받을 때 동기 부여됩니다.
- 직원과 회사의 성공에 보너스 가능성의 상승을 기반으로하고 회사 매개 변수 내에서 무제한으로 만듭니다. (예를 들어, 회사 이익 의 10 % 를 직원 에게 지불하십시오.)
- 성공을 인식하고 축하하십시오. 중요한 목표를 달성 할 때 자신의 구절을 표시하십시오. 소중한 시간을 축하하기 위해 피자 나 아침 식사를 들고 성공 축하 행사에 참석하십시오.
- 직원들은 그것을 원하지 않는 사람들을 위해 초과 근무를 최소화하고 사람들은 스스로를 착용하지 않습니다. 약혼 및 흥분된 급여 직원은 업무 완료에 필요한 시간을 근무하게됩니다.
- 조직의 전통을 키우고 축하하십시오. Halloween 마다 의상 파티가있어. 매년 11 월에 식품 수집 드라이브를 운영하십시오. 월간 자선 단체를 선정하여 도움을 받으십시오. 화려한 호텔에서 연례 회사의 저녁 식사를하십시오.
- 교차 교육 및 경력 개발을 위해 회사 내에서 기회를 제공하십시오. 사람들은 직업 이동의 여지가 있음을 알고 있습니다. 이는 직원 교체율을 크게 저해합니다.
- 훈련 및 교육, 도전 과제 및 더 많은 책임을 통해 경력 및 개인 성장의 기회를 제공하십시오.
- 목표, 역할 및 책임에 대해 알리고 사람들이 기대하는 바를 알고 자신이 속한 사람들의 일부 처럼 느껴지도록 하십시오 .
- 갤럽 (Gallup) 조직의 조사에 따르면, 직원들이 직장에서 좋은, 심지어 가장 좋은 친구를 사도록 권장 합니다. 이것은 고용주로서 당신에 대한 그들의 헌신을 증가시킬 것입니다.
직원 이직률을 줄이는 목록을 얻었 으므로 왜 조직을 소수의 최고 기업으로 만들지 않고 진정으로 직원을 존경하고 감사하게 생각하십시오 .
직원을 멋지게 대우하면 직원 회전율과 직원 불만 이 심각하게 줄어 듭니다. 당신은 훌륭한 고용주, 가장 훌륭하고 밝은 사람들이 모여서 머물러있는 고용주로 알려지게 될 것입니다.