인터뷰하는 사람들의 문화적 적합성보기 :이 요소들에주의를 기울이십시오.
신념과 행동 시스템이 조직 문화와 일치하는 후보자 만 고용하려고합니다.
가치 , 신념, 전망 및 행동이 현재 조직 내에있는 사람들과 일치하는 후보자는 조직에 적합한 문화적 적합성이 될 것입니다.
훌륭한 문화적 적합성을 갖춘 직원은 기존 직장 환경에서 잘 작동합니다. 환경에 적합하지 않은 직원들은 일반적으로 자신의 가치관과 신념에보다 합당한 업무 환경이나 문화를 찾아야합니다.
선정 기준으로서의 문화적 적합성
취업 면접 의 주요 목적 중 하나는 면접 팀의 직원이 취업 후보자의 잠재적 인 문화적 적합성을 평가할 수 있도록하는 것입니다. 잠재적 인 직원과의 인터뷰 설정에서의 상호 작용이 직원 선택의 핵심입니다. 후보자는 직업을 수행하는 데 필요한 자격과 기존 조직 내에서 효과적으로 업무를 수행하는 데 필요한 필수적 적합성을 모두 제시해야합니다.
취업 면접에서 묻는 대부분의 인터뷰 질문 의 목적은 후보자의 문화적 적합성을 평가하는 것입니다.
후보자가 질문에 대답하는 방법은 직원 선택에서 결정적인 요소입니다. 행동 면담 (권장)에서, 과거에 다양한 후보자가 어떻게 접근했는지는 후보자의 스타일과 행동이 당신의 조직에서 성공적으로 사용 된 스타일과 일치 하는지를 알려줍니다.
문화적 적합성의 예
신청자의 문화적 적합성을 고려할 때 평가를 이끌어 낼 수있는 예가 여기에 있습니다.
- 한 팀에서 잘 작동하고 다양한 사람들의 의견을 높이 평가하는 직원은 팀워크에 중점을두고 팀이 일상 업무에 필수 요소 인 조직에서 잘 작동합니다. 혼자서 일하기를 원하는 직원은 팀 중심의 일터에서 좋은 문화적 적합성을 찾지 못할 수도 있습니다.
- 직원의 권한 부여 및 개인 책임을 강조하는 조직에서해야 할 일을 말하고 싶어하는 직원은 잘 수행되지 않습니다.
- 지휘 및 통제를 강조하는 조직 리더는 직원들이 자신의 의견, 의견 및 약속을 청취하고 신중하게 고려할 것으로 기대하는 조직을 성공적으로 이끌지 못할 것입니다.
- 방과후에 다양한 활동을하는 자녀가있어서 유연한 시간을 필요로하는 개인은 엄격한 근무 교대가 필요한 직업에 적합한 문화적 적합성이 아닙니다.
- 칸막이 나 사무실에서 혼자 일하는 것이 가장 편한 개발자는 코드를 공유하는 개발 팀에서 일하는 데 필요한 문화적 적합성을 갖추지 못할 수도 있습니다. 프로젝트의 각 구성원이 다른 직원의 작업과 상호 의존적으로 작업해야하는 경우 특히 까다로운 작업입니다.
따라서 문화적 적합성은 직원이 자신의 신념, 가치 및 필요와 일치하는 환경에서 편안하게 작업 할 수있는 능력입니다. 고용주의 과제는 직장 문화에 맞는 직원을 확인하고 고용하는 것입니다. 고용주의 두 번째 과제는 조직의 성공을 보장 할 수있는 업무 문화를 의식적으로 형성하는 것입니다. 고용 된 직원은이 훌륭한 균형을 도울 수있는 신뢰를 받아야합니다.
문화적 적합성은 조직 문화와 합치합니다.
직장에서 직원을 위해 만든 환경 인 문화는 한 그룹의 사람들이 공유하는 가치, 신념, 기본 가정, 태도 및 행동으로 구성됩니다. 문화 란 집단이 함께 일하는 일련의 - 일반적으로 비언어적이고 쓰여지지 않은 - 규칙에 도달 할 때 생기는 행동입니다.
조직의 문화는 각 직원이 조직에 제공 한 모든 삶의 경험으로 구성됩니다. 문화는 의사 결정 및 전략적 방향에서의 역할 때문에 조직 창립자, 경영진 및 기타 관리 직원의 영향을 특히받습니다. 직원에게 제공되는 보상과 인정은 가치 있고 강화 된 것이 조직의 문화를 강력하게 형성합니다. 문화는 조직에서 다음과 같이 나타납니다.
- 언어,
- 의사 결정,
- 기호,
- 이야기와 전설, 그리고
- 매일의 업무 관행.
훌륭한 문화적 적합성을 갖춘 직원은 귀하가 만든 환경과 문화 안에서 잘 작동합니다.