고용 인력 관리의 기초

by 수잔 M. 히스 필드

고용에서 기본적인 인적 자원 작업 및 기능을 수행하는 방법

직원 채용과 관련된 일반적인 인사 관리 활동 및 기능 수행 방법에 대한 기본 정보를 원하십니까? 이러한 인적 자원 기본은 직원 채용과 관련된 HR 작업 수행 방법에 대한 기본 정보를 제공합니다. 인적 자원 관리 채용의 기본 사항은 여기를 확인하십시오.

01 직원 고용 방법

고용인을 고용하는 방법에 대한이 체크리스트는 귀하의 첫 번째 직원이든 또는 고용해야하는 많은 직원 중 한 사람이든 고용 프로세스를 체계화하는 데 도움이됩니다.

고용인을 고용하는 방법에 대한이 체크리스트는 채용 활동을 추적하는 데 도움이됩니다. 이 체크리스트는 모집 및 채용 프로세스 와 고용 관리자 에게 모집하는 과정 을 알려줍니다. 직원 채용 방법의 기본 사항에 대한 점검표를 찾으십시오.

02 직무 기술서 작성 방법

직업 설명을 개발하는 것은 기본적인 인적 자원 업무입니다. 특정 직무를 수행하는 직원으로부터 필요한 가장 중요한 결과를 분명히하는 데 도움이되는 직무 기술을 개발하십시오.

작업 설명 을 커뮤니케이션 도구로 개발하여 직원들에게 완료해야 할 작업을 알려줍니다. 동료가 직장을 떠나는 곳과 다른 직원의 직업이 직업 설명으로 시작하는 것을 도와줍니다. 이 근본적인 HR 도구를 개발하는 방법은 다음과 같습니다. 작업 설명 방법.

03 채용 계획 작성 방법

계획이나 기획 회의로 모집 프로세스를 시작하십시오. 한 그룹의 사람들이 신입 사원을 채용하는 경우, 채용 계획 회의 방법은 모든 영향을받은 당사자들이 직원 모집 계획에 합의하는 데 도움이됩니다.

이 모집 계획 회의에서 특정 의제 를 따라 선택하고 신입 사원을 모집 할 계획을 세워야합니다. 이 회의에서 합의한 단계는 귀하의 공개 직장에서 각 후보자의 성공 가능성을 평가할 때 이력서와 면접 조사 이상의 것을 고려할 것입니다.

04 유자격 지원자를 찾는 채용 공고 방법

온라인으로 일자리 를 올릴 수 있으며 채용을 위해 웹을 사용할 수 있습니다. 지역 신문의 분류 섹션에 게시 된 구직조차도 요즘 대부분 전자 이력서 및 응용 프로그램을 제작할 것입니다.

쉽게 사용자 정의가 가능하고 무료 및 페이퍼없이 온라인으로 신청할 수있는 이유는 무엇입니까? 온라인으로 일자리를 올릴 수 있고 온라인으로 일자리를 찾고있는 많은 잠재적 인 직원들의 혜택을 얻을 수 있습니다. 온라인 세계를 모집 파트너로 만듭니다. 이들은 온라인으로 일자리를 게시하는 가장 좋은 방법입니다.

05 표지 말을 검토하는 방법

이력서 커버 레터 를 검토 할 때, 더 공식적으로 구조화되고 구성되며, 자주 검토되고 연마되는 신청자에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이력서에는 제공 할 수 없습니다. 이력서 커버 레터는 귀하의 직업을 지원하는 신청자에 대한 통찰력을 제공합니다.

이력서 표지 편지는 시간을 절약하고, 후보자의 관련 경험을 귀하의 광고 작업에 연결하며, 후보자의 기술, 특성 및 경험에 대한 통찰력을 제공합니다. 후보자가 중요하다고 생각하는 요소는 이력서 커버 레터에서 강조됩니다. 이력서 커버 레터에서 무엇을 찾아야할지 자세히 알아보십시오.

06 이력서 검토 방법

이력서 검토 작업은 잠재적 인 직원의 이력서가받은 편지를 채우기 훨씬 전에 시작됩니다. 이력서를 검토하는 것은 직업 설명으로 시작하여 게시 된 작업이 수반하는 내용을 알 수 있습니다. 효과적인 직업 설명에서, 당신이 찾는 후보자의 자격과 경험에 관한 세부 사항은 분명히 나와 있습니다.

이것은 재임자의 리뷰를보다 쉽게 만들고 도전적으로 여깁니다 . 이력서를 검토하여 면접을 위해 지원자를 선택하는 방법은 다음과 같습니다.

07 전화로 지원자를 심사 하는 방법

이력서와 커버 레터 검토 후 신청자와 면담하기로 결정한 후 현장 인터뷰에 직원의 시간을 투자하기 전에 한 걸음 더 취하십시오. 신청자가 초기 전화 검토에서 자신의 신임장이 간단한 질문을 전달하는지 판단하기 위해 전화 화면.

인터뷰 팀과의 면접을 위해 개인의 급여 필요 및 기타 세부 사항을 결정할 수도 있습니다. 전화 화면 은 시간과 돈을 절약합니다.

08 직업 응용 프로그램 사용 방법 및 이유

현명한 고용주는 특정 직무에 대한 모든 후보자가 작성한 고용 신청서 를 사용합니다. 전 세계의 고용주는 취업 신청서를 사용하여 장래 직원에 대한 일관된 데이터를 수집합니다.

이력서와 커버 레터의 형식이 개인별로 변경되는 동안 고용 신청서는 모든 신청자로부터 일정한 형식으로 일관된 정보를 수집합니다. 후보자가 당신의 회사에 취업 면접을 할 때 취업 알선을 사용하는 방법과 이유는 무엇입니까?

09 잠재적 인 직원 인터뷰 방법

행동 면접 은 당신이 채우려는 직업에서 성공할 후보자를 확인하는 가장 좋은 도구입니다. 광고 된 직업에서 성공하기 위해 필요한 행동 특성 및 특성을 가진 후보자를 확인해야합니다.

이것은 잠재적 인 직원을 인터뷰 하여 선택된 후보자가 직업을 수행하는 데 필요한 지식, 기술, 경험 및 문화적 적합성을 지니고 있는지 확인하는 방법입니다.

10 백그라운드 검사 수행 방법

배경 조사 는 이력서, 신청서 및 면접에서 구직자가 잠재적 인 고용주에게 제공 한 정보를 인증하는 프로세스입니다. 대부분의 신청 절차에서 배경 및 자격 증명에 대해 거짓말을하면 고용주 가 신청자 를 고용 하지 못하게됩니다. 배경 조사 는 고용주가 후보자가 자신이 주장하는 배경과 경험이 있음을 보증합니다. 확인할 사항을 찾으십시오.

11 참조 확인 방법

Cultura RM 독점 / Frank Van Delf /

최근 고용 법규에도 불구하고 많은 고용주들이 고용 일자, 급여 이력 및 직위 보다 더 많은 것을 제공하기를 거절하기 때문에 취업 또는 고용 기준을 확인하는 데 시간이 많이 걸리고 만족스럽지 않습니다.

둘째, 조심하지 않으면 각 참고 확인이 우호적 인 채팅으로 바뀌어 후보자 채용에 대한 객관적인 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻지 못합니다. 대부분의 인사부 프로세스와 마찬가지로 표준 참조 검사 형식이 유용합니다.

제 공 하기 전에 고려해야 할 중요한 요소 7

구인 광고를 하고 고용인을 고용하는 것을 고려할 때 가장 좋아하는 후보자에게 일자리를 제공하는 것이 유혹적입니다. 후보자는 낡은 신발처럼 편안함을 느낍니다. 일자리를 제공하면 많은 놀라움을 얻을 수 없으며, 좋아하는 후보자가 일을 할 수 있다는 것이 당신의 용기입니다.

이 연습을 조심하십시오. 왜 당신의 조직은 당신과 같은 다른 직원을 필요로합니까? 다음은 직원을 고용하고 구인 광고를하기 전에 고려해야 할 7 가지 중요한 요소입니다.

직업 제안서에 고용 제안서 사용

대부분의 고용주는 보상의 구두 협상 및 시작일과 같은 기타 고용 요소에 따라 서면으로 구인을합니다 . 구인 서신 이나 고용 계약서 는 직원에게 직업을 제공하는 데 사용되는 두 가지 일반적인 형태입니다.

일반적으로, 후보자는 편지 또는 계약서 초안을 작성하기 전에 명시된 조건에 따라 입장을 수락 할 것이라고 명시했습니다. 그러나 제안서 또는 고용 계약서, 비경쟁 계약서 및 기밀 유지 계약서 ( 귀하가이를 사용하는 경우)가 서명 될 때까지 포지션 수용을 임시로 간주하십시오.

13 보상을 협상하는 방법

유능한 후보자가 귀하의 구인을 받아 들일 수있게 해주는 급여 와 종합 혜택 패키지 를 성공적으로 협상 할 수 있습니다. 직장의 책임에 따라 협상의 여지가있을 수 있습니다. 결론은? 이 후보자를 얼마나 필요로하고 필요로합니까?

너가 너무 가난한 경우에, 너의 협상 전략은 빨리 항복으로 돌 것이다. 그리고 당신이 감당할 수있는 것보다 많은 돈을 지불하는 항복은 현 직원의 급여 범위에 비례하여 지불하고, 새로운 직원 급여 와 쾌적 지대 밖의 혜택은 고용주에게는 좋지 않지만 후보에게는 나쁜 것입니다.