당신의 좋은면에 남아 있기를 원한다면 당신의 매니저를 절대 눈 멀게하지 마라.
이제 아내는 자신이 감시 받고 있기 때문에 면밀히 조사하지 않고 회사의 어떤 직업도 신청할 수 있다고 생각하지 않습니다.
나의 본능은 HR과 경영 행동이 비 윤리적이지만 그것이 불법인가 아니면 직장 괴롭힘인가? 그녀는 '불행'으로 인해 그녀를 해고하기 전에 윤리 핫라인을 부르거나 그만 두어 다른 직업을 얻어야할까요?
내부 작업 응용 프로그램을위한 인적 자원 정책
모든 조직에는 다른 직무 로 전환하려는 직원을 어떻게 처리하는지 에 대한 정책이 다릅니다. 예를 들어, 많은 회사에서 회사 정책은 직원이 6 개월 동안 현재 직위에 있어야하거나 부사장의 승인을 받아야 직무를 더 일찍 바꿀 수 있어야한다는 것입니다.
이 정책은 또한 직원이 회사의 다른 직무를 신청하는 경우 직원에게 현재 관리자에게 알릴 책임이 있다고 말합니다. 이 정책을 시행함에 따라 직원들은 자신의 내부 구직 활동에 필요한 것을 정확히 알고 있습니다. 독자가 경험 한 상황은 발생하지 않았을 것이다.
그것이 당신의 아내가 시작해야하는 곳입니다. 조직의 현재 정책을 결정합니다. 실수로 그녀가 그것에 충실하지 못할 수도 있습니다. 관리자 통지가 정책에없는 경우 관리자에게 다른 작업을 신청했음을 알리는 인사 담당자의 행동 은 기밀 유지 실패 입니다.
조직에서 직원은 HR과의 상호 작용이 기밀로 유지되어야한다는 합리적인 기대를 가져야합니다. HR 직원의 적절한 단계는 부인에게 관리자와 내부 구직에 대해 논의 했는지 묻는 것입니다.
HR은 관리자가 남겨두기로 결정한 아내의 직업을 잠재적으로 개선 할 수있는 기회를 제공하기 위해이를 수행합니다. 또한 관리자가 조직 내에서 아내의 경력 목표를 이해할 수있는 기회를 제공합니다.
마지막으로, 현재 관리자와의 잠재적 인 이전 이나 승진에 대해 토론하면 긍정적 인 내부 참조로 응용 프로그램을 지원할 수있는 기회가 주어집니다. 이것은 그녀의 최고 관리자를 잃을 수도있는 그녀의 현재 관리자에게 공정한 대우입니다.
그녀의 애플리케이션이 HR의 접근 방식으로 눈을 멀게했던 것처럼 그녀의 관리자를 블라인드 한 것처럼 들립니다.
관리자에게 아내의 응용 프로그램에 대해 알리는 HR 관리자의 조치는 해당 조직의 표준 사례 일 수도 있습니다. 접근 방식이 권장되지 않는 반면, 표준 관행 인 경우 HR 관리자는 아내가 현재 관리자와 의사 소통 할 것이라는 사실을 알고 있다고 가정했을 것입니다.
정책 측면을 제외하고 직원들이 내부적으로 직무를 신청할 때 직원에게 관리자에게 알리는 것은 조직의 규범 일뿐입니다.
HR 담당자는 귀하의 관리자가 귀하의 부인으로부터 통보를받은 것으로 추정했을 수 있습니다.
다시 원래의 질문으로 돌아가십시오. 기밀 유지에 대한 위반은 문제가됩니다. 비 윤리적? 그것은 모든 상황에 달려 있습니다. 그러나 아내를 불편하게하고 괴롭히는 경우 계속되는 행동은 관리자와 HR의 보복 이 될 수 있습니다. 보복이 발생하면 윤리 핫라인에 전화하는 것이 좋습니다.
내부 취업 검색에 대한 제안 된 접근법
여기에 제안 된 접근 방법이 있습니다. 부인은 매니저와 만나서 왜 다른 직책을 찾고 있는지 설명해야합니다. 그녀의 이성과 상관없이, 그녀는 개인적인 성장과 발달 그리고 조직의 성공에 기여할 수있는 능력이 내부 구직 활동의 이유라고 강조하기 위해 토론을 관리해야합니다.
그녀는 정중하게 다른 직장으로 이동하는 직원을 교체하는 것이 얼마나 어려운지 잘 알고 있어야합니다. 그녀는 가능한 한 원활하게 전환하고 그녀의 교체가 직업을 배울 수 있도록 도움을 줄 것을 강조해야합니다.
이 토론 후에, 그녀는 그녀가하는 각 직업 신청에 관하여 그녀의 매니저에게 말해야한다. 그녀는 그녀의 매니저와 왜 좋은 기회라고 생각하는지 토론해야합니다. 그녀는 또한 자신의 지원을 요청해야합니다. 어떤 관리자도 직원이 맹목적 인 것을 좋아하지 않으며 관리자가 계속 루프를 유지합니다.
귀하의 부인이 자신이 신청 한 채용 정보를 적절히 고려하지 않는다고 생각하면 보복으로 간주 될 수도 있습니다. 그들이 자신의 지원서를 적절하게 고려하지 않으면 스텔스 구직 활동을 시작해야합니다. 그녀가 조직에 갈 곳이 없다는 분명한 메시지 일 것입니다.
그녀의 직장의 정치를 알지 못하면 관리자의 관리자에게 불만을 제기하고 HR에서 더 높은 사람 이 그녀를 어디에서나 데려 올 수 있는지 여부를 아는 것은 어렵 습니다 . 일부 조직에서는 이것이 도움이 될 수 있지만 다른 경우에는 죽음의 키스입니다. 은밀히 구직.
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