당신의 사명은 당신이 조직으로서하는 일의 표현입니다.
임무는 귀하의 조직이 현재 존재하는 이유에 대한 설명입니다. 임무를 성공적으로 동화하여 회사 문화에 통합했다면, 모든 직원은 구두로 임무를 공유 할 수 있어야합니다.
각 직원의 행동은 실제 사명을 증명해야합니다. 사명은 비전과 가치 또는 지침 원칙 과 함께 조직의 직원이 결정을 내리는 시금석을 제공합니다.
일반적으로 임무 범위는 몇 마디에서 여러 단락에 이릅니다. 짧은 사명은 더 기억에 남습니다. 임무가 페이지 나 심지어 단락 에까지 퍼져 나갈 때 대개 임무를 수행하거나 계획을 세우는 방법 (대개 4 ~ 5 가지 핵심 전략)을 표현하기 때문입니다. 이 프로세스는 조직이 전략, 목표 및 실행 계획을 개발할 때 나중에 전략적 계획을 세우기 위해 남겨 두는 것이 좋습니다.
당신의 임무를 가진 당신의 목표는 설명 적이며, 기억에 남을 정도로 짧습니다. 임무는 사명 진전을 통해 실행 가능한 계획으로 전환됩니다.