해고 당할 위험에 처해 있습니까?

고용 종료가 직면 할 때 알아야 할 것과해야할 일

고용 종결 - 원인에 관계없이 - 무서운 것, 혼란스러운 것, 습관적인 패턴에 혼란스러운 것. 해고당하는 것은 절대 재미있는 일이 아닙니다. 해고는 똑같이 낙심하고 있습니다. 어느 시나리오에서든 자기 가치와 자존심에 대한 귀하의 감정은 타격을 입습니다.

다음 기회를 찾는 데 도움이되는 긍정적 인 전망이 가장 필요할 때와 마찬가지로 전 세계가 통제 불능 상태에 빠지는 것처럼 현기증을 느낍니다. 절망하지 마십시오.

보다 나은? 이것은 운명적인 회의 이전에 다음 정리 해고 또는 고용 종결 을 준비하는 방법입니다.

임박한 고용 종결 징후

임박한 고용 종결 징조는 되돌아 보면 분명합니다. 귀하의 고용이 성과상의 이유로 종료 된 경우 일반적으로 성과 개선 계획을 수립하게 됩니다.

또는 최소한 상사와의 성과 개선 토론회가 확대 될 것입니다. 관리자는 또한 이러한 토론에서 인사부 직원을 참여 시켰을 수 있습니다.

직원 핸드북 에는 일반적으로 고용 종결을 포함하여 점진적인 징계를 받을 상황과 위반 사항이 나열되어 있습니다. 이 가이드 라인을 잘 알고 싶을 것입니다.

귀하의 관리자가 고용 종료로 끝날 수있는 사건을 만들고 있다고 생각되면 고용에 영향을 줄 시간이 남아있는 동안 변호사와상의하고 싶을 수 있습니다.

다른 경우에는 고용 종료가 정답입니다. 실적이 좋지 않거나 수행 할 것으로 예상되는 역할에 적합하지 않을 수 있습니다.

정리 해고는 종종 종종 분명합니다. 많은 기업들이 점점 더 심각한 재무 전망을 발표 할 것입니다. 다른 회사들은 직원들의 재정적 상황에 대해 어둠 속에 빠져 있습니다.

정리 해고가 발생할 수 있다는 징후에는 이들 중 일부 또는 전부가 포함됩니다.

관리자는 직원들에게 비용 절감 조치를 시행하도록 요청합니다. 고용 및 지출 모두 고정됩니다. 퇴사하는 직원은 교체되지 않습니다. 판매가 중단되었거나 판매 예측치가 좋지 않습니다. 닫힌 문 회의는보다 자주 발생하고 작업장은 가장자리에서 느낀다.

임박한 정리 해고의 징조

로버트 하프 인터내셔널 (Robert Half International)은 정리 해고 대상이 될 수있는 추가 징후를 제공합니다.

그러나이 모든 표시를주의 깊게 관찰하고 잘못된 결론으로 ​​뛰어 들지 마십시오. 이는 또한 회사가 잘 관리되고 경기 침체에서 살아남을 수있는 징후가 될 수 있습니다.

환경에 대한 지속적인 인식을 실천하십시오.

듣고 줄을 읽는 법을 배웁니다. 관리자가 말하지 않는 것을 고려하십시오. 소문 공장에 유의하십시오. 영업 또는 회계 담당자는 귀하의 미래를 준비하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다. 어떤 이유로 든 고용 준비가 끝나지 않도록 조심하십시오.

고용 종결 준비

이 단계를 통해 고용 종료시 직원에게 신속하게 복귀 할 수 있습니다. 이것은 인적 자원 전문가가 고용 종결의 위험이 있을 수있는 현재 직원을 제공한다는 일반적인 직업 조언입니다.

실제로 많은 조직이 직원들과 공개적으로 소통하지 못하기 때문에 모든 직원이 자신의 경력을 통해 취해야 할 조치입니다. 회사 파산, 주요 고객 손실, 주요 공급 업체 손실 또는 고용 종결과 같은 예기치 못한 사건의 단점을 최소화하고자합니다.

너의 고용의 마지막 날인 것처럼 너의 인생을 살라.

실직이 직면하면해야 할 일

잠재적 인 고용 종료가 걱정 되십니까? 다음 단계입니다. 잠재적 인 고용 종결을 예측하고 준비를위한 첫 단계를 예측하는 방법은 다음과 같습니다.

워크 스테이션 및 전자 장비를 조정하십시오. 사무실, 작업실 또는 공장 현장에서 일을하든 작업 영역에주의하십시오. 고용 종료의 경우 쉽게 제거 할 수있는 개인 물품의 수는 얼마입니까? 가정용 컴퓨터 또는 업무용 노트북에 개인 용품의 백업본을 가지고 있습니까?

사실, 회사가 소유 한 장비에서 비 업무 관련 자료를 제거하십시오.이 장비는 고용 종료시 즉시 반환해야합니다. 직장에 보관했을지도 모르는 개인 파일을 가지고 가십시오. 가정의 컴퓨터와 휴대 전화에서 전화 번호부와 연락처를 백업하십시오.

여행 경비 및 마일리지와 같은 세금 관련 기록을 삭제하십시오. 마지막으로 고용주는 고용 된 동안 생산 한 작업을 소유하므로 새로운 고용주에게 동일한 재료를 사용하고 싶지 않을 것입니다. 그러나 다음 취업시 샘플로 사용할 수있는 직장의 사본을 가져 가고 싶을 수 있습니다.

비경쟁 계약서 가 있는지 여부와 고용 및 분리에 관한 다른 사항에 따라 샘플을 처음부터 개발하는 데 드는 시간을 절약 할 수 있습니다. 직원 핸드북을 작성하는 데 투자 한 모든 노력이나 주요 장비 구매에 대한 비용 정당성을 잃고 싶지는 않을 것입니다.

(귀하의 가정 이메일 주소로의 갑작스런 혼란스러운 전자 우편이 귀하가 긍정적 인 참조 가 필요한 고용주에게 어떻게 보이는지주의하십시오.) 귀하의 고용주도 귀하의 직장 이메일을 소유하고 있음을 기억하십시오. 다른 직원이 회사의 전화 또는 고객을 놓치지 않도록 일정 기간 동안 귀하의 이메일 계정을 모니터 할 가능성이 있습니다.

귀하의 고용 종료가 성과를 기대한다면, 귀하의 실적과 관련된 모든 문서 의 사본을 유지하십시오. 코칭 세션 중에 작성된 모든 실천 계획 및 성과 평가를 포함한 기타 문서를 보관하십시오.

진행 상황에 대한 정기적 인 피드백을받지 못하는 경우 상사와 HR 직원 (관련되는 경우)에게 정기적 인 피드백 회의를 요청하여 이메일을 보내 피드백을 요청할 수 있습니다. 어쨌든, 고용 종료로 이어진 일련의 사건들에 대한 타임 라인을 가지고 귀하 자신의 문서유지하십시오 . 잠재적 인 해고가 정당화되지 않는다고 생각되는 경우 변호사와 상담 할 수도 있습니다.

귀하의 해직 패키지 협상을 준비하십시오. 고용 종료시 고용주는 퇴직금을 제공 할 가능성이 높습니다. 해고가 원인인지 해고인지에 관계없이 고용주는 고용 종료로 인해 어떠한 이유로 든 고소 할 권리를 포기하는 진술서에 서명해야한다고 기대합니다.

모든 경우에 고용주가 법으로 정한 기간 동안 서류를 집으로 가지고 가서 몇 주 동안 권리를 포기할 생각을하십시오. 아마도 변호사와상의하되, 고용 종료 직후에는 그 자리에서 그러한 서류에 서명하지 마십시오.

고용 종료 직후 전략적으로 생각하는 것은 어려울지라도 고용주의 제안을 듣고 나면 잃을 것이 없습니다. 이러한 항목은 회사의 과거 관행, 정리 해고에 종사하는 직원 수 및 기타 변수에 따라 협상 가능할 수 있습니다.

세브란스 협상에 관한 더 많은 생각

"당신을위한 선택권이없는 것처럼 문 밖으로 나가지 말라. 당신의 전환을 연장하고 다음 일을 위해 자리를 옮길 수있는 방법을 요청하십시오."Amy Dorn Kopelan, "나는 보지 못했다. "와"TheGuruNation.com "네트워크의 공동 창업자로서 경력을 관리 하고자하는 전문가 및 기업가를 대상 으로합니다 .

해고당한 후 협상 할 수있는 여섯 가지 방법은 다음과 같습니다.

결론 세브란스 협상에 대하여

고용 종결은 절대로 즐겁지 않습니다. 그러나 직장 환경에주의를 기울이고 삶의 직업적면뿐만 아니라 직업면 에서 잠재적 인 해고를 준비 하고 구직 활동을위한 기초를 지키고 퇴직을 협상하면 단점을 완화 할 수 있습니다. 해고 당하거나 해고 당하면서 물어봐야 할 20 가지 질문이 있습니다 .

고용 종결 후 다음 단계

고용 해지를 경험할 때 가장 좋은 방법은 새로운 일자리를 적극적으로 추구하는 것입니다. 고용주가 당신에게 말한 것과 상관없이 실업 수당을 신청하십시오; 고용 종결 사유가 원인이 된 경우에도 고용주 는 해고 사유 가 심각하지 않은 경우를 제외하고 전 고용 종업원 을 수감하지 않습니다. 몇 주 이내에, 귀하는 귀하의 건강 보험을 계속 유지하기 위해 코브라 를 제공하는 서신을 받게 될 것이므로 권장됩니다.

귀하의 전 고용주는 휴가 급여 및 기타 혜택과 관련하여 귀하에게 빚진 것을 설명하고, 협상 한 계약서를 요약하고, 귀하의 401 (k) 기부금을 압류하는 등의 고용 종결시 알아야 할 사항을 귀하에게 보낼 수 있습니다. 새로운 계획.