Outplacement는 세브란스 패키지의 가장 값진 구성 요소입니다
재취업은 퇴직금 계약의 급속히 증가하는 구성 요소입니다. 재취업이 직원들이 일자리를 더 빨리 구할 수 있도록 도움을 줄지 여부는 논란의 여지가 있습니다.
전직 직원의 경험은 다양하며 고용주는 자신이 사용하는 재취업 회사의 결과에 대해 거의 조사하거나 측정하지 않는 것처럼 보입니다.
재취업 서비스는 무엇을 제공합니까?
재취업은 해고 또는 실직 후에 직원 채용 검색을 전문으로하는 회사가 제공하는 서비스입니다. 재취업 서비스는 직원을 해고하는 고용주가 계약을 맺어 직원들이 새로운 일자리로 신속하게 전환 할 수 있도록 돕습니다.
사람들은 재취업을 위해 비용을 지불 할 수 있지만, 고용주가 퇴직금 계약의 일부로 제공하는 보너스입니다.
재취직은 일반적으로 개인 또는 그룹 경력 상담 및 조언으로 구성됩니다. 정리 해고 된 많은 직원들이 현재 직업 검색 기술에 익숙하지 않기 때문에 구직 훈련이 제공됩니다.
재취업 회사는 이력서 작성 및 편지 전달을 도와 주며 심지어 개인 고용을 신청하기도합니다. 재취업 회사는 또한 직업 안내와 후속 상담 및 조언을 제공합니다.
재취업 회사는 구직 및 경력 변화의 모든 측면에서 일부 계약서 및 직원 교육을 통해 구직자를 찾는 사무실을 제공합니다. 점차적으로 대화 형 재취업 서비스가 온라인에서 사용 가능 해지고 있으므로 직원은 자신의 경력 코치를 보러 여행 할 필요가 없습니다.
전화, 인스턴트 메시지 (IM) 및 심지어 문자 메시지로 추가 재취업 서비스가 제공됩니다.
재취업의 보급
월 스트리트 저널 (Wall Street Journal )에 따르면 2009 년 "지난 2 년간 정리 해고를 한 미국 고용주 265 명 중 3 분의 2 이상이 직원을 평균 3,589 달러의 비용으로 재배치했다"고 월스트리트 저널 (The Wall Street Journal) 미국 관리 협회 (American Management Association) 및 기업 생산성 연구소 (Institute for Corporate Productivity)
WSJ는 인용 된 기사에서 정리 해고 된 전문가의 58.5 %가 1 ~ 3 개월 동안 재취업을한다고 답했다. 또 다른 17.7 %는 3-6 개월 동안 재취업을 받는다. 경영진은 더 오랜 기간 동안 더 많은 서비스를받을 수 있습니다.
재취직 비용은 고위 임원의 경우 10,000 달러 이상, 시간제 직원의 경우 1,472 달러입니다. 범위에 의해 서비스의 양이 반영됩니다. Inc의 기사에서 강조된 한 회사는 코칭 및 지원이 1 년 동안 1,000 달러에서 2 만 5 천 달러에 이르는 비용으로 계속 고용주가 비용을 지불한다고 말합니다.
재취업 성공
재취업의 성공은 혼합 리뷰를 이끌어냅니다. 참가자들은 너무 많은 사람들이 너무 적은 직업 코치들에 의해 봉사된다고 주장합니다. 다른 이들은 자신이받는 조언이 사소한 것이며 진지한 구직에별로 도움이되지 않는다고 주장합니다.
다른 이들은 재취업 회사가 개발 한 이력서와 커버 레터에 만족하지 않습니다. 특히 후보자가 동일한 직업의 동일한 재취업 회사의 다른 고객과 경쟁 할 때 보일러 플레이트와 창피함을 주장합니다.
재취업 수령자는 또한 재취업 회사가 일자리를 신청하는 데 사용하는 방법에 대해 불평합니다. 그러나 직장 재 출범에 대한 불만의 대부분은 진로 코치들로부터의 개인적인 관심과 시간 부족, 조언, 원조 및 지원 자료의 질에 관한 것입니다.
아웃 플레이스먼트를 제안하는 이유
선택한 고용주는 직원들이 새로운 직업으로 전환하는 것을 돕기 위해 재취업 서비스를 제공합니다. 그들은 또한 자신의 행동 이 미치는 영향 , 정리 해고 된 직원을 어떻게 대우 하느냐, 나머지 직원의 마음과 마음에 끊임없이 자신의 행동 이 미치는 영향을 알고 있습니다.
실용 주의적으로, 고용주는 바람직한 고용주로서 자신의 명성을 지키고, 잠재적 인 소송을 피하며, 소송이 제기 된 경우 좋은 사람들처럼 보이고 실업 보상금에 대한 책임을 최소화하기 위해 재취업을 제공 합니다.
Sirota Survey Intelligence 의 창시자이자 회장 인 David Sirota가 수행 한 연구에서 고용주가 인위적이고 효과적으로 해고를하는 경우 세 가지 구성 요소가 포함됩니다.
"... 재정 지원, 재취업 지원 및 커뮤니케이션 재정 및 재취업 지원과 관련하여 최고의 회사는 직원들에게 드물게 관대하고 도움이되는 경향이 있습니다.
따라서 저임금 직원에 대한 퇴직금은 매년 1 ~ 2 주에 1 ~ 2 주 정도이지만,이 회사는 매해 1 달 동안의 보험료와 의료 보험 지원을 제공 할 수 있습니다.
"새로운 직책을 찾기위한 재취업 보조를 제공하는 것이 업계에서 표준이되었지만 재정 상담 및 재교육 비용 보조와 같은 보충 서비스를 제공 할 수도 있습니다.
"그들은 종종 직원들이 다른 직업을 찾을 수 있도록 적극적으로 도움을 줄 것이며 비즈니스 상황이 개선 될 때 해고 된 직원이 우선적으로 고려해야 할 사항을 보장 할 것입니다."
고용주는 실업과 새로운 직업 간의 격차를 해소 할 수 있도록 효과적으로 재취직을 이용할 수 있습니다. 핵심은 이전 직원에게 효과적인 서비스를 제공하는 재취업 회사를 활용하는 것입니다.
고용주는 그들이 사용하는 재취업 회사의 효과를 측정하고 추적하고, 재취업 서비스를 이용하는 전 직원의 의견과 경험을 수집하는 것이 좋습니다.
WSJ 에 따르면 이유는 무엇입니까 퇴직의 일부로 퇴직금을받는 직원의 약 40 %는 서비스의 참여를 게재하지 마십시오.
이 직원 중 일부는 재취업 대신 현금을 요구합니다. 그러나 재취업 서비스를 사용하지 않거나 신속히 종료하지 않는 해고 된 직원의 비율은 평균적으로 아웃 플레이먼트 회사가 이전에 일자리를 찾은 고객의 비율을 추적하지 않는다고 생각할 때 정말 이상하지 않습니다. 그들의 재취업 프로그램은 끝납니다.