고용주가 떠 다니는 휴일을 제공하기 위해 어떤 정책을 고려해야합니까?
그러나 고용주가 부동 휴일 또는 두 가지를 제안하는 것을 고려해야하는 이유에 대한 다양성, 일과 삶의 균형 , 직원 만족과 관련된 이유가 있습니다. 직원들이 많이 감사하는 그러한 저렴하고 구현하기 쉬운 혜택을 식별하는 일은 거의 없습니다.
유동적 인 휴일은 직원들에게 유연성을위한 또 다른 기회를 제공합니다. 융통성은 특히 밀레니엄 직원이 아는 것 이상으로 가치가 있습니다.
미국에서 전형적으로 기대되는 유급 휴가 스케줄 에는 인구 대다수가 축하하는 시민, 종교 및 전통의 날이 포함됩니다. 유급 부동 휴일 (또는 2)을 사용하면 직원의 업무 방식이 일반적인 업무 일정과 일치하지 않을 경우 유급 휴가를받을 수 있습니다.
떠 다니는 휴일은 직원이 하루가 필요할 때 어떤 이유로 든 하루 종일 쉬는 것을 허용합니다. 예를 들어, 유대인 직원은 K 키 푸르, 로쉬 하 샤나, 하누카 또는 유월절에 두 차례의 휴일 휴일을 사용하고자 할 수 있습니다.
떠 다니는 휴일이 없다면, 유대인을 훈련시키는 직원은 특별한 날에 축하하거나 기억하기 위해 휴가 또는 PTO 를해야 할 것입니다. 고용주는 부동 한 두 명 또는 두 명을 고용 할 때 다양한 직원의 요구를 존중합니다 .
평범한 유급 휴일 목록을 축하하는 직원조차도 생일을 위해 휴일 휴가를 즐기는 경우가 있습니다. 다른 직원들은 가족 모임, 자녀 또는 배우자의 생일, 휴가 쇼핑 일 또는 학부모 - 교사의 날과 같은 연례 행사에 부동 휴가를 사용합니다.
떠 다니는 휴일에 필요한 정책 결정
변동 휴일 제공을 고려하는 고용주는 그 날을 어떻게 계획하고 취하는지를 기준으로 정책을 세워야합니다.
그들은 또한 부동 휴일이 새로운 역년으로 이월 할 수 있는지 여부를 결정해야합니다.
직원이 관리자와 함께 휴일 휴가를 예약하는 방법도 관리자의 요구 사항을 준수하는 것과 마찬가지로 문제입니다. (단호한 정책은 직원이 필요에 따라 시간을 사용할 수 있고 협상 할 필요가 없음을 보장합니다.)
부동 휴가가 발표 될 때 이러한 결정을 공유하면 직원들이 혼란을 겪지 않으므로 새로운 혜택의 긍정적 영향을 낮출 수 있습니다.
떠 다니는 휴일에 관한 구체적인 결정
이것들은 고용주가해야할 부동 휴가에 대한 결정입니다. 정책을 소개 할 때 발표해야합니다.
- 직원은 언제 휴가를 취할 수 있습니까? 기간을 지정하지 않으면 직원은 언제든지 유급 휴가를 이용할 수 있습니다. 직원들이 언제든지 떠 다니는 휴가를 이용할 수 있다면 관리자는 직원들이 필요에 따라 부동 휴일을 취할 수 있도록 직원과 협력해야한다는 것을 이해해야합니다.
- PTO 및 유급 휴가 와 마찬가지로 휴가 유휴 는 직원이 얻은 임금으로 간주됩니다. 따라서 직원이 퇴사하기로 결정했을 때 휴가를 지불해야합니다. 결과적으로, 고용주는 변동 휴일이 발생했다고 생각할 수 있습니다. 또는 유급 휴가가 2 회있을 경우 직원은 매 6 개월마다 1 회 지급 할 수 있습니다. 정책은 이러한 모든 세부 사항을 지정해야합니다.
- 고용주는 직원들이 미사용 부동휴 기간을 다음 해로 이월 할 수 있는지 여부를 결정해야합니다. 나는 직원들이 부동 휴가를 수행하도록 허용하지 않는 것이 좋습니다. 연말에하지 않은 시간에 지불하거나 이미 발생한 시간이 끝날 때까지 추가로 떠 다니는 휴일 시간이 없을 수 있다고 명시하는 정책을 작성하십시오.
- PTO, 유급 휴가 또는 기타 유급 휴가를 처리하는 것처럼 직원의 발생 및 유휴 휴가 사용을 추적하십시오. 회사를 떠나는 직원에게 돈을 지불 할 때는이 시간을 포함해야합니다.
- 일부 주에서는 불법 인 정책을 사용하거나 정책을 상실한 것으로 간주하지 마십시오. 휴일 휴가를 갖는 목표는 그들이 원하고 필요로하는 직원에게 이익을 제공하는 것입니다. 떠있는 휴일을 멀리하는 것은 귀하의 조항의 정신이나 목표에 사실이 아닙니다. 불필요한 직원이 불평 불만을 일으키는 이유는 무엇입니까? 항상 그 결과를 고려하십시오. 직원들이 휴가를 가질 수없는 역년 동안의 정전 기간은 같은 이유로 실수입니다. 일반적인 정전은 근로자가 부동 휴가를 가장 많이 취할 가능성이 높은 정확한 기간, 특히 11 월 12 일의 긴 휴가 시즌에 특히 그렇습니다.
변동 휴일은 고용주 가 상대적으로 저렴한 비용으로 직원 복리 후생을 향상시킬 수있는 또 다른 방법입니다. 직원들에게 높이 평가되며, 사기 진작 장려책입니다. 명확한 정책을 수립하여 올바르게 시행됩니다. 그렇지 않으면 고용주가 고용인 혜택을 향상시키기 위해 많은 노력을 기울여야 할 것입니다.
민간 부문과 공공 부문에 대한 고용주의 전형적인 유급 휴가 일정 을보십시오.