지식 산업에서 직원들은 휴가를 자신의 일자리 요구와 균형을 맞출 수 있습니다. 그러나 소매, 제조, 식품 서비스 및 접대와 같은 업계에서는 고객에게 서비스를 제공하기 위해 현장에 직원을 배치하는 것이 중요합니다.
이를 위해서는 관리자가 유급 휴가를 사용하는 직원 대 실무자 인 직원의 수를 신중히 조화시켜야합니다.
직원 근무 시간을보다 효과적으로 활용 하시겠습니까? 관리자와 감독자가 휴가 휴지 시간을 관리하는 방법은 다음과 같습니다. 예기치 않은 결석 을 처리하는 방법에 대한 팁입니다. 고객 유치 서비스 산업의 단점입니다.
PTO 비교
풀 타임 직원에 대한 PTO 또는 병가 프로그램과 유급 휴가를 다른 회사와 비교할 수 있습니다. 2010 년 5 월의 연구에서, WorldatWork.com은 쉬는 날 (휴가 일, 병가 등) 및 PTO를 제공하는 고용주로 나누어 진 전통적 휴가 혜택을 제공하는 고용주들 사이에서 차별화되었습니다.
연구에 따르면 고용주의 PTO 사용이 증가하고 있습니다. 2002 년에는 71 %의 사용자가 전통적인 유급 휴가를 제공했으며, 2006 년에는 63 %, 2010 년에는 54 %를 지급했습니다. 따라서 PTO 시스템 사용이 고용주의 40 % 이상에 도달했으며, 연구가 정확하다면 고용주의 비율이 증가하고 있습니다.
매우 큰 조직은 전통적인 유료 시간 접근 방식의 사용을 지배합니다.
이 연구는 또한 "휴가 제도 (98 %), 배심원 의무 (90 %), 사별 (89 %), 병가 (87 %) 및 유급 휴가 (83 %) 등 전통적인 제도 하에서 가장 일반적인 휴가 범주를 발견했다. " 그들은 또한 두 그룹의 고용주 가 일년에 약 9 회의 유급 휴가를 제공함을 발견 했습니다 .
전통적인 유급 휴가 제도는 8.7로 PTO 은행 유형 계획에 비해 연간 평균 유급 휴가 수 (9)를 제공합니다. 전반적으로, 유급 휴일 휴가는 세속적 인 휴일 동안 일반적입니다.
유급 휴일은 고용주에 의해 자발적입니다.
고용주가 종업원 급여 패키지에 나타나는 시간을 모두 지불하는 것은 자발적입니다. 미국의 연방법에 따라 고용주가 전국 공휴일에 근무하는 직원에게 휴가를 제공하거나 유급 휴가를 제공하도록 요구하지 않는다는 사실을 알고 계셨습니까? 휴일 급여 관행 은 완전히 고용주에게 달려 있습니다. 노동절 급여를 받고 그 날을 쉬는 것은 고용주가 제공하는 이점입니다.
유감스럽게도 유급 휴일은 직원 수급 자격이되어 거의 직원 보상금을받지 못하고 전체 직원 보상 시스템 에서 자신의 위치를 생각하는 사람은 거의 없습니다. 나는 많은 직원들이 그들의 고용주가 그들에게 PTO와 휴가를 주어야한다고 생각한다. 이것은 불행히도 많은 직원들이 느끼는 인센티브 감각에 공헌합니다.
필자는 직원들 에게 그들의 이익 에 대해 교육 할 필요성에 관해 이전에 기록했습니다. 이 필요성은 다가오는 기술 부족으로 결코 커지지 않았습니다. 저는 고용주가 재능을 끌어 들이고 유지하기 위해 고용주가 될 필요성을 충분히 강조 할 수 없습니다.