다음 팁을 통해 유연한 근무 일정을 협상 할 수 있습니다.
또는 고급 스러움의 고급 스러움, 파트 타임으로 가정에서 재택 근무 에 대해 생각해 보셨습니까? 꿈을 공유한다면 기다리지 말고 협상 준비를하십시오. 유연한 근무 일정을 협상 할 수 있습니다.
직원을위한 유연한 근무 일정의 장점은 분명하고 잘 문서화되어 있습니다. 그러므로 고용주와 유연한 근무 일정을 염두에두고 협상을 계획하십시오. 협상은 당신에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신과 당신의 가족에게 가장 좋은 것이 무엇인지에 관한 것이 아닙니다.
협상은 귀하가 유연한 일정을 수립 할 수 있도록 고용주 에게주는 이점에 관한 것입니다. 사려 깊음과 창의성을 통해 귀하와 귀하의 가족 모두에게 유리하게 활용할 수 있습니다.
협상해야합니까?
점점 직원 친화적 인 작업장은 정책과 절차에 대한 유연한 작업 준비가되어 있습니다. 직원 핸드북을 확인하고 인사부 직원과 상담하십시오.
한 뉴욕 출판사에서는 직원이 일주일에 2 일 동안 집에서 일할 수 있습니다. 대형 컴퓨터 회사의 경우 직원의 55 %가 재택 근무하며 그 중 대부분은 풀 타임입니다. 월 스트리트 저널 에 따르면 "시스코 시스템스 직원의 70 %는 정기적으로 집에서 적어도 20 %의 시간 동안 일합니다.
부즈 앨런 해밀턴에서 34 %, SC 존슨 앤드 선즈에서 32 %
조직의 다른 직원에게 유연한 일정이 있는지 확인하십시오. 그들이 일정을 협상하기 위해 무엇을했는지 확인하고 일정을 세우기위한 조언을주의 깊게 읽으십시오.
유연한 근무 일정 정책을 갖춘 조직들도 지침을 가지고 있습니다.
여기에는 직원들이 대체 보육 배치를해야만 재택 근무 부모가 자유롭게 일할 수있는 경우가 종종 포함됩니다.
다른 사람들은 잦은 의사 소통을 위해 직원의 가용성을 정의하고 회의에서 전자 참석을 요구합니다. 어떤 것은 의사 소통에 응답하는 데 필요한 시간의 길이를 규정합니다.
유연한 일정 협상 계획 작성
상사에게 계획이없는 유연한 일정에 접근하지 마십시오. 회사에 정책이없는 경우 협상 할 기회가 하나뿐입니다. 사장이 "예."라고 쉽게 말하게하십시오.
협상하려는 것을 생각하십시오. 달성해야 할 일과 삶의 균형을 제공하는 근무 일정 은 무엇입니까? 당신의 삶과 직업에 대해 생각해보십시오. 집에서 일하는 구성 요소를 사용할 수 있습니까? 그렇다면 이상적인 날짜가 며칠입니까? 또는 나중에 시작 시간에 아이들을 보육원에 내릴 수 있습니까?
당신의 삶과 일 습관을 진지하게 바라보십시오. 일부 직원은 집에서 일할 수 없습니다. 세탁소는 항상 전화를하거나 청구서를 지불해야합니다. 그들은 동료 회사가 자극을 받고 사무실 농담을 놓친다는 사실을 알게됩니다.
자신의 삶을 구획화 할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오. 이 작업을 잘 수행하는 직원이 재택 근무에 가장 적합한 후보자입니다.
탄력적 인 스케줄이 고용주에게 어떻게 도움이되는지 확인하십시오.
융통성있는 일정에 대해 협상하기를 원하는 계획을 세운 후에 유연한 일정이 고용주에게 어떻게 도움 이되는지 생각해보십시오. 아마도 통근하는 데 2 시간을 쓸 수있을 것입니다.
스트레스가 적어지면 더 나은 직원이 될 것입니다. 자녀를 보육원에 내려 놓고 데려다 주면 복지에 대한 관심이 줄어 듭니다.
많은 직원들은 일찍 일하거나 늦게 재택 근무하거나 재택 근무를함으로써 더 많은 일을 성취 할 수 있습니다. 직원들은 중단이 거의 없을 때 더 많은 작업을 수행 할 수 있습니다. 재택 근무가 융통성있는 업무 해결책 인 경우, 고용주가 매일 공간이나 사무실을 제공 할 필요가 없다는 사실을 협상합니다.
협상 할 준비가되면 귀하의 소송을 제기하십시오.
상사, 동료 및 고객에게 안심할 수 있도록 유연한 일정을 시험 사용하여 모든 당사자에게 이익이되도록하십시오.
고용주와 협상 할 계획을 세우십시오.
서면 제안서에는 다음 내용이 포함되어야합니다.
- 왜 유연한 일정을 원하십니까?
- 탄력적 인 일정이 귀하의 고용주에게 얼마나 유익한 지;
- 재택 근무의 경우, 가정용 워크 스테이션 및 장비를 설명하십시오.
- 상사, 고객 및 동료와 빈번한 의사 소통을 유지하는 방법;
- 어떻게 일을 성취하고 목표를 달성 할 것인가?
- 귀하와 귀하의 관리자는 정기적 인 평가를 통해 유연한 근무 일정의 효과를 정기적으로 검토 할 수 있습니다.
- 유연한 배치를 성공적으로 수행하기 위해서는 관리자가 필요로하는 지원; 과
- 직책과 직무와 관련된 모든 요구 사항.
상사와 협상
귀하와 귀하의 고용주 모두에게 이익이되는 실행 가능한 계획을 수립했다고 가정 할 때, 수퍼바이저와의 회의를 설정하여 융통성있는 일정을 요청하십시오.
귀하의 상사는 기존의 회사 정책을 수행하고 자신의 부서 및 다른 회사 부서의 공정성과 일관성을 보장 할 책임이 있음을 기억하십시오. 탄력적 인 일정을 협상 할 때, 당신은 유일한 고려 사항이 아닙니다.
- 감독자와 공유 한 귀하의 서면 계획은 귀하의 사정을 도와 줄 것입니다.
- 커뮤니케이션 표준, 목표 달성 평가, 성과 평가 마커 및 성공 평가, 관리자, 고객 및 동료와의 지속적인 성공 여부 평가 방법에 동의하십시오.
- 관리자와의 피드백 루프가 중요하므로 문제가 해결됩니다. 매니저는 직장 공동체에서 유연한 근무 일정을 방어하고 지원할 수 있어야합니다. 날 믿어. 다른 직원은 곧 동일하거나 유사한 숙박 시설을 요청할 것입니다. 귀하는 귀하의 결정이 다른 직원에 의해 공정한 것으로 간주되기를 원할 것입니다.
유연한 근무 일정 은 모든 당사자에게 성공적으로 적용될 수 있습니다 . 당신은 당신의 사건을 협상하고, 일하고있는 당신의 고용주에게 자신의 최대 이익을 위해 안심하게하고, 합의의 성공을 측정하고 알릴 수있는 방법을 찾아야합니다.
동료 및 고객과의 의사 소통이 유연한 근무 일정 이전과 마찬가지로 성공적임을 확신해야합니다. 결과를 측정하십시오. 결과 전달. 계속 연락하십시오. 주간 회의에 참석하십시오.
핵심 업무 시간을 처리하십시오. 협상하고 유연한 일정을 수립 할 때 성공할 책임은 귀하의 법정에 정면으로 놓여 있음을 이해하십시오. 행운을 빕니다.