후보자 배경 체크는 이력서 및 구인 신청 사기를 저지합니다.
사기가 만연합니다. 구직자는 필사적이다. 고용주가 속고 있습니다. 자신의 신임장이 사기성임을 나중에 알기 위해, 자신을 찾아와 그를 사랑하고 훈련시키고 회사에 통합하기 전에 좋아하는 후보자에 대한 별의 사실보다 적은 사람들을 찾으십시오.
이력서 , 커버 레터 및 취업 지원서 와 같은 취업 지원 자료에 대한 귀하의 검토는 신청자 중 일정 비율이 자신의 자격 및 경력에 대해 거짓말을하고 있다고 가정해야합니다. 전문가들은 구직 신청자의 20 %에서 50 % 이상이 자신의 신임장을 장식하기 위해 거짓말을한다고 추정합니다.
사실 Freakonomics 의 공동 저자 인 Steven D. Levitt와 시카고 대학의 경제학 교수는 연구 지원자의 50 % 이상이 자신의 이력서에 있다고 제안하면서 연구를 인용했습니다. 커버 레터는 꾸밈음 및 과장으로 악명이 높습니다.
현재 경제적 상황이 존재하고 실업률이 높기 때문에 고용 신청 사기가 증가하고 있습니다. 고용주는 경험, 교육 및 자격 증명의 거짓말, 과장 및 확대를 식별하기 위해 고용 응용 프로그램 을 심사해야합니다. 가짜 학위가 증가하고 있습니다. 심지어는 가짜 직업 참조가 오늘날의 직업 시장에서 만연합니다.
또한 HR 부서에서는 대부분의 작업에 대한 응용 프로그램이 증가한 것으로보고합니다. 즉, HR 사무소는 보다 자격이없는 지원자를 통해 잡초 를 제거 하고 지원 자료에 제시된 배경의 정확성을 보장하는 시간과 에너지를 투자합니다.
신임장을 작성하는 것 외에도 필사적 인 사람들은 자신이나 자신의 필요에 가장 적합하지 않더라도 어떤 직업을 제공합니다.
여기에는 아르바이트 , 야간 교대 , 원치 않는 책임을 맡는 일 등이 포함됩니다. 물론, 그들의 구직 활동은 교활한 것으로 계속됩니다.
Challenger, Gray & Christmas, Inc.에 따르면 @Work 블로그 :
"이력서 사기에 대한 통계는 이력서의 일부만이 불일치를 확인하기 때문에 얻기가 어렵습니다. 이력서 사기의 확산의 가장 좋은 증거는 고용 심사 서비스를 제공하는 회사에서 올 수 있습니다.
비즈니스 서비스 제공 업체 인 ADP는 2009 년 고용 지표에서 2008 년에 실시 된 고용, 교육 및 / 또는 신임장 조사에서 46 %가 신청자가 제공 한 것과 소스가보고 한 것 사이에 불일치가 있음을 밝혔으며 이는 2006 년 41 %에서 증가한 것입니다.
"기술 부문의 이력서 중 22 퍼센트 이상은 뉴욕 소재 리스크 컨설팅 업체 인 Kroll이 2007 년에 검증 한 것으로, 학계의 전문가 인 IEEE Spectrum이 인터뷰 한 회사 대변인에 따르면, Kroll은 학력 평가에 대한 허위 진술을 포함하고 있습니다. 검토 된 기술 산업 재개발은 고용 역사와 관련된 불일치를 가지고 있었다.
"IEEE Spectrum은 또한 최고 경영자 인 CTPartners의 잘못된 이력서에 대한 연구를 인용하여 64 %의 후보자가 성취를 과장하고 71 %는 자신이 직위를 보유한 연도의 수를 허위 진술한다는 사실을 발견했습니다.
후보자가 정기적으로 거짓말하거나 과장하는 것에 대한 추가 아이디어는 전체 기사를 참조하십시오.
성공적인 후보자 확인을위한 조언
이는 응용 자료에 대한 잠재적 인 사기의 각 영역에 대한 통계를 실제로 확인하고 저장하는 출처에서 나온 것이기 때문에 놀라운 통계입니다. 평균 고용주는 후보자 확인 을 위해 어디에서 떠나야합니까?
이 구직 환경에서 신청자가 검토하는 데 시간을 절약하는 것은 어렵지만 이러한 제안은 사기성 직원 고용에 대한 슬픔을 덜어 줄 수 있습니다. 프런트 엔드에 머문 시간은 나중에 자격이없는 직원에게 보내는 시간과 에너지를 절약 해줍니다. 이러한 아이디어가 도움이 될 것입니다.
- 회의적인 눈으로 이력서, 편지 및 고용 신청서를 검토하십시오. 그렇게 할 수 있다면 더 이상 액면가로 가져갈 수 없습니다. 위장한 학업 자격증도 늘어나고 있습니다.
- 전화 화면 이나 그 후의 인터뷰에서 이력서에 대한 구체적인 질문을하십시오. 다음과 같은 질문을하십시오. 후보자는 어떻게 명시된 결과를 얻었습니까? 후보자 측정 방법은 명시된 개선 사항을 달성했음을 결정하는 방법은 무엇입니까?
후보자는 마케팅 전략을 실시한 팀에서 어떤 역할을 했습니까? 공식 제목? 비공식적 인 기여? 조심스러운 질문은 명시된 사실과 현실의 차이점을 밝혀야합니다.
월스트리트 저널의 "How To Spot Resume Fraud"에있는 Cari Tuna에 따르면 관리자는 이력서에 대한 주장을 후보자에게 물어볼 때 의심스러운 행동을 찾아야합니다. 적색 플래그 에는 특정 질문에 대한 막연한 답변이 포함됩니다. 다른 때 구직자는 '기밀성'을 이유로 신고 한 사람이나 신고 한 사람에게 말하지 않습니다. - 백그라운드 검사가 중요 해지고 있습니다. 학위, 학위 일자, 학위 전공, 고용 기록, 고용 일자, 직속 감독자 이름, 직위, 직무, 급여 내역 , 후보자가 각 직무를 떠난 이유 등 모든 사실을 확인하십시오. 의심스러운 점이 있으면 후보자에게 세부 정보를 요청하고 후보자가 알리는 이야기를 확인하십시오. 후보자에게 확인을 요청하십시오.
- Google과 같은 인터넷 검색 엔진을 사용하여 후보자의 기록을 온라인으로 확인하여 신청자의 기록이 온라인에서 신청자가 제공 한 "사실"과 다른 점을 확인하십시오. 차이점을 발견하면 더 깊이 파고 들거나 신청자에게 설명을 요청하십시오.
- 돈, 보상 및 기타 금융 정보를 다루는 직책에 대한 후보자의 신용 기록을 살펴보십시오. 실제로 신용 등급이 낮은 사람들을 고용하고 싶지 않은 HR 사람들로부터 많은 메모를 받았습니다. 그들은 임금 몰수 등의 문제와 관련된 직원 업무가 증가 할 것으로 예상하고 있으며, 앞으로는 빈약 한 신용으로 인해 발생할 것으로 예상됩니다.
- 후보자가 제공하는 것 외에도 참조 를 호출 하십시오 . 그가 제공하는 참고 문헌은 일반적으로 긍정적이며 후보자에 대해 잘 말할 것입니다. 내 질문에 대한 응답으로 "아니, 그가 잘할 직장과 같지 않아."라고 말하는 사람을 찾는 것은 이례적인 일입니다.
최근의 모든 직속 상사에게 전화를 걸어 후보자의 책임에 대한 자세한 질문을하십시오. 그녀의 업계와 귀하의 연락처에서 후보자를 알 수있는 사람들에게 폭 넓은 그물을 던져보십시오. 이메일 목록을 사용하여 동료 모집을 목적으로 동료에게 연락하는 것 외에도 후보자의 배경을 확인하는 데 사용하십시오. - 임시 직원 제공 업체 또는 신병 모집인 과 같은 제 3자가 귀하에게 제공 한 후보자에 대해서도 동일한 수표를 발행하십시오. 회사가 확인한 내용에 대해 회사와 계약을 체결하더라도 자격을 갖춘 우수한 직원을 회사에 파견하는 것에 대해 아무도 관심을 기울이지 않을 것임을 인정하십시오.
저는 사기성 교육, 직장 경험, 폭력, 방화, 무장 강도 등의 심각한 범죄 경력이있는 경우를 발견했습니다. 후보 신임장을 이중으로 확인 했을 때였습니다. - 관용 정책 및 실적 기록을 세우십시오. 응시자가 어떤 식 으로든 자격 증명을 거짓 또는 과장했다면 후보자를 제거하십시오. 현재 고용인이 고용 프로세스 중 사기 유형을 저지른 사실을 발견하면 직원이 허위임을 알게되면 조사하고 그 사람의 고용을 종료하십시오. 고용주로서 무관 용 정책을 수립하고, 귀하의 명성이 확산되어 사기 행각이 후보자들로부터 저지되기를 바랍니다.
- 직장과 업계에 적합한 배경 조사 를하십시오. TalentWise의 총책임자 인 Todd Owens는 "신청자가 중장비 (건설 업계)에서 일하거나 처방약 (예 : 의료 산업)에 노출 될 경우 약물 검사가 중요합니다.
신청자가 업무 책임의 일부로 운전할 경우 운전 기록을 확인하는 것이 필수적입니다. "또한 Owens는"National Sex Offender 레지스트리 데이터베이스를 활용하십시오. 쉽고 빠르며 회사가 유명한 성범죄자를 고용하는 것을 막을 수 있습니다. 특히 귀하의 비즈니스가 어린이 또는 노인과 관련되어있는 경우 특히 그렇습니다. "
귀하의 회사에 이력서 및 취업 알선 사기의 부정적인 영향을 줄 수있는 적합한 후보자 확인을하십시오. 철저한 후보 배경 조사와 함께 예방에 소요되는 시간은 시간, 에너지 및 비탄을 덜어줍니다.
자신을 소유하기 전에 좋아하는 후보자에 대한 사실을 배우고, 그를 사랑하고, 훈련시키고, 자신과 신임장이 사기성이 있음을 발견하기 위해서만 통합하십시오.