차세대 근로자를위한 일주일 감소의 미래?
CNBC에 게재 된 한 기사에 따르면 세계에서 가장 성공적인 소비재 회사 인 아마존이 특정 테스트 그룹을위한 새로운 주당 30 시간 노동 시험을 조종 할 것이라고 발표했다. 보다 유연한 일정과 근무 시간 단축에 대한 대가로 직원들은 25 %의 임금 삭감에 동의했지만 직원 복리 후생을 모두 유지할 수있었습니다. 딜로이트 (Deloitte)와 구글 (Google)과 같은 다른 회사는 직원들에게 이미 압축 된 주당 근로 시간제를 제공하고 있지만, 아마존은 일주일에 30 시간 정도의 근무 일정을 처음으로 제시하고있다.
40 시간 근무제는 어디에서 시작 되었습니까?
미국이 풀 타임 직원의 표준 일정으로 40 시간 근무 주를 정한 방법에 대해 더 자세히 이해하려면이 관행의 기원을 알아 두는 것이 중요합니다. 인기있는 역사에 따르면 매일 8 시간의 일, 8 시간의 여가, 8 시간의 휴식이라는 개념은 웨일즈의 산업 및 노동 운동가 인 로버트 오웬 (Robert Owen)에게서 나왔습니다.
이 아이디어는 포스트 남북 전쟁 미국에 머물렀고 현대 일주일의 표준이되었습니다. 이후 루즈 벨트 대통령은 대공황 때 일어난 이전의 노동 핍박을 개혁하기 위해 일주일에 40 시간을 미국 표준으로 만든 뉴딜 정책을 제정했다.
모든 국가와 고용주가 주당 30 시간의 근로 시간을 합의한다면 어떻게 될까요?
직원 및 고용주에게이 협약의 장단점은 무엇입니까?
가까운 장래에 전세계의 고용주들은 30 시간 노동 주간을 채택 할 수 있으며 많은 장단점을 제공 할 수 있습니다. 고용주와 직원은 일주일 단축의 다른 측면을 볼 수 있습니다.
고용주를위한 장단점
Millennials에 호소하기를 원하는 고용주는 성인 근로자의 대부분을 차지하고 30 시간 근무하는 한 주일에이를 달성 할 수 있습니다. 밀레니엄 세대는 직장 생활에서의 힘 획득보다 일과 삶의 균형에 더 중점을 두는 것으로 나타났습니다. 그래서 30 시간 일주일은 이미 경력을 쌓고 집을 운영하는 책임을지고있는 더 많은 부모에게 호소 할 수 있습니다. 근로자에게 제공되는 단축 된 일정은 또한 노동자를 회복하고 삶을 누리는 데 더 많은 시간을 제공함으로써 근로자의 소진 및 분열을 예방할 수 있습니다. 사무실을 운영하는 데 드는 간접비도 줄일 수 있습니다. 사람들이 하루에 12 시간 이상 일할 때 부상 위험이 줄어들 수 있습니다.
고용주에게 발생할 수있는 잠재적 인 부정적인면에서 표준 근무 주를 30 시간으로 줄이면 근무 시간 초과로 초과 근무 수당을 늘릴 수 있습니다. 또한 정규 근무 시간에 직원들이 특정 시간을 밝히고 더 많은 인력을 고용해야합니다.
이미 근무 시간이 적은 직원은 더 이상 혜택을 볼 수 없으며 더 이상 시간을 보내지 않을 수도 있습니다. 건강 보험 개혁에 의해 제시된 이전의 한계에 해당하는 모든 근로자가 보험 적용 대상이됨에 따라 종업원 급여에 대한 수요가 증가 할 수 있습니다.
직원들의 장단점
직원들에게 30 시간 일주일을 정하면 꿈이 이루어질 수 있습니다. 그들은 매주 5 일간 일할 수 있지만, 매일 더 편한 시간에 시작하거나 끝날 것입니다. 그들은 더 오래 그리고 더 자주 휴식을 취할 수 있습니다. 이것은 그들이 여전히 많은 시간 동안 자신의 자리에 머물지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 그들은 단지 시계에 적은 노력을 기울일 것입니다. 통근 시간이 개선되지 않아 직원들이 많은 가치를 볼 수 없게됩니다.
원격 위치에서 이미 근무하는 직원은 근무 주 감소로 인한 가장 큰 혜택을 경험하게됩니다.
직원은 휴식 시간이 길기 때문에 추가 근무 시간은 여전히 걸릴 수 있습니다. 그들은 더 쉬고 개인적인 필요를 위해 더 많은 시간을 가질 수 있지만, 그들의 소모 가능한 소득의 일부를 제거 할 수있는 급여를 줄입니다. 직원들은 조정하기가 어려울 수 있으며 압축 된 일정으로 생산성을 잃어 버릴 수도 있습니다.
모바일 근무로의 전환이 언젠가 표준 40 시간 주말의 끝일 수 있습니까?
Inc.에 실린 기사에 따르면 밀레니엄 세대는 직장을 육체적 공간이 아니라 헤드 스페이스로 보는 첫 번째 세대입니다. 그들은 끊임없이 "절대로 오프라인으로 사용할 수있는"작업 방식으로 휴대폰에 끊임없이 연결됩니다. 밀레니엄 세대는 일과 개인 생활을 결합하는 데 아무런 문제가 없습니다. 아침에 이미 침대에서 나와 이메일과 소셜 미디어 네트워크를 확인했습니다. 그들은 일하는 동안 쇼핑과 같은 개인 사업을 수행합니다. 그들은 주말 동안 문자 대화에서 관리자와 교전하는 것을 꺼려합니다.
2017 년 딜로이트 밀레니엄 조사 (Deloitte Millennial Survey)는 유연한 지역에서 일한다고보고 한 밀레니엄 세대가 2016 년부터 21 % 증가했으며 현재 64 %가이 특혜를 누리고 있다고 조언했습니다. 그것은 각 개인에 대한 선호의 문제입니다. 사무실에서 일하든 원격에서 일하든, 고용주는 허용되는 일정한 시간을 정하고 가장 생산적인 것으로 나타납니다. 직원들은 생산성이 최고조에 달했을 때 언제 어디서나 자유롭게 일할 수있는 경력을 선택할 수 있습니다. 적은 근무 시간으로 소진 횟수를 줄일 수 있지만 시간을 잘 관리하지 못하는 사람들에게 스트레스와 압박감을 줄 수 있습니다.
근로 시간 단축으로 인해 근로자 복지에 어떤 영향을 줄 수 있습니까?
현행의 저렴한 케어 법 (Allordable Care Act)에 따르면 종업원은 풀 타임으로 그룹 건강 혜택을받을 자격이 있습니다. 전일제 근무는 1 년에 120 일 이상 평균 주당 30 시간 이상 근무하는 모든 직원으로 간주됩니다. 파트 타임 직원의 평균 근무 시간은 주당 30 시간 미만입니다. "직원이 주당 30 시간 미만으로 잠자리에 들지 않으면 직원 혜택을 계속받을 수 있습니다.
직원들은 배우자의 고용주 계획, 주정부 시장을 통해 구입 한 개인 보험 또는 특정 저소득 가이드 라인을 충족하는 경우 공공 건강 보험 혜택을받을 수있는 옵션도 제공합니다. 일부 고용주는 보충 보험, 교육 혜택, 유급 휴가 및 여행, 휴대 전화 및 기술에 대한 회사 할인을 포함하여 파트 타임 근로자에게 제한된 혜택을 제공합니다.
점점 더 이동하는 노동력이 사람들의 근무 방식에 영향을 미치기 때문에 다음에 어떤 일이 일어나는지 보는 것이 흥미로울 것입니다.