임시 직원은 계절적 고객 변동에 대응하는 조직을 지원합니다.
훌륭한 직업 윤리성을 보여주고 회사 문화에 적합하며 빨리 배우고 정기적으로 도움의 손길을 내고 다음에해야 할 일을 관리자에게 알릴 필요가없는 임시 직원은 고용 제안을받을 수 있습니다.
이것은 고용주와 임시 직원 모두에게 이익입니다.
하지만 대부분의 경우 임시 직원을 고용하는 것이 회사의 비즈니스 목적으로 사용되며 목표는 정규 직원의 비용을 부담하는 대신 임시 직원을 고용하는 것입니다.
경우에 따라 임시 직원은 회사 내 정규직에 종사하지 않고 아르바이트를 원할 수도 있습니다. 프리랜서 작가로 경력을 쌓거나 회사를 설립하려는 목적으로 자체 제품을 개발하는 임시 직원은 임시 직원으로 좋은 전망이됩니다.
비즈니스 목적으로는 계절적 고객 수요, 제조 주문의 일시적인 급증, 병가 또는 출산 휴가에 대한 직원 및 국세 조사원과 같은 단기간의 명확한 업무가 포함됩니다.
임시 직원은 고용주가 정규직 고용 에있어 일부 직업 안정의 쿠션을 유지할 수 있도록합니다. 고용주는 임시 직원이 비즈니스 또는 경기 침체에서 제일 먼저 나가게 할 수 있습니다.
임시 직원은 파트 타임 또는 풀 타임으로 근무합니다. 그들은 거의 혜택을받지 못하거나 정규직 직원에게 고용 안정성을 제공합니다. 임시 과제는 고용주의 필요에 따라 언제든지 끝날 수 있습니다. 다른면에서, 임시 직원은 종종 정규 직원처럼 대우 받고 회사 회의 및 행사에 참석합니다.
임시 직원이나 계절 사원을 고용 할 때는 90 일 이상 근무한 이유로 고용하지 말아야합니다. 실제로, 30 일 후에 임시 직원의 성공 여부를 조사하십시오.
그가 우수한 직원 을 만들 것이라고 확신하지 못하면 다른 임시 직원 으로 교체하십시오. 상사는 매일 임시 직원이 근무하고 일을 하기 때문에 충분히 정착 하는 경향이 있습니다.
감독자는 이것을 새로운 temps를 끊임없이 훈련 할 필요가없는 기회로 여기며이 점을 높이 평가합니다. 그러나 우수한 직원을 확보하는 방법은 아닙니다. 감독관에게 임시직 직원의 상위 5 % 정도를 채용 할 수 있다고 말하면서 - 최고 일뿐입니다.
Affordable Care Act (ACA)의 규칙에 따라 임시 직원을 계획 할 때 고용주는 어려움을 경험하게됩니다. 임시 고용인을 어떻게 계획하는지에 영향을 미치는 방법과 일시 고용주를 통해 의료 혜택을 받기 전에 일할 수있는 일수에 대한 요약 이 있습니다.
임시 직원은 회사에서 직접 고용하거나 임시 직원 배치 기관에서 얻습니다. 대행사가 임시 직원을 제공하는 경우, 고용주는 직원이 수집 한 보상금 이상을 지불합니다.
대행사를 통해 일하는 임시 직원은 의료 보험과 같은 혜택 을 지불 했을 수 있습니다. 이 직원들은 회사의 직원으로 남아 있지만 회사 직원은 아닙니다.
또한 알려진 것으로 : 임시 직원, 비정규직 직원, 계약직 직원, 컨설턴트, 계절 근로자