구인 제안 또는 현재 보상 이해하기
보상은 어떻게 결정됩니까?
기업은 수많은 요인에 기초하여 보상을받습니다. 일부 회사는 다른 회사보다 다음 요인에 더 많은주의를 기울이지 만 거의 모든 회사가 보상을 설정하기 위해 일부 형태의 분석을 사용합니다.
시장에서 유사한 직무의 가치에 관한 시장 조사 : 많은 기업들이 회사가 시장 점유율을 결정하는 데 도움이되는 공식적인 급여 조사 를 실시 합니다. 이 급여 조사에서 회사 는 직무 기술을 토대로 현재 급여 및 급여를 보고합니다 .
설문 조사 회사는 데이터를 수집하여 참가자에게 다시보고합니다. 이러한 발견은 매우 정확할 수 있습니다. 이는 동일하거나 유사한 직무를 수행하는 직원을 고용주가 시장에서 지불하는 경쟁력에 대한 좋은 통찰력을 제공합니다.
또한 데이터가 전국적으로 및 국제적으로 수집되는 급여 정보를위한 온라인 데이터베이스 웹 사이트가 있습니다 .
Payscale.com 및 Salary.com과 같은 사이트는 고용 시장, 직장의 위치, 직장을 제공하는 회사의 규모, 직무 및 책임 등을 고려하여 권장 급여 범위를 제공합니다.
Payscale.com은 중서부의 정확성을 위해 권장됩니다.
PayScale.com에 따르면, "PayScale은 개인과 기업을 세계 최대의 급여 프로필 데이터베이스에 연결합니다."
다른 회사는 Glassdoor.com과 같은 웹 사이트에서 인터넷을 통해 얻을 수있는 데이터를 검토합니다. 데이터는 직원이 자체보고하기 때문에 급여 조사만큼 정확하지 않습니다. 직원 보상 패키지의 모든 구성 요소 에 대해 포괄적 인 것은 아닙니다.
이 급여가 근거로하는 직무 내용은 급여 조사의 직무 내용만큼 세밀하지 않습니다. 서로 다른 두 회사의 서로 다른 책임을 지닌 두 사람이 동일한 직위를 가질 수 있으므로 직원에게 적절한 보상이 무엇인지 혼동 될 수 있습니다.
또한 지역 경제와 회사 규모를 고려하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 아이오와의 한 작은 마을에있는 30 명의 직원이있는 CEO의 행정 보조관보다 뉴욕시의 포춘지 선정 100 대 기업 CEO에게 행정 보조원을 지불해야합니다. 그들의 직업 제목은 CEO와 행정 보조자가 동일하지만 임금은 완전히 다릅니다.
직원 기여 및 성취 : 스타 성직자 가 동일한 직책을 가지고 있더라도 더 불량 근무자 를 만들기를 원할 것 입니다.
기업은 임금 차별화를 통해 직원이 회사에 기여한 금액의 차이를 가장 잘 알 수 있습니다 . (그러나 직원이 보상 인상을받을 자격이 없다고 판단 할 경우 정직하게 질문하십시오. 왜이 개인을 고용하고 있습니까?)
마켓 플레이스에서 비슷한 기술을 가진 직원의 유용성 : 마을의 한 사람 만이 특별한 기술을 가지고 있고 두 회사가 그 기술을 필요로 할 때 입찰 전쟁이 시작될 수 있습니다. 특정 기술을 필요로하는 회사가 하나 뿐이며 둘 다 선택할 수있는 두 명의 직원이있는 경우 직원에게 많은 돈을 지불 할 필요가 없습니다. 대안을 가진 조직 은 선택된 종업원에게 시장 비율 이상을 보상 할 필요가 없습니다.
특정 종업원을 끌어 들이고 유지하기위한 고용주의 희망 : 특정 종업원을 정말로 원한다면 더 많은 돈을 내야합니다 .
회사가 일하기에 끔찍한 곳으로 평판이 좋으면 직원을 끌어 들이기 위해 더 많은 돈을 지불해야 할 수도 있습니다.
회사의 수익성 또는 비영리 또는 공공 부문에서 사용할 수있는 자금 : 종종 비영리 또는 공공 부문 비즈니스는 비용을 적게 지불합니다. 사람들은 조직 의 사명과 비전을 믿기 때문에 어쨌든 그들을 위해 일하게 기꺼이합니다. 조직의 작업은 자신의 개인적인 가치와 일치 할 수 있습니다.
또는 정부 고용 및 노조화된 작업장의 경우, 직원은 자신의 직업 안정성을 높이 평가하고 보상 증가를 중시하는 것보다 더 불안정한 세계에서 예상되는 증가를 기대할 수 있습니다.
일부 공공 부문 일자리는 월급이 낮지 만 건강 보험 및 연금과 같은 높은 수당이 있습니다. 보상으로 공공 및 민간 부문의 전체 그림을 볼 필요가 있습니다.
이전 급여 : 직원의 이전 급여에 대한 급여 제안 을 근거로 신입 사원에 대한 급여를 결정하는 것은 끔찍한 방법입니다. (그리고 여러 곳에서 전국적으로, 그것은 현재 불법입니다.)하지만 많은 회사들은 귀하의 마지막 직장에서 귀하의 급여를 살펴본 후 그것을 조금씩 늘립니다. 이는 회사 내에서 불공정 한 보상과 불화를 초래할 수 있습니다.
예를 들어, Bob이 A 사에서 5 만 달러를 벌어 들일 때 10 % 인상 할 때 , 그는 아마도 5 만 5 천 달러에 만족할 것입니다. 그러나 이전 회사에서 6 만 달러를 벌고 있기 때문에 같은 이름과 책임 을 지닌 Jane이 일년에 6 만 6 천 달러를 벌고 있다는 것을 알게되면 그는 화를 낼 것입니다.
그는 불일치 의 이유 가 성 차별 이라고 주장 할 수 있으며, 회사는 다르게 증명해야 할 것입니다.
보상에는 상여금 , 수익 공유 , 초과 근무 수당 , 인정 보상 및 수표, 판매 수수료 등의 지급도 포함됩니다. 보상에는 회사 지불 자동차, 특정 경우 스톡 옵션, 회사 급 주택 및 기타 비 금전적이지만 과세 대상 소득 항목과 같은 비 금전적 특혜 도 포함될 수 있습니다.
보상은 매혹적인 주제입니다. 사람들이 일하는 데는 여러 가지 이유가 있지만, 결론은 대부분의 직원이 돈을 위해 일 한다는 것입니다 . 더 많은 보상을 받으려고 노력 하는 것은 직원의 이익을위한 것입니다. 직원 이 기업의 사다리 를 경영진 수준 까지 올리려면 점점 더 많은 돈을 벌 수있는 것이 가장 좋습니다.
고용주가 불만을 느끼며 불만을 느낀 직원에게 불리한 입장을 표명하는 것은 고용주의 최대 이익이 아닙니다. 그러나 관대 한 혜택으로 공정한 시장 보상을 제공하면 고용주가 사업 목표 및 필요에 따라 번성하고 공헌하는 인력을 실현할 수 있습니다.