학생 관리자 인터뷰
이 첫 번째 인터뷰는 산타 로사 단기 대학 (Santa Rosa Junior College)의 Craig McMillan (애리조나 대학 전 감독)의 남자 농구 팀의 학생 매니저로 일하면서 Andrew Heinlein이되었습니다. Sean Elliott, Tom Tolbert, 그리고 미래의 MLB 스타 Kenny Lofton과 함께 그의 백코트 파트너 인 Steve Kerr가 포함 된 팀.
하인라인의 목표는 코칭에서 경력을 쌓는 것입니다.
학생 관리자 직업을 어떻게 얻었습니까?
Heinlein : 내 학생 관리자 위치를 얻는 것은 상당히 어려웠습니다. 나는 그의 코치 인 Craig McMillan에게 여러 번 이메일을 보내서 그와 연락을 취했다. 그와 연락을 취한 후에 우리는 두 번의 전화 인터뷰를 가졌습니다. 그 결과 인터뷰가있었습니다. 인터뷰에서 자신을 증명 한 후에, 나는 연습을하러 초대 받았다. 처음 2 주 동안 나는 아무 것도하지 않았고, 팀과의 역할을 수행하는 데있어 매우 중요한 나의 헌신을 보여줄 수밖에 없었습니다. 마침내 인터뷰와 연습에서 자신을 증명 한 후에 학생 관리자로서 전체 팀에 소개되었습니다.
당신의 중요한 책임은 무엇 이었습니까?
Heinlein : 학생 관리자로서 가장 중요한 책임은 팀을위한 게임 테이프를 다루고 다른 팀 을 스카우트 하고 청소년 농구 캠프를 관리하며 실제로 관여하는 것이 었습니다.
실제로 연습 할 때마다 볼 준비가되어 있고, 스코어 보드를 돌보며, 선수에게 리바운드를하고, 선수들이 물을 준비하는 등 작은 작업을 담당했습니다. 나는 코치들이 4 개 게임 중 4 개 팀에서 코치 팀을 구성하고 공격 훈련을하는 방법을 시연하는 등 코치가 나를 신뢰하기 시작하면서 더 중요한 측면을 실제로 실습했다.
당신의 역할은 계절 동안 어떻게 진화 했습니까?
Heinlein : 시즌 초반에 나는 통계와 스코어 보드를 엄격하게 책임지고 있었다. 코치들과 선수들 모두 내가 누구인지 알지 못했기 때문에, 나는 자신을 증명하고 존경심을 얻어야 만했다. 나 자신을 증명하기 시작한 후, 나는 실제로 연습에 참여하고 다른 팀을 정찰하며 코치 회의에 앉아 시작했습니다. 저의 역할은 팀에서 주말 토너먼트에 참가해야 할 때가 있었고 때로는 우리 팀을 향상시키기위한 아이디어로 제 의견을 표명하기도했습니다. 이 성취는 내가 극도의 참을성과 기대 이상으로 일해야만하고 게임의 사랑을 위해 오랜 시간 동안 노력해야했지만 쉽게 오지는 못했습니다.
학생 관리자로서 어떤 교훈을 배웠습니까?
Heinlein : 학생 관리자로서 몇 가지 중요한 교훈을 배웠습니다. 첫 번째 교훈은 학생 관리자 인 오프 데이가 없다는 것입니다. 나는 코치들이 상대 할 시간이 없었거나 단순히 상대하기를 원하지 않는 일들을 담당했다. 코치가 일요일 오후에 전화를해서 월요일까지해야 할 임무를 줄 수 있어야합니다. 나는 일요일 저녁 8시 30 분에 게임 테이프를 분석해야만했던 시간을 보냈고, 코치들이 다음날 아침 8시에 선수들을 쉽게 비평 할 준비가 완전히되어있다.
제가 배웠던 또 다른 중요한 교훈은 사람들이 당신에게 기대하는 것 이상으로 일하는 것이 었습니다. 다른 사람들의 존경을 얻는 가장 좋은 방법은 가능한 한 빨리 모든 일을 예상하고 완료하는 것입니다.
귀하가 가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?
Heinlein : 내가 가장 좋아하는 부분은 실제로 농구 경기에 대한 훌륭한 아이디어를 배우고 농구 프로그램의 배경에서 진행되는 작은 일들을 배우는 경쟁력이었습니다. 그것은 스포츠의 비즈니스 측면을 볼 수있는 훌륭한 기회였습니다. 이 일을 통해 나는 시즌 내내 모든 선수를 행복하게 만드는 데 얼마나 많은 노력이 필요했는지 알 수있었습니다. 나는 또한 코치들이 선수들이 실제로 해낸대로 코치가 해고 된 것을 알았고 그 경쟁 정신의 한 부분으로 흥분을 감추지 못했다.
나는이 팀 매니저 직책을 얻을 수 있었다는 것에 매우 감사한다.
앤드류 하인 레인 (Andrew Heinlein)에게 학생 관리자로서의 경험을 공유해 주신 것에 감사드립니다.