직원이 시간제 근무에서 급여 고용으로 이동하면 어떻게됩니까?
가장 자주,이 질문에 대한 대답은 : 예. 그러나 그러한 직책을 변경하거나 수용하는 직원은 긍정적 인면과 잠재적 인 부정적인면을 분석해야합니다. 이 분석이 끝나면 직원은 새로운 제안을보고 해당 제안이 자신에게 적합한 지 여부를 결정할 수 있습니다.
급여 위치로 승진 할 경우의 장단점
직원이 시간당 근무 위치에서 급여 근무자 위치로 이동하는 데는 장단점이 있습니다. 무엇보다 월급을받는 직원은 공정 근로 기준법 (FLSA)에 정의 된 초과 근무 수당을 받을 자격이 일반적으로 없다는 사실입니다. 그래서 샐러리맨 자리로 이사하는 시간제 근로자 는 월급에 미치는 영향 을 고려해야합니다.
일반적으로 월급은 월급보다 더 많이 지불하므로 초과 근무 수당의 손실은 중요하지 않지만 때로는 그렇지 않습니다. 또한 시간제 근로자는 급여 직원에게없는 노조 대표 직장에서 특히 혜택을받을 수 있습니다.
또한 노조에 의해 대표되는 직원들은 면제 된 직원이 부족한 연금과 같은 혜택을 종종 보호합니다.
또는 많은 급여 작업에는 시간당 직원 에게는없는 특권 이 있습니다.
여기에는 더 유연한 일정 이 포함되어 있으며, 임금 상실없이 의사 및 기타 약속을 떠날 수 있으며, 원격으로 일할 수 있습니다.
따라서 시간제 근로자는 새로운 일자리를 수락하기 전에 이용 가능한 특전을 포함하여 전체 보상 및 수당 패키지 를 고려해야합니다. 가능성과 장단점이 있습니다.
조직은 시간당 직원 및 급여 직원에 대해 서로 다른 기대치를 가지고 있습니다.
조직은 샐러리맨에 대한 기대치가 다릅니다. 시간당 직원은 제품을 생산하거나 업무를 수행하기 위해 시간당 급여를받습니다. 샐러리맨 직원은 일반적으로 시간당 근로자보다 측정하기 어려운 목표와 결과로 전체 업무를 수행하는 광범위한 업무 설명 이 있습니다.
시간당 근로자는 시간이 지남에 따라 근무하는 시간당 그리고 많은 고용주에서 휴일 당 시간당 두 배까지 지급됩니다. 봉급을받는 직원은 목표를 달성하는 데 몇 시간이 걸리더라도 업무를 완료하는 데 필요한 시간을 할애해야합니다.
작품의 본질 때문에 어떤 차이가 존재합니다. 시간제 근로자는 집에 돌아갈 때 일을 마친다. 직원이 시계를 벗어 났을 때 더 이상의 기대치는 없습니다. 사실, 시간제 근로자에게 보수없이 시계 작동을시키는 것은 불법입니다. 따라서 고용주가이를 금지해야합니다.
봉급을받는 직원은 저녁과 주말에 업무에 대해 자주 생각하며 야간에는 10:00에 이메일을 사용할 수 있습니다. 고용주는 이메일에 투자 된 시간이 초과 근무로 지급되는 때 비 공제 직원이이 기부를하지 못하도록 금지 할 수 있습니다.
봉급을받는 직원은 저녁에 보고서를 작성하고 그 날을 전화로 보낼 수 있습니다. 그녀는 저녁에 온라인으로 잠재적 인 직원을 조사 할 것입니다. 봉급을받는 직원은 거의 절대로 절대로 보상받을 수 없으며 보상은 일을 끝내기위한 것입니다.
장점과 단점에 대한 마지막 생각
사람들은 매시간 유급 고용으로 옮기는 비재무적인 측면에 관해 자주 이야기하지는 않지만 실용적입니다. 평균적인 직장에서는 봉급 또는 면제 된 직원 이 시간당 직원 보다 더 존경심을 갖습니다. 그들은 샐러리 작업에 첨부 된 존중의 일정 금액을 기대하고 있습니다. 샐러리맨 직장에서 시간제 직장으로 이동하라는 요청을 받으면 직원들은 모욕 당한다. 그들의 존경과 자기 가치에 대한 타격입니다.
급여받는 직원은 평균 시간당 직원보다 더 많은 자유와 자율성을 경험합니다.
그들은 더 적은 지시를 받고 모든 일을 완수 할 권한 이 있습니다. 그들은 자신의 직업을 완성하기 위해 필요한만큼 오락가락하며 점심과 휴식을 원할 때 책상에 앉아 원할 때 걷고 말할 수 있습니다. 대부분이 회사의 상사, 상사, 관리자 및 고위 직원입니다.
따라서 시간제 근무에서 급여 고용으로 이동하는 것을 고려하는 직원은 경력 향상 운동의 비 금전적 이익을 고려할 수도 있습니다.
급여와 시간제 고용 사이의 경계가 흐려지면
직원 참여에 힘 입어 업무 환경에 힘을 실어 주며 , 샐러리 기능과 시간 기능 사이의 경계는 책임과 관련하여 희미합니다. 그러나 봉급 생활을하는 시간제 근로자는 이전에 일했던 부서의 책임을 가장 많이 담당합니다.
또는 그들은 과거 동료였던 사람들을 관리하는 새로운 책임을 맡습니다.
또 다른 시나리오에서, 시간제 근로자는 의사 결정과 자율적 행동이 요구되는 보수 봉급 제도로 옮겨 간다. 감독자에 의해 대부분의 행동이 사전 정의 된 직업에 익숙한 개인은 새로운 역할의 책임으로 고심 할 수도 있습니다.
어느 정도의 편안함이 있더라도 매시간 샐러리맨 역할로 이동하는 직원은 새로운 기대치에 부합하는 시간을 보냅니다. 그러나 수천 명의 직원이 성공적으로 전환했습니다.