리더십 가치와 직장 윤리

효과적인 지도자를 정의하는 성공 요인의 핵심 비결

지도자는 자신이 소중히 여기는 것을 알고 있습니다. 그들은 또한 윤리적 인 행동의 중요성을 인식합니다. 최고의 리더는 리더십 스타일 과 행동에 핵심 가치 와 윤리를 모두 제시 합니다 . 귀하의 리더십 윤리와 가치는 매일 당신의 행동에 반영되기 때문에 눈에 잘.니다.

신뢰의 부족은 많은 직장에서 문제 입니다. 지도자가이 직장에서 자신의 가치를 결코 확인하지 못하면 불신이 이해할 수 있습니다.

사람들은 그들이 무엇을 기대할 수 있는지 모른다. 지도자가 자신의 가치를 확인하고 공유한다면 가치를 일상 생활에서 볼 때 신뢰가 생깁니다. 한 가지 감정을 말하고 또 다른 감정을 말하면 신뢰가 손상 될 수 있습니다.

리더로서의 대화를하는 것이 직원들이 왜 당신을 신뢰할 수 있는지 , 그리고 당신이 윤리적이고 원칙이있는 지도자 인지보여주는 가장 중요한 방법입니다.

" 신뢰 규칙 : 가장 중요한 비밀 "에서 신뢰의 세 가지 구조가 탐구됩니다. Duane C. Tway 박사는 "신뢰하는 능력, 역량의 인식, 의도의 인식"이라는 세 가지 요소로 구성되어 있기 때문에 구조물을 신뢰한다고합니다.

직장 윤리도 같은 길을 걷고 있습니다. 조직의 리더십 에 행동 규범 과 윤리적 기대치가있는 경우 리더가 게시 된 코드를 준수하지 못하면 조직의 농담이됩니다. 윤리적 인 행동을하는 지도자는 다른 사람들의 행동에 강력하게 영향을 미칩니다.

진정으로 조직을 변화 시키려면 세 가지 모두를 수행해야합니다. 독자는이 견해를지지한다고 썼다.

"봉사 할 수있는 기회가있는 조직 내에서 핵심 가치는 행동으로 주로 비즈니스가 일상적으로 수행되는 방식으로 전달되었으며 직접적으로 말하거나 쓴.

"필자는 서면 또는 말한 행동보다 더 시연 된 가치를 강력하게지지하지만, 특정 행동을 강화하고 지원하는 서면 가치, 그리고 서면 가치를 강화하고 지원하는 구체적인 행동이 강력한 조합이라고 믿는다. 힘이 그 자체로 하나 또는 다른 것의 힘을 훨씬 능가한다. 그것이 적어지고 행동으로 실증된다면, 우리는 필요할 때 실제로 발을 붙잡을 수있다. "

리더십 가치 선택

다음은 값의 예입니다. 다음 값을 조직 내에서 논의 할 때 사용할 수 있습니다.

충성도, 신뢰성, 정직성, 투명성, 혁신 성, 팀워크 , 탁월성, 책임 성, 권한 부여 , 품질, 효율성, 성실성 , 성실성 , 개성, 동등성, 성실성 , 서비스 성, 책임 성, 정확성, 존중 , 헌신, 다양성, 영향력, 학습, 연민, 우정, 훈육 / 질서, 관대함, 끈기, 낙관주의, 의존성, 유연성, 신뢰성, 책임감, 고객 서비스 등을 포함하는 모든 요소를 ​​포함 할 수 있습니다.

리더로서 당신에게 가장 중요한 가치와 윤리, 당신이 믿고 자신의 성격을 정의하는 가치와 윤리를 선택하십시오.

그런 다음 직장에서 매일 눈에 띄게 살기. 가치를 실천하는 것은 다른 사람들을 이끌고 영향을 줄 수있는 가장 강력한 도구 중 하나입니다. 근로자와 고객의 마음과 마음을 깊게 접할 수있는 최선의 기회를 낭비하지 마십시오.

의식적으로 조직의 가치를 선택하십시오

효과적이고 고객 중심적이며 직원 지향적 인 조직은 조직 내에서 가치 / 신념, 우선 순위 및 방향에 대한 명확하고 간결하고 공유 된 의미를 개발합니다.

그들은 모든 직원이 가치관을 이해하고 가치관에 기여하며 가치관을 존중하기를 원합니다. 정의 된 값은 조직의 모든 측면에 영향을 주어야합니다.

이 영향을지지하고 양성해야 하며 가치확인하는 것이 시간 낭비 였을 것입니다. 조직 내에서 운동의 영향을 매일 보지 않는 한 사람들은 바보짓을하고 그릇된 행동을 할 것입니다.

값을 식별 하는 권장 프로세스를 참조하십시오.

지도자는 조직 가치를 선택하고 살아가는 모든면에서 주도해야합니다.

작업 공간 값의 예

직장 가치에 대한 이러한 견본은 지도자가 촉진함으로써 여러 조직에서 개발했습니다.

인적 자원 개발 사무소는 조직이 이러한 가치를 인식하는 방법을 반영하여 이러한 가치를 선택했습니다.

대학생 건강 센터 직원은 값을 기억하고 표현하기위한 도구로 "I CARE"라는 약어를 개발했습니다. 최종 문서에서 각 단어는 가치가 직장에서 어떻게 표현되는지를 설명하는 일련의 가치 진술에 의해 정의됩니다.

성공적인 리더십 스타일의 특성

성공적인 지도자를 만드는 것에 관해서는 많은 부분이 쓰여 있습니다. 이 기사는 10 가지 특성, 특성 및 핵심적인 작업에 중점을 둡니다.