당신은 당신의 당이 직원 기여금을 인정하게하는이 이유를 고칠 수 있습니다.
직원들이 휴일 파티를 싫어하는 10 가지 이유가 있습니다.
1. 참석할 직원을 고용해야합니다.
여기에 약간의 힌트가 있습니다 : 무언가가 돈을 버는 경우, 그것은 파티가 아닙니다.
물론 직원들도 즐겁지 만 파티는 주인이 손님에게주는 것입니다. 대학에서는 음식과 음료를 위해 모든 사람들이 부서졌지만 대학이 아닙니다.
직원들이 자신과 자신의 플러스 티켓 (참석할 수있는 경우)을 구입하게 하면 고용주가 선물로 느끼는 기분이 들지 않습니다. 이것은 당연히 이해할 수 있습니다. 왜냐하면 그렇지 않기 때문입니다. 비즈니스가 대다수의 비용을 충당하더라도 직원들은 파티에 가기 위해 비용을 지불하고 싶지 않습니다.
2. 저녁 이벤트이고 플러스는 초대되지 않았습니다.
귀하의 회사이기 때문에 직원이 필요합니다. 직원들이 매일 당신과 당신을 하루 종일 볼 수 있다는 것을 제외하고는 완벽합니다. 그들은 중요한 사람들과 주말을 보내고 싶어합니다.
그 사람을 집에두고 직장 의무를 지킬 수 있다면 파티와 같은 느낌이 들지 않습니다. 직원 전용 이벤트가 필요하면 근무 시간 중에 잡으십시오. 저녁 행사를 원한다면 직원의 중요한 다른 사람들이 참석하도록 지불하십시오.
3. 필요한 베이비 시터
성인 전용 저녁 시간이 길기는하지만 많은 직원이 어린 자녀를 갖게되면 큰 돈이되고 목에 통증이 생겨 당에 올 것입니다. 할머니가 옆집에 사는 사람이있는 것은 아닙니다. 대부분의 사람들은 베이비 시터 를 고용하고 지불해야합니다 . 그렇습니다. 재현하는 것이 그들의 선택이었습니다.
바쁜 휴가철에 베이비 시터를 찾는 것이 쉽다는 것을 의미하지는 않습니다. 특히 직원들이 여러 가지 휴가 이벤트를 예약 할 때 특히 그렇습니다.
4. 어디에서나 아기
반대로, 아이들을 초대하면 홀리데이 파티는 아이들 파티가 될 수 있습니다. 스태프가 가족으로 만 구성된 경우라면 괜찮습니다. 그러나 이것은 자녀가없는 직원들이 손님이 아닌 것처럼 느낄 수 있습니다. 당신이 이길 수 없다고 생각한다면, 당신 말이 맞습니다.
당신의 파티가 베이비 시터를 필요로한다면, 어린 자녀를 둔 사람들은 퇴근을 느낄 수 있고, 당신이 가족 파티를 갖는다면, 당신의 아이가없는 직원들은 간과하고 과소 평가를 느낄 것입니다. 여기서 핵심은 직원을 알고 그 직원에게 가장 적합한 것이 무엇인가하는 것입니다. 파티가 당신에 관한 이야기가 아니라는 사실을 기억하십시오.
5. 비열한 음식
파티는 음식과 음료만큼이나 맛있습니다. 멋진 호텔 볼룸을 임대 한 다음 음식을 싸면 사람들은 짜증을냅니다. 또한 더 이상 모든 사람이 모든 것을 먹을 수 있다고 가정 할 수 없습니다. 주요 알레르기를 고려해야하며 채식 및 채식 옵션을 사용할 수 있어야합니다.
그렇습니다. 식습관을 조금이라도 만날 수는 없지만 시도해야합니다.
비즈니스 규모가 작 으면 모든 사람의 요구를 충족시킬 수 있어야합니다. 큰 그룹에서는 사람들이 미리 주문하거나 미리 메뉴를 사용할 수 있도록하여 사람들이 아무 것도 먹을 수없는 파티에 나타나지 않도록하십시오. 또는 모든 직원의 요구를 충족시키기 위해 다양한 선택으로 저녁 뷔페를 제공하십시오.
6. 출석은 자발적이다.
많은 회사는 당신이 올 필요가없는 정당을 가지고 있지만, 만약 당신이 오지 않는다면, 관리자는 참석하지 못했음을 당신에게주지시킬 것입니다. "제인은 팀 단원이 아닙니다. 홀리데이 파티에 오지도 않았습니다."라고 말합니다. 사람들에 대한 출석을 막으려한다면 그 사실을 분명히하십시오. 출석은 자발적이라고하지 말고 그것을 의미하지 마십시오.
또한 종교적 또는 개인적 이유 가있는 사람들이 왜 파티 에 참석 하기를 원하지 않는지에 대해 많은 사람들이 있음을 명심하십시오.
크리스마스 파티라는 라벨이 붙어 있다면, 다른 종교의 직원들에게는 사기를 당할 수도 있습니다. 자유롭게 흐르는 알코올을 가지고 있다면, 참석하지 않을 직원에게 회복 알코올 중독이있을 수 있습니다. 휴일 파티에 출석을 진심으로 자발적으로하십시오.
7. 모두가 술에 취해진다.
알코올 중 과다 섭취 는 휴일 파티를 불편하게 만들 필요가 없습니다. 마케팅 매니저가 슬퍼하고 자신을 바보로 만들 것이라는 것을 모두가 알고있을 때, 아무도 그것을보고 싶어하지 않을 것입니다. 판매 담당 이사가 술을 너무 많이 마시고 성희롱 훈련을 잊어 버렸을 때 , 그녀의 행동은 잠재적 인 책임을 회사에 열어 줄 수 있습니다. 또한 술을 마시는 경우 사람들이 집에 안전하게 도착할 수있는 방법이 필요합니다.
8. 긴 연설
당신은 사장이고 훌륭합니다. 그러나 아무도 휴일 파티에서 당신에게서 많은 것을 듣고 싶지 않습니다. 어떤 것에 대해 긴 연설을 하는 경향 이 있다면 사람들은 전염병 같은 파티를 피할 것입니다. 당신이 말할 수있는 것은 여기에 있습니다. "우리는 오늘 밤 여기있는 모든 분들께 기쁩니다. 우리는 좋은 해를 보냈으며 열심히 노력해 주셔서 감사드립니다. 좋은 저녁 되세요."
그것은 거의 한계입니다. 직원들은 연말 보고서 나 최신 광고 캠페인에 대한 비판을 듣고 싶지 않습니다. 그들은 미래에 대한 계획에 대한 내면의 생각을 듣고 싶지 않습니다. 회의용으로 저장하십시오. 경영진은 휴일 파티에 입을 다물어야합니다.
9. A 및 B 당사국
관리자가 파티를 갖고 직접 보고서를 초대하는 것이 좋습니다. CEO가 파티를 열어 특정 사람을 초대하는 것은 괜찮지 않습니다 (단, 직속보고가 아닌 경우). 사람들이 같은 액수의 돈을받지는 못하지만 , 낮은 수준의 직원 에게 차가운 파티에 불만을 표시하는 것은 좋지 않습니다.
회사 규모가 너무 커서 모든 사람을 초대 할 수없는 경우 회사 대표가 없거나 부서장을 두거나 실용적인 수준으로 초대를받은 모든 사람과 파티를 가질 수 있습니다. 당사자를 지역 또는 기능별로 나누십시오. 당사자가 동등한 한 모두 괜찮습니다. HQ 직원은 캐비어 와 샴페인을 가져 오지 말고 창고 직원은 피자와 소다를 가져 가야합니다. (솔직히 말해서, 많은 사람들이 후자를 선호한다.)
10. 강제 선물 기부
Manner의 선물 규칙에 대해 사무실에서 기억하십시오. 이는 CEO가 절대 직원의 선물을받지 못한다는 것을 의미합니다. 기껏해야, 그들은 그녀에게 카드, 초콜렛 그룹 상자 또는 수제 쿠키를 줄 수 있지만 그 이상으로는 절대 사용할 수 없습니다.
직원들이 선물과 칭찬으로 선임 팀을 샤워 할 것으로 예상되는 파티를 열지 마십시오. 그것은 항상 다른 방향으로 가야합니다. Polly-Anna 's, White Elephant Exchanges 및 Secret Santas는 참가가 진정으로 자발적이며 (위 참조) 엄밀히 시행되는 가격 한도가있는 한 재미 있습니다.
결코 동료가 왜 참여하지 않는지 질문하지 마십시오. "겨우 20 달러!"라고 말할 것입니다. 그러나 남편이 방금 해고당한 시어머니가 방금 이사 왔기 때문에 직장 동료가 모기지를 관리하고 있는지 알 수 없습니다. 재미있는 활동 은 자발적이라면 재미있을뿐입니다 .
올해의 휴일 파티 발표로 직원 들이 기쁨 을 얻지 못하면 이 10 개 항목의 목록을보고 잘못된 것을 파악하십시오. 직원 이 업무와 관련된 연휴를 즐길 수 있도록 오류를 수정해야합니다.