직장에서의 부정적 행위를 예방하고 다루는 5 가지 원인을 이해하십시오.
부정적인 사고는 일반적으로 긍정적 인 일터에서 산불처럼 퍼질 수 있습니다. 교활하고 이해하기 어렵고 통제하기가 어렵습니다. 그러나 고용주는 직원 부정성이 발판을 잡지 못하게 할 수 있습니다.
고용주가 직원 부정성의 원인을 이해하고 직원 부정성 을 방지하기위한 조치를 취 하면 부정적 행위는 작업 환경에서 그 발판을 얻지 못합니다. 부정적으로 인한 손보는 것을 막고 직장에 침투하는 것이 모든 고용주에게 최우선 적으로 고려되어야합니다.
따라서 언제 어디서나 귀를 기울이십시오 . 직원의 가십에 대한 최신 정보를 얻고 직원들이 원하고 필요로하는 것이 무엇인지 확인하십시오 . 직원의 부정적 영향을 근원에서 털어 내야합니다.
이전 기사는 고용주가 직장에서 부정적 행위 가 발생하는 것을 방지 할 수 있는 방법에 중점을 두었습니다. 또 다른 하나 는 직장 에 이미 존재하는 경우 직장 부정성에 대해해야 할 일을 언급 한 것 입니다. 직원의 부정성에 대한이 모든 초점을 통해 관리자가받는 지속적인 질문은 직원 부정성을 실제로 발생시키는 것입니다.
직원 부정직의 원인
한 연구에서 직원 부정성의 원인에 대한 질문에 답변했습니다.
타워스 페린 (Towers Perrin)과 연구원 강 & 강 (Gang & Gang)이 실시한이 연구는 미국과 캐나다의 중견 및 대기업에서 일하는 1,100 명의 직원과 300 명의 고위 인사 간부를 무작위로 선정했다.
참가자들은 현재의 업무 경험에 대한 자신의 감정을 설명하도록 요청 받았고, 또한 자신의 관점에서 이상적인 업무 경험을 설명하도록 초대되었습니다.
"Employee Benefit News"에 따르면이 연구는 "Resonance라는 독창적 인 감정 기반 연구 기법을 사용하여 참가자가 전체 업무 경험에 대한 자발적인 감정적 반응을 얻었습니다."
이 연구는 대부분의 직원 부정성에 대한 이유가 귀하가 큰 다섯 가지로 생각할 수있는 사항을 포함하고 있다고 판단했습니다.
- 과도한 작업량
- 회사를 성공적으로 이끌 수있는 경영진의 능력에 대한 우려
- 장래성, 특정 장기 고용, 소득 및 퇴직 보장에 대한 염려
- 작업량에 대한 기존의 좌절감을 강화하는 지루함과 함께 업무에 대한 도전 부족
- 제공된 기여도 및 노력 수준에 대한 인식이 충분하지 않으며 성과급 지급에 대한 우려가 성과에 비례하지 않습니다.
직원의 부정적 영향을 다루는 고용주의 도전
이러한 요소 중 하나가 심화되면 직원의 부정적 영향을 초래할 수 있습니다. 직원 부정성의 이러한 원인에 대해 알면 직원 부정성을 예방하거나 제거 하기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 이 연구를 바탕으로 다음은 직장에서 직원의 부정성을 최소화하기 위해 취할 수있는 조치의 몇 가지 예입니다.
- 직원을 잃어서 여러 남은 직원을 나누는 경우 직원의 시야가 끝나지 않는 한 직원의 부정적 영향을 조장해야합니다.
이러한 종류의 시나리오에서 더 오래 일할 수있는 자격을 갖춘 후보자를 찾을 수 없거나 대체 직원에 대한 예산이 승인되지 않았거나 회사가 구조 조정 중이며 모든 직책이 보류중인 경우 더 많은 부정적인 결과가 발생합니다. . 당신은 직원들에게 마감 시간을 알기 위해서만 더 많은 일을하도록 요청할 수 있습니다.
- 비즈니스 침체를 경험하는 기업은 직원의 부정적 영향을 경험하게 될 것입니다. 직원들은 경영진과 회사의 미래에 대해 염려합니다. 불안한 직원은 부정적이며 최악의 상황을 찾습니다.
재정적으로 어려움을 겪은 후 경영진은 직원의 신뢰 를 회복 하기 위해 열심히 노력해야 합니다 . 공포와 회사의 생존 가능성에 대한 우려가있는시기에 많은 직원들이 구직 활동을하고 있음을 알게 될 것입니다. 당신이 크기를 축소 하거나 닫으면 그들은 맹목적이되고 싶지 않습니다. - 프로모션 기회를 신청하고 취업하지 않는 직원은 특히 홍보 기회가 제한적이라고 인식되면 매우 부정적 입니다. 승진 시스템이 공정하고 직원들이 다음 기회를 준비하기 위해해야 할 일을 정확히 알고 있는지 확인하는 데 많은주의를 기울여야합니다.
- 직원들은 자신의 업무에 대한 인정 을 좋아 합니다. 또한 직원 기여에 대한 급여 인상을 원합니다. 직원 부정성의 가장 중요한 원인 중 하나는 직원들이 빈곤 한 기고가가 기금을 수령했다고 믿을 때 발생합니다. 특히 자신의 기상이 자신의 기대치를 밑돌았을 때입니다.
이것은 직원 부정성의 원인을 보여주는 스냅 샷입니다. 이 5 가지를 제거 할 수 있다면, 긍정적이고 지원적인 근무 환경을 구축하는 방향으로 나아갈 수 있습니다. 직원 부정성의 가능성을 최소화했습니다.
그리고 네가 부정적인 직원의 역할을 수행하는 것을 알지 못할 것입니다. 네가 부정적인 직원 에게서 무엇을 찾아야할지 이제 알기 때문입니다.