출석 정책 및 추적 시스템 구현 방법 알아보기
시간당 또는 비과점 직원과 관련하여 출석제는 직원이 언제 직장에 출근해야하는지 명확히 정의합니다.
이는 다른 사람이 고객에게 서비스를 제공해야하는 일을 빈번히 수행하는 사람이없는 사람에게는 특히 중요합니다 .
또한 특정 제품이나 서비스를 생산하기 위해 각 워크 스테이션에 근로자가 있어야하는 자동화 된 프로세스의 일부인 직원에게도 중요합니다. 일반적으로 이러한 종류의 근로자로 인해 출석 정책이 존재합니다. 그들은 면제 된 직원을 위해서 존재하지 않습니다. 또한 출석은 특정 일에 출석하는 사람의 수를 정의하는 데 사용되며 가장 자주는 시간당 급여받는 직원을 나타냅니다.
직장과 HR 부서에 제출
출석은 또한 "직장에서의 선물"또는 "출석주의"라고도합니다. 예를 들어, HR 부서는 직원의 인사 파일이나 직장에서의 과제 또는 목표에 대한 회사의 평가에 메모를 작성할 수 있습니다.
HR이 보관하는 "presenteeism"노트의 예는 다음과 같습니다.
- 롭은 훌륭한 직장 출석 기록을 가지고있었습니다. 그는 거의 일의 하루를 놓쳤다.
- Mary는 출석에 어려움을 겪으며 일주일에 2 일 이상 늦게 도착합니다.
- 직원이 주말 재미에서 회복 중이기 때문에 첫 교대 참석률 은 월요일에 평균 75 %에 불과했습니다.
- 출석률이 좋은 2 교대 근무를 원하는 자격을 갖춘 직원을 확보하는 것은 어려운 일입니다. 종업원은 밤을 일하는 것과는 대조적으로 일하는 것을 선호하거나, 자정을 바꾸기를 선호합니다. 두 번째 교대는 밤낮으로 직원의 자유 시간으로 이동합니다.
출석 정책이란 무엇입니까?
간단히 말하면, 출석 정책은 조직이 정의, 작성, 배포 및 구현 한 직원 출석에 대한 지침과 기대치를 제공합니다.
출석 정책은 조직이 일반적으로 시간을 추적하고 일주일에 40 시간을 초과하는 초과 근무에 대해 지불해야하는 시간당 또는 비배 출 직원에 대해 가장 빈번하게 존재합니다.
시간외 근무 기록 유지는 초과 근무 수당 을 관리하는 공정한 노동 기준법 (FLSA)에 의해 요구됩니다.
또한 출석을 추적하는 직원은 다른 직원이 출석해야하는 업무를 수행하는 경우가 많습니다. 이러한 작업에는 제조 시설에서의 생산 라인 작업이 포함됩니다.
출석 정책은 때때로 결근 정책과 같은 의미로 사용됩니다. 그러나 결석 관리 문제 를 다루는 결근 정책과 달리 출석 정책은 훨씬 더 좁게 정의되어 출석으로 제한됩니다.
샘플 No-fault 출석 시스템
No-Fault Point System은 효과적인 출석 정책의 한 예입니다. 이 시스템의 목표는 좋은 출석 에 대해 보상하고 출석 기록이 좋지 않은 사람들의 고용을 제거하는 것입니다. 포인트 시스템을 사용하고 결석을 변상하지 않기 때문에 관리자와 감독자가 판사와 배심원의 역할을 벗어납니다.
직원의 어깨에 출석에 대한 책임과 책임을 부여하는 객관적인 시스템입니다.
무과실 출석 시스템에서 결석은이 시스템을 사용하여 기록 될 수 있습니다 :
- 각 부재 = 1 포인트 (다중 일 발생 없음)
- 각 후반 (지각) 또는 조기 종료 = 1/2 포인트
- 일에 대한 각 노 쇼 = 2 점
- 이전 통화 = 1 점이없는 각 수익
- 각 부재중 무료 분기는 모든 포인트를 없애고 직원에게 임금으로 하루 쉬는 보상을합니다.
- 각 직원은 매년 새로운 포인트를 시작합니다.
점진적 징계 조치 는 무과실 출석제를 수반합니다. 직원이 일정 금액을받는다면 점차 악화 될 것이라는 경고를 받게됩니다. 이와 같은 시스템은 고용주와 직원 모두가 열악한 출석에 대한 결과를 정확히 알 수있게합니다.
시간제 직원 출근에 대한 보상 및 벌금을 포함하는 상세한 출석 정책 으로 직원을 추적하는 것이 중요합니다.