이력서, 커버 레터 및 인터뷰에 대한 강점 목록

by 앨리슨 도일

귀하가 구직 활동을 할 때, 고용주는 이력서 , 수 신지 및 취업 알선을 심사 할 때 필요한 직무를 수행하는 데 필요한 강점을 갖추고 있다는 증거를 찾고 있습니다. 취업 면접 중에 강점을 발휘하기위한 질문을 받게됩니다. 고용주는 무엇을 찾고 있습니까? 취업 활동을 할 때 고용주와 공유 할 수있는 가장 좋은 강점은 무엇입니까?

고용 관리자와 공유 할 수있는 약점 목록뿐만 아니라 강점 목록을 갖는 것이 좋습니다.

이 목록은 신청하는 직종과 고용주의 직무 요건에 따라 다를 수 있음을 명심하십시오.

이력서, 커버 레터 및 인터뷰에 포함 할 유용한 강점 목록을 아래에서 읽으십시오. 채용 정보에서 거의 모든 고용주가 찾는 가장 보편적 인 5 가지 강점에 대한 자세한 목록이 포함되어 있습니다.

이 힘의 목록을 사용하는 방법

당신은 직업 검색 과정에서 힘있는 단어 목록을 사용할 수 있습니다. 첫째, 목록을보고 소유하고있는 강점에 동그라미를 치십시오.이 또한 당신이 신청하는 직업에 중요합니다. 취업 요건을 이해하기 위해 취업 목록을 다시 볼 수 있습니다. 몇 분 안에 자격증을 직업 게시에 나와 있는 요구 사항 에 맞추십시오 .

일단 직업과 강점이 모두 일치하는 단어 목록을 찾으면 이력서 에이 단어를 사용할 수 있습니다. 작업 내역에 대한 설명 에서 이러한 키워드 중 일부를 사용하는 것이 좋습니다.

둘째, 귀하는 표지 말에이 단어들을 사용할 수 있습니다. 편지의 본문에이 강점 중 한두 가지를 언급하고 직장에서 시연했을 때의 구체적인 예를 들어보십시오.

마지막으로 인터뷰 에서이 단어들을 사용할 수 있습니다. 여기에 나열된 상위 5 가지 강점을 각각 보여준 시간의 예가 적어도 하나 있는지 확인하십시오.

자원 봉사 활동 및 / 또는 학업 경험을 달성하기 위해 이러한 강점을 활용 한 방법에 대한 증거를 제공하십시오.

관련 상황, 취한 조치 및 핵심 강점을 적용하는 동안 생성 한 결과에 대해 언급 할 수 있도록 준비하십시오. 이것은 STAR (상황, 작업, 조치, 응답) 인터뷰 응답 기법으로 알려져 있습니다. 취업 면접에서 가장 관련성이 높은 부분을 강조 표시 할 수 있습니다.

물론 각 직무는 서로 다른 강점과 경험을 필요로하므로 신중하게 직무 내용을 읽고 고용주가 명시한 강점에 집중해야합니다.

고용주가 종업원을 찾고자하는 5 대 강점

해석학
분석 기술 은 정보를 수집하고 분석하고, 문제를 해결하고 , 의사 결정을 내리는 능력을 나타냅니다. 거의 모든 직업에서 이러한 수준의 비판적 사고 가 필요합니다. 분석력은 회사의 문제를 해결하고 생산성을 높일 수 있습니다. 정보를 수집하고, 문제를 해결하며, 의사 결정을 내릴 수있는 고용주를 제시하면 입후보가 향상됩니다.

통신
글쓰기 및 구두 의사 소통 기술 은 거의 모든 직업에 필수적입니다. 프레젠테이션을하거나, 고객과 전화 통화를하거나, 동료에게 이메일을 보내는 등, 효과적이고 적절하게 의사 소통 할 수 있어야합니다.

귀하의 의사 소통 기술은 귀하가 직업을 신청하는 데 사용하는 서면 자료로 평가됩니다. 채용 관리자는 면접을 얼마나 잘 처리하고 채용 프로세스 중에 만나는 사람들과 의사 소통을 잘하는지에 초점을 맞출 것입니다.

믿을 수 있음
고용주는 자신이 의지 할 수있는 직원과 누가 책임 있고 전문적인 직원인지 알고 싶어합니다. 당신은 정시에 나타나고 지정된 마감 기한까지 일을 마칠 수 있어야합니다. 의존성에 관해 질문 할 때, 공유 할 좋은 예는 프로젝트 기한을 어떻게 채울 수 있었는지 또는 작업을 효율적으로 완료하기 위해 어떻게해야 하는지를 설명하는 사례입니다.

적응성
많은 작업은 여러 작업을 저글링에서 유연한 작업에 이르기까지 유연성을 필요로합니다. 직원들은 보폭을 바꾸고 적응할 수 있어야합니다. 유연성이란 필요에 따라 직장에서의 역할 변화 또는 근무 일정 조정이 가능하다는 것을 의미합니다.

고용주는 일을 끝내기 위해 할 수있는 일을하고자하는 직원을 고용하고 일반적인 작업장 일상의 변화에 동의하는 직원을 고용하는 것을 선호합니다.

팀워크
대부분의 직업은 일종의 팀워크 가 필요합니다. 고용주는 다른 사람들과 기꺼이 일할 수있는 직업 후보자를 원하며 그렇게 효과적으로 할 수 있습니다. 고용 관리자는 팀의 일원으로 일한 방법과 팀을 관리하는 방법 (리더십 역할에 대해 인터뷰하는 경우)에 모두 관심을 갖습니다.