가장 열악한 HR 질문 10 가지 : 질문 및 답변

by 수잔 M. 히스 필드

고용주가 직원 관리에 관해 묻는 질문

독자들의 정기 이메일은 매년 수백 가지 질문을합니다. 패턴은 조직에서 직면하는 가장 어려운 상황에 대해 나타납니다. 이들은 가장 힘들지만 가장 자주 열리는 10 가지 질문이며 질문 한 각각의 질문에 답하기위한 방법입니다. 이 기사는 가장 까다로운 질문을 처리하고 답변 해줍니다. 목록에 놀라움이 보이십니까?

01 부정적인 동료와 거래하는 방법 : 부정적인 사항

어떤 사람들은 직장을 좋아하지 않고 자신의 회사가 마음에 들지 않아 부정적으로 보입니다. 그들의 매니저는 항상 저크와 나쁘고, 나쁜, 나쁜 상사입니다. 그들은 항상 상사와 조직에 의해 불공평하게 대우받습니다.

그들은 회사가 항상 튜브 아래로 내려 가고 있으며 고객은 쓸모 없다고 생각합니다. 네거티브 네드와 넬리 (Nellies)는 모든 조직에 있습니다. 이러한 9 가지 팁을 사용하면 자신의 영향을 가장 효과적으로 처리 할 수 있습니다.

02 전략 계획 수립 방법 : 비전 선언문, 사명 선언문, 가치

이전에는 조직의 사명 선언문, 비전 선언문 등을 작성하기위한 전략적 계획 프레임 워크, 샘플 및 예제가 제공되었습니다.

전략 계획 기사의 결과로 사람들은 다음과 같은 질문을 던졌습니다. 이제는이 전략적 계획이 어떻게 생겼는지 알았으므로 실제로 조직에서 전략적 계획을 어떻게 수행 할 수 있습니까? 그리고 조직은 일단 계획에 시간을 소비했다면 계획이 영향을 미친다는 것을 어떻게 보장합니까?

이 전략적 계획 질문은 조직에서 어떤 종류의 변경을 수행하는 방법 의 핵심에 있습니다. 방법을 찾아.

03 경영 시스템이 실패 할 때 : 직원들이 원하는 것을 수행하지 않는 이유

오래된 딜레마에서 관리자는 직원들이 직장에서해야 할 일을 왜하지 않는지에 대해 끊임없이 질문합니다. 책임의 일부는 개인 직원의 선택에 달려 있지만 관리자는 책임의 일부도 감당해야합니다.

직원은 성공하기를 원하며 관리자는 성공할 수있는 작업 환경을 조성해야합니다.

당신은 아침에 일어나서 "이런, 오늘 일하게 될 것 같아."라고 말하는 한 사람을 알고 있습니까? 직원의 책임이 실패하는 이유는 대부분 직원 관리 시스템의 실패 때문입니다. 관리자가 명확한 방향을 제시하지 못하면서 시작하십시오.

04 당신이 갈 시간은 언제 어떻게 알 수 있습니까?

직장에 대해 점점 불만을 느끼고 있습니까? 당신이 매일 듣는대로 더 많이 불평합니까? 너의 불평 때문에 직장 동료들이 너를 피하니?

직장에서 소비하는 시간과 에너지로 할 수있는 다른 일에 대해 공상에 잠기고 있습니까? 월요일 아침에 일할 생각에 두려운 감정으로 일요일 저녁을 망칠 수있는 시점까지 두려운가요? 그렇다면 직장을 그만 둘 때가 있습니다. 일자리를 그만 두어야 할 때가 된 이유 10 가지를 살펴보십시오.

05 직장에서의 개인적 용기와 분쟁 해결

직장에서의 갈등을 진정으로 해결하려면 개인적 용기를 실천하는 것이 필요합니다. 성공적인 분쟁 해결이 직장에서 더 자주 발생 하지 않는 이유는 무엇입니까?

많은 사람들이 분쟁 해결을 두려워 합니다. 그들은 상대방이 원하는 것을 얻는다면 그들이 원하는 것을 얻지 못할 수도 있기 때문에 분쟁 해결에 의해 위협 받고 있습니다.

가장 좋은 상황에서도 사람들이 보통 비 숙련되고 실용적이지 않기 때문에 분쟁 해결이 불편 합니다. 그들은 상대방의 감정을 상하게하는 것을 두려워하며 상처를 입을 까봐 두려워합니다. 보다 개인적이고 전문적인 용기를 얻을 수있는 방법을 알아보십시오.

06 직장 분쟁 해결 : 인사 관리

조직 리더, 관리자 또는 감독자 는 사람들 이 번성 할 수있는 작업 환경을 조성해야 합니다. 잔디 전쟁, 갈등, 불일치 및 의견 차이가 대인 관계 갈등으로 확대되면 즉시 개입해야합니다.

갈등은 스스로 해결되지 않으며 어떤 형태의 개입 없이는 거의 사라지지 않습니다. 중재자로서의 분쟁 해결은 필수적입니다. 분쟁 해결은 귀사의 즉각적인 우선 순위입니다.

07 당신의 꿈을 이루십시오 : 6 단계 : 당신의 목표와 결단을 이루십시오.

길가에 목표와 결단을 내리지 마십시오. 당신의 꿈을 이루고 당신이 사랑하는 삶을 살 가능성은 그 목표와 결단이 중요합니다. 목표 달성에 집중할 수 있습니다.

효과적이고 성공적인 목표 설정 과 결의안 작성을 위해이 6 가지 단계를 수행하면 목표 설정 및 목표 달성 이 더 쉬워집니다.

08 희생양 위의 부상 : 직장에서 어려운 사람들을 상대하기

어려움에 처한 사람들은 모든 직장에 존재합니다. 어려운 사람들은 모든 다양성을 가지고 있으며 직장이없는 사람들은 없습니다. 어떤 사람이 당신을 다루는 것이 얼마나 어려운지는 자신의 개인적인 자부심, 자신감, 그리고 기꺼이 운동하려는 전문적인 용기의 양에 달려 있습니다.

어려운 사람을 상대하는 것은 그 사람이 단지 일반적으로 불쾌하거나 행동이 둘 이상의 사람에게 영향을 줄 때 더 쉽습니다. 어려운 사람들을 상대하는 것은 그들이 당신을 공격하거나 직업적인 기여를 훼손 할 때 훨씬 더 힘듭니다 . 당신이 직장에서 발견 한 어려운 사람들을 다루는 방법을 보십시오.

09 나쁜 뼈 또는 나쁜 관리자 다루기

너는 피곤해. 너는 좌절했다. 너는 불행하다. 너는 demotivated. 귀하의 상사와의 상호 작용은 차갑게 만듭니다. 그는 깡패, 개입, 통제, 까다 롭고 사소한 사람입니다.

그는 열심히 일하면서 신용을 얻었으며 결코 긍정적 인 피드백을 제공하지 않습니다. 게다가, 그는 당신과 함께 계획 한 모든 모임을 그리워합니다.

그는 뼈에 심각한 악의적 인 보스입니다. 실효성 이 떨어지는 관리자 , 또는 단순한 나쁜 관리자와 나쁜 상사를 상대하는 것은 너무 많은 직원 이 매일 직면하는 문제입니다. 이 아이디어는 나쁜 상사를 다루는 데 도움이됩니다.

10 12 팀 빌딩 팁

모든 직장의 사람들 은 팀 구성, 팀 작업 및 팀 작업 에 관해 이야기하지만 대부분 팀 작업 경험을 만드는 방법이나 효과적인 팀을 개발하는 방법을 이해하지 못합니다.

이 12 개의 팁은 성공적인 작업 팀을 구성하는 데 필요한 개념을 다룹니다. 이 12 가지 팁을 사용하여 성공적인 작업 팀을 구성하십시오 .