충분한 운전 자본이 없을 때를위한 사업 전략

운전 자본 은 사업을 운영하고 성장시키기위한 유동 자산 (현금 또는 현금으로 접근 가능)의 양입니다.

운영 자본 (운영 자본으로 사용됨)은 최소 1 년 동안 또는 사업이 자체적으로 유지하기에 충분한 수익을 창출 할 수있을 때까지 사업 비용을 충당해야합니다.

모든 신규 사업체가 라이센스 및 기타 법적 수수료, 장비 구입비, 임대 공간, 최초 광고비, 월급 및 사업비가 모든 비용을 충당 하고 초과 할 때까지 보상해야하는 기타 모든 비용을 지불해야합니다.

사업이 소득을 창출하지 않을 때 근로 자본을 늘리는 방법

운전 자본을 찾는 방법을보기 전에 가능한 모든 경비를 먼저 삭감해야합니다. 경비가 낮을수록 운영 자금을 줄여야합니다.

운전 자본은 비즈니스가 수행하는 부채의 양에 따라 양수 또는 음수로 반영 될 수 있습니다. 비즈니스의 가용 운전 자본을 계산하는 데 사용되는 회계 공식은 다음과 같습니다.

현재 자산 - 유동 부채 = 운전 자본금

이 수식을 실행하고 음수가 나오면 더 많은 운전 자본이 필요합니다.

얼마나 많은 추가 운전 자본이 필요한지 결정하려면 음수로 시작하십시오 (이미 구멍에 얼마나 있는지). 음수 1.5로 곱하십시오. 이 수학 공식은 적자를 취하고 운전 자본의 50 %를 추가합니다. 그것은 당신이 궤도에 돌아올 필요가있는 최소한의 운전 자본입니다.

예 :

$ 5,000의 현재 자산 - $ 12,000의 현재 부채 = ($ 7,000) (당신은 $ 7,000로 운전 자본 홀에 있습니다)

(- $ 7,000) * (-1.50) = $ 10,500

다른 특별 프로젝트에 자금이 필요한 경우 그 금액을 추가하십시오.

근로자 자본은 어디서 오는가?

회계 적 관점에서 보면, 운전 자본은 다음과 같습니다 :

실용적인 관점에서 볼 때 현재 운영 자금이 적을수록 대출 기관에 대출이나 신용을 제공하도록 설득하는 것이 어려워 질 것입니다. 천사 투자가 또는 아는 사람이 성공할 수 있습니다.

운전 자본을 늘릴 수있는 방법 :