종종 압도적 인 인터뷰를 준비하는 팁
모든 인터뷰에서와 마찬가지로, 준비 와 연습은 자신감을 심어주고 프로세스를 더 쉽게 만듭니다.
그래서 불안을 제쳐두십시오! 아래의 전략과 팁을 검토하여 패널 인터뷰에서 자신감을 가지며 잘 수행 할 수 있습니다. 또한 고용주에게 패널 인터뷰가 왜 매력적인지 알아보십시오.
패널 인터뷰 준비하기
패널 인터뷰를 준비하는 것은 표준 인터뷰를 준비하는 것과 큰 차이가 없습니다 . 회사 에서 숙제를하고 , 채용 정보를 신중하게 검토하고 , 일반적인 인터뷰 질문 및 업계 및 경력 관련 질문에 대한 답변을 연습해야 합니다 . 패널 인터뷰를 통해 주요 업적에 대해 이야기하고 이력서에 각 직업을 설명 할 준비를하십시오.
마지막으로, 오직 한 명의 면접관의 배경을 조사하는 대신, 당신과 이야기 할 모든 사람들의 업무 경험을 조사하십시오. 인터뷰 룸에있는 사람들과 직무와 직책이 무엇인지 알면 회사 내에서 인터뷰 대상자가 어디에 있는지 알 수 있습니다.
패널 인터뷰에 참여할 모든 사람들을 위해 이력서 사본을 갖고 있는지 확인하십시오.
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패널 인터뷰를하는 동안
패널 인터뷰에서 성공을위한 전략과 요령을 따르십시오.
방을 읽고 모든 사람과 소통 하십시오. 자신을 소개함으로써 시작하십시오. 방안에있는 모든 사람들과 악수하십시오. 전체 회의실에 참여하십시오 - 질문에 답할 때 즐겨 찾기를 재생하지 마십시오. 고용에 대한 의사 결정 권한이 가장 큰 사람을 반드시 알 필요는 없으므로 직책이나 사람들이 제시하는 방식에 관계없이 철저하고 사려 깊은 대답으로 질문하는 모든 사람에게 응답하는 것을 목표로 삼으십시오.
눈을 마주 치십시오 : 질문에 답한 사람에게만 초점을 맞추는 대신 모든 사람을 살펴보십시오. 그룹 반응에 대한 응답을 조정하십시오. 물론, 때로는 한 사람의 면접 원이 대답 중 하나에 긍정적으로 반응하는 경우도 있고 다른 사람에게는 대답하지 않는 경우도 있습니다. 덜컹 거리지 마! 가능한 한 최선을 다해 승리하십시오.
회화 적 느낌을 목표로하십시오 : 성공적인 인터뷰를 위해서는 필수적인 것은 아니지만 인터뷰가 잘 진행되는 전형적인 징후는 심문보다는 대화와 같은 느낌이 든다는 것입니다. 당신이 질문과 응답의 앞뒤 발리슛에서 벗어 났을 때, 당신이 정말로 면접관들과 연결하고 있다는 신호입니다. 패널 인터뷰에서이 패턴을 벗어나기가 특히 어려울 수 있습니다. "이전에 Bob이 언급했듯이 전체 팀이 참여하는 것이 정말로 중요합니다"또는 "이전에 동의했듯이 XY는 영업에 필수적입니다."라고 말하면서 이전 질문자를 대답 해보십시오. 이는 사람들에게 당신은주의 깊게 듣고 있었고 인터뷰를 더 대화처럼 만들었습니다.
참을성 있으 십시오 : 몇몇위원회는 미세 조정 된 기계이고 각 사람은 한 가지 질문을합니다. 하지만 여러 사람들이 비슷한 질문을하는 패널에 나올 가능성도 있습니다. 좌절하거나 삐걱 거리지 마라! 다른 구절을 사용하여 대답을 간단히 말하십시오. 이것을 더 자세한 정보와 통찰력을 쌓을 수있는 기회로 생각하십시오.
자주 묻는 패널 인터뷰 질문 및 답변을 검토하십시오.
패널 인터뷰 후
일단 패널 인터뷰를 통해 그것을 만들었 으면, 감사합니다. 메모 : 패널에있는 모든 사람들에게 감사의 말을 전하며, 각 면접관에게 개별적으로 쪽지를 보냅니다. 메모에는 비슷한 주제가 포함될 수 있지만 가능한 한 각 사람에게 특정 메모를 제공하는 것이 목표입니다. 여기에 강한 메모 를 쓰는 방법에 대한 자세한 정보가 있습니다 .
왜 고용주는 패널 인터뷰를 가지고 있습니까?
패널 인터뷰가 협박 할 수 있다고 언급 한 것을 기억하십니까? 일부 직원의 경우 이러한 유형의 인터뷰를 사용하는 한 가지 이유가 있습니다. 스트레스가 많고 힘든 상황에서 후보자가 수행하는 방식에 대한 현실적인 미리보기를 얻을 수 있습니다. 일부 직무 (예 : 판매)의 경우 패널 인터뷰에서 실적이 좋은 기술과 태도가 직업 요구 사항을 모방합니다. 패널 인터뷰는 또한 후보자가 그룹 상황에 어떻게 반응하는지, 다른 사람들과 일하며, 내부 분쟁을 탐색하거나, 다른 성격 유형을 다루는 균형을 밝힐 수 있습니다.
패널 인터뷰가 항상 평가로 수행되는 것은 아닙니다. 종종 고용주가 인터뷰 일정을 세울 수있는 가장 실용적이고 편리한 방법입니다. 몇 차례 인터뷰를하기 위해 후보자를 초대하는 대신 패널 인터뷰가 더 효율적인 옵션이 될 수 있으므로 채용 회사는 몇 주 (또는 몇 달) 동안 프로세스를 분산하는 대신 시간을 절약하고 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
패널 인터뷰와 마찬가지로 일부 직원은 그룹 인터뷰를 선택할 수 있습니다. 한 인터뷰 담당자가 여러 후보자에게 한 번에 말할 수 있거나 여러 인터뷰 담당자가 후보 그룹과 인터뷰 할 수 있습니다. 이것이 고용주, 후보자에게 효율적이고 시간을 절약 할 수는 있지만, 이러한 유형의 면담은 자신감과 자기 주장을 요구합니다.
당신이 준비 할 때 패널 인터뷰에 대한 이러한 모든 잠재적 동기를 염두에 두십시오 - 또한 면접자가 당신을 성공시키기를 바랍니다. 결국, 당신이 그 역할과 잠재적 인 후보자로서 자격이 있다고 생각하지 않는다면, 그들은 패널에 참여하는 모든 사람들의 시간을 낭비하지 않을 것입니다.
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