단체 인터뷰의 유형
그룹 인터뷰의 한 유형에서는 여러 면접 원 (때로는 그룹 또는 패널 이라고 함)이 후보자를 만나 인터뷰를합니다.
패널에는 전형적으로 인사부 담당자, 관리자 및 고용 될 경우 근무하게 될 부서의 동료가 포함됩니다.
다른 다양한면에서, 한 명의 면접 원 (일반적으로 채용 관리자 )이 여러 후보자를 동시에 인터뷰합니다. 이 시나리오에서는 귀하와 다른 후보자를 한 그룹으로 함께 인터뷰합니다.
때때로 그룹 인터뷰는 두 가지 유형의 인터뷰를 결합합니다. 즉, 인터뷰 담당자 패널을 통해 그룹에서 인터뷰 할 수 있습니다.
왜 그룹 인터뷰?
고용주는 여러 가지 이유로 그룹 인터뷰를 개최합니다. 첫째, 여러 후보자와의 그룹 인터뷰는 매우 효율적입니다. 인터뷰 담당자가 동시에 여러 인터뷰를 진행할 수있어 많은 시간을 절약 할 수 있습니다.
면접자 패널이있을 때 그룹 인터뷰는 구직자를 그 또는 그녀가 함께 일하게 될 모든 사람들에게 소개하는 효율적인 방법이됩니다.
회사는 다른 후보자와 잘 어울리는 후보자를 보여주기 때문에 그룹 인터뷰를 실시 할 수도 있습니다. 그룹 인터뷰에서는 후보자가 회사 문화 에 잘 부합되는 고용주를 보여줍니다.
높은 스트레스, 빠르게 진행되는 작업 또는 고객 상호 작용이 포함 된 직무는 일반적으로 그룹 인터뷰를 필요로합니다.
스트레스가 많은 인터뷰를하는 동안 잘 수행하면 스트레스를 많이받는 일을 잘 수행 할 수 있습니다.
인터뷰에서 기대할 수있는 것
그룹 인터뷰 형식에는 여러 가지가 있습니다.
여러 명의 면접 원과 한 명의 후보자와의 인터뷰에서 면접관은 후보자 질문에 대해 질문을하는 경향이 있습니다. ( 성공적인 패널 인터뷰에 대한 팁 보기.)
다수 후보자와 가진 면접 시험에있는 다양성이 더있다. 전형적으로 인터뷰는 개별 질문뿐만 아니라 각 후보자 그룹에게 질문하는 면접관을 필요로합니다. 그룹 인터뷰는 간략한 개인 인터뷰를 가진 모든 사람들로 끝날 수도 있습니다.
인터뷰는 또한 후보자가 팀으로 함께 일해야하는 업무 시뮬레이션 또는 문제 해결 운동을 포함 할 수 있습니다. 이것은 고용주에게 팀 프로젝트에서 일할 수 있는지, 당신이 타고난 지도자인지, 그리고 다른 사람들과 잘 지내는지를 볼 수있는 기회를 제공합니다. 때로는 그룹 작업이 팀 토론이나 발표로 끝나기도합니다.
그룹 인터뷰 질문
다음은 그룹 인터뷰에서 질문 할 수있는 질문입니다. 이리스트에는 면접자 (또는 면담 자 패널 )가 후보자에게 물을 수있는 일반적인 질문 과 면접자 가 작업 시뮬레이션 연습에 관해 묻는 질문이 포함됩니다.
그룹 인터뷰 질문 : 일반적인 질문
- 동료가 당신을 어떻게 표현합니까?
- 너 자신을 어떻게 묘사 하겠니?
- 왜이 직업을 원하니?
- 우리 회사에 관심이있는 점은 무엇입니까?
- 회사에 무엇을 제공해야합니까?
- 팀에서 어떻게 일합니까?
- 경력 기록과 향후 목표를 30 초 내에 설명하십시오.
일과 시뮬레이션 연습 후에 묻는 질문
- 무엇이이 팀을 성공적으로 만들었습니까?
- 누가 당신 그룹에서 고용하겠습니까? 왜?
- 팀 실적에 대한 개인적인 기여는 무엇입니까?
- 왜이 팀은 목표 달성을 위해 투쟁 했습니까?
- 도전 과제를 해결함으로써 창출 된 스트레스를 어떻게 처리 했습니까?
눈에 띄는 방법
- 준비하십시오. 가장 가능성이 높은 인터뷰 질문 을 검토하고 인터뷰 담당자에게 질문 할 질문 목록 을 작성하고 인터뷰 기술을 닦아서 인터뷰를 준비 할 시간을 가지십시오.
- 자신감 있고 존중하십시오. 인터뷰 중 자신의 목소리가 들리 겠지만 인터뷰를 지배하고 싶지는 않습니다. 말할 기회가있을 때 침착하게 그렇게하십시오. 그러나 다른 사람들을 잘라내거나 지나치게 참을성이없고 경쟁적으로 보지 마십시오.
- 좋은 청취자가 되십시오. 팀과 협력 할 때 중요한 부분은 좋은 청취자 입니다. 인터뷰 담당자와 동료 후보자가 말하고있는 것을주의 깊게 경청하십시오 (청취를 알리기 위해 신체 언어 를 사용하십시오). 질문에 대답 할 때, 당신이 듣기 이전에 말한 사람에게 다시 물어보십시오. 응시자와 면접관의 이름을 신속하게 배우고 말하여 듣기 실력을 더욱 향상시켜보십시오.
- 지도자가 되십시오. 팀 프로젝트를 진행하는 경우 이끌 기회를 찾으십시오. 이것은 귀하의 그룹을 스 피리 룰 리는 것을 의미하지 않습니다. Leading은 모든 사람을 포함하는 것처럼 간단 할 수 있으며 모든 사람이 업무를 수행 할 수 있도록 할 수 있습니다. 당신이 면접관과 함께 프로젝트에 대해 생각한다면 팀원들에게 크레딧을 주어야합니다.
- 너 자신있어. 당신이 당신의 목소리를 들려 주어야하는 동안, 당신이 부끄러워한다면 당신은 매우 보컬해야한다는 생각을하지 마십시오. 신중하게 질문에 대답하십시오 - 목적없이 많은 것을 말하기보다는 몇 가지 질문에 대답하는 것이 낫습니다. 신중하게 질문에 대답하는 좋은 청취자가 되어도 당신이 당신이 아닌 다른 사람이되도록 강요하지 않으면서도 그룹과 구별 될 수 있습니다.
- 후속 조치. 패널의 모든 면접관 에게 감사 편지 를 보내야합니다. 인터뷰에 관한 구체적인 내용을 언급하여 고용주가 여러분을 기억할 수있게하십시오.