기업의 사회적 책임을 증진하는 데있어 HR 역 할

직원이주는 고용주를 존중하고 파악하십시오.

세계는 인터넷, 글로벌 거래, 새로운 커뮤니케이션 및 기술 발전으로 인해 작은 장소입니다. 미국 기업의 해외 진출이 확대되고 있으며 이제는 고유 한 혜택, 규칙 / 법률 및 다양한 언어와 통화가있는 글로벌 인력을 관리합니다. 이 글로벌 확장으로 책임감이 생깁니다.

기업이 글로벌 일 때, 성공을 얻는 데있어서 중요한 도전은 다른 문화와 인력 환경을 존중하고 글로벌 프로필 또는 사회적 의식을 형성하기 시작하는 것입니다.

이러한 차이점을 주주 가치를 높이고 직원 참여 를 높이며 고용주 브랜드 인지도를 높이는 CSR (Corporate Social Responsibility) 계획을 수립하십시오.

인적 자원 부서 는 회사가 기업의 사회적 책임 프로그램을 채택하는 데 중요한 역할을합니다. 또한 HR은 CSR 계획 수립을 관리하고 회사 전반의 성공을 문서화 (그리고 축하)하면서 적극적으로 채택 계획을 모니터링 할 수 있습니다.

인적 자원 기술은 회사의 탄소 배출량을 줄이는 등 사회적 책임 프로그램을 통해 지구를 보호 할 수 있습니다. 다음 영역부터 시작하십시오.

사회적 책임 이행을위한 녹색 실천 실천 및 장려

청지기의 성장을 촉진하고 장려하고, 기업 윤리와 개인 및 기업 책임을 증진시키는 오래가는 관행을 장려하면서 환경 폐기물 감축을 지원하기위한 녹색 실천 을 실행하십시오.

기업의 책임에 대한 녹색 측면을 수용하는 데있어 고유 한 가치는 에너지 및 유틸리티 비용 상승이 직원의 수첩에 직접적으로 미치는 영향을 고려하면 분명히 이해할 수 있습니다. 환경 보전은 우리의 지구를 더 건강하게 만드는 수용된 수단이되었습니다.

각 직원의 이산화탄소 배출량을 줄이는 것은 에너지 절약 및 폐기물 이니셔티브를 재활용 할 수있는 좋은 방법입니다.

시작 제안 사항은 다음과 같습니다.

기업의 사회적 책임 문화 육성

변화와 책임 의 문화창조하는 것은 HR에서 시작됩니다 . 이미 환경 친화적 인 젊은 직원을 확보하는 것은 새로운 기업의 사회적 책임 이니셔티브에 대해 기쁘게 생각합니다. 그러한 프로그램에 대한 열정을 불어 넣는 헌신적 인 직원 세트는 우호적 인 경쟁 및 인정 프로그램을 가능하게 합니다 .

지난 몇 년 동안 주요 언론사는 직원, 주주 및 일반 대중 (예 : Enron, Lehman, WaMu)을 파산시킨 대규모의 신뢰할 수있는 회사에 대해보고했습니다. 이러한 실패는 기업 세계에 불신의 문화를 만들어 냈습니다.

가혹한 작업장에서 승진과 인정을 위해 경쟁 한 모든 수준의 직원과 고용주는 기업의 부정 행위와 낭비를 "일상적인 업무"로 받아 들일 수밖에 없었습니다.

고용주 브랜드가 침식되고 있으며 직원들이 안정적인 연금, 확정 급여 및 평생 고용으로 얻은 성스러운 신뢰가 성과 와 새로운 학습 목표에 대한 조정 비용 으로 대체되고 있습니다. 이 환경에서,

기업의 사회적 책임은 잠재력있는 신입 사원 및 사회로 고용주 브랜드를 복구하는 데 큰 도움이됩니다.

기업 목표가 사회와 환경을 희생하면서 단정적 이익에 뿌리를두고 있다는 이미지를 깨뜨릴 수 있습니다.

고용주가 권장하는 사회 및 지역 사회 연결은 직원들에게 지역 사회와 의미있는 방식으로 회사를 참여시킬 수있는 권한을 부여합니다. 고용주는 다음을 통해 직원 및 커뮤니티와 연락 할 수 있습니다.

기업의 사회적 책임 성공 축하

성공을 축하하는 것은 모든 CSR 프로그램 의 추진력을 유지하는 데 중요합니다 . 회사 리더를 참여시키고 이러한 이니셔티브의 성공을 칭찬함으로써 프로그램이 진정한 의미를 부여합니다.

빠르게 성장하는 글로벌 직장에서 이러한 성공을 축하하는 것은 기업의 사회적 책임 이니셔티브의 실행을 주도 할뿐만 아니라 기업의 건전한 HR 프랙티스가이를 가능하게합니다.

또한, 이러한 성공에 대한 홍보는 회사가 제공하는 각 지역 내의 문화에 대한 상호 이해를 창출합니다. 지역 주민들은 일자리를 제공하는 것 외에도 지역 문제에 적극적으로 관심을 갖고 참여할 수 있음을 알고 있습니다.

기업의 사회적 책임 세 가지 주요 영역

기업의 사회적 책임이라는 세 가지 주요 영역에 중점을두면 현재와 미래를위한 응집력있는지도를 만들 수 있습니다.

지역 사회 관계

HR 팀을 통한 지역 사회 관계의 장려에는 보상 프로그램, 자선 기부금 및 지역 사회 참여 및 관행 격려가 포함됩니다.

이러한 프로그램의 예로는 지역 사회 관계에 종사하는 직원 및 관리자를 강조하는 직원에게 전자 메일 및 회사 뉴스 레터를 보 내거나 회사 내 개인의 노력을 인정하는 월간 보상 프로그램 을 만드는 프로그램 이 있습니다.

훈련과 발전

회사의 핵심 제품 또는 서비스와 사회 전반 및 지역 사회와의 관계를 설명하는 교육 및 개발 프로그램. 또한 직원들이 적절한 CSR 프로젝트에 참여할 수있는 방법을 파악하여 이러한 이니셔티브를 유지하고 감독해야합니다.

응집력있는 글로벌 기업의 사회적 책임 플랫폼

중앙 집중식으로 관리되는 글로벌 기업의 사회적 책임 정책은 승인 된 표준에 따라 성공과 측정을 인정하는 것이 중요합니다. 이러한 결과를 측정하고 전달하는 데있어 핵심은 HRIS (Web-based Human Resources Information System)를 사용하는 것입니다. HRIS는 웹 브라우저를 통해 직원 및 관리자에게 전 세계적으로 제공됩니다.

명확하고 응집력있는 글로벌 직장을 장려하고 유지하려면 회사의 전 세계 인력이 단일의 다기능 HR 플랫폼에 있어야하며 건전한 기업 책임 계획을 배포 할 수 있어야합니다.

기업의 유연성, 사용 편의성 및 적절한 도구 조합을 제공하는 글로벌 HR 솔루션을 사용하면 직원과 고용주 모두의 성공에 필수적입니다. 일과 삶의 균형을 유지 및 관리하고 변화하는 환경에서 성공할 수 있습니다. 사회적 책임.

귀사의 목표를 효과적으로 계획, 관리 및 관리하고 효율성과 품질을 달성하며 직원 및 관리자 커뮤니케이션을 개선 할 수 있는 역량제공하는 HRIS를 통해 기업의 사회적 책임 계획의 성공이 가능 합니다 .

HRIS 시스템의 유연성은 건전한 기업의 사회적 책임 계획을 추적하고 추구하는 데 중요하며 웹 기반 시스템은 탁월한 수준의 확장 성 및 접근성을 제공하여 글로벌 수준에서 기업의 사회적 책임 계획을 구현합니다.

기업, 사회, 사람들이 우리 모두가 살고있는 지구를 가로 질러 생산적이고 조화롭게 공존함에 따라 이것은 점점 더 중요한 노력입니다.