HR 지원이없는 문제를 해결하기위한이 4 가지 방법을 사용할 수 있습니다.
조직에서 HR을 제공하지 않는 문제
헌신적 인 HR 담당자없이 50 명의 직원을 확보하는 것이 무엇보다 중요 할 수 있습니다.
불행히도, 그 단계에서 인사를 시작하는 많은 회사들은 이렇게 말합니다. "제이, 당신은 지금 인사를 담당하고 있습니다."제인은 인사를 담당하게됩니다. HR 부서는 종종 재무 부서에서 임금을받는 직원과 같은 기능 을합니다 .
Jane은 HR 분야에 대한 실질적인 교육은하지 않았지만 그녀는 이렇게 말합니다. "도대체, 이것은 충분히 쉽습니다. 고용, 해고. 알았어. "HR은 그 이상입니다. 경험있는 사람이 없다면, 당신이해야 할 일을 아는 것은 어렵습니다. 숙련 된 HR 담당자 만이 전체 업무 범위 를 이해하고 달성 할 수 있습니다 .
예를 들어 가족 의료 휴가 법 (Family Medical Leave Act, FMLA) 과 같이 50 명을 고용 할 때 여러 법률이 적용됩니다. 반경 50 마일 이내에 50 명의 직원이 있으면 자신이 무엇인지 알거나 직원을 관리하는 방법을 모르는 사람이 있더라도 해당 법의 적용을받습니다.
물론 직원 인 당신은 사장이 전용 HR 관리자의 가치를 볼 수 없지만 기능 관리자가 없기 때문에 기능이 수행되지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
예를 들어 인사 관리자가 없기 때문에 아기를 낳거나 암에 걸리면 회복을 위해 최대 12 주가 소요될 수 있습니다.
직장 동료가 성희롱을 당하면 회사는 인적 자원 관리자가 조사를 실시하지 않아도 괴롭히는 행위를 중단해야합니다 .
다시 말해 인사 관리 담당자가없는 것은 관리 팀의 목에 통증이 있지만 직원에게는 안됩니다.
항상 올바르게 작동하는 것은 아닙니다 (직원 50 명에 도달하기 전에 헌신적 인 HR에 대해 생각해야하는 이유입니다.) 직원들이 돌아 서서 아무데도 갈 수 없다고 느낄 수 있습니다.
인사 관리자가 없다면해야 할 일
이 상황에서 할 수있는 일이 있습니다.
HR은 결코 사장이 아님을 기억하십시오. HR 관리자가 있으면 좋지만 나쁜 관리를위한 구원자는 아닙니다. 훌륭한 HR 관리자는 직원의 말을 듣고 문제를 조사하고 모든 관련 법률을 올바르게 적용합니다. 그러나 HR 관리자는 상사가 그녀에게주는 것만 큼 많은 힘을 가지고 있습니다.
따라서 HR 관리자가 보스에게 "스케줄링이 불공평하며 남성에게 최선의 변화가 주어지기 때문에 연방법을 위반하는 것"이라고 사장은 "글쎄, 나는 상관하지 않는다"고 말했다. 적절한 연방 또는 주 정부 기관에 신고하는 것 이외의 다른 조치를 취하십시오. 당신도 이것을 할 수 있습니다.
상사에게 문제를보고 할 수 있습니다. 많은 회사에서 HR 부서가 있더라도 문제 의 첫 번째 단계는 직속 상사 와 보스의 상사입니다. 귀하의 경우 HR 부서가 전혀 없으므로이보고 기술을 사용해야합니다.
직속 상사가 문제가된다면 회사의 사장에게 상사에게 문제를보고 할 수 있습니다. 회사의 사장이 문제를 해결하지 못한다면 HR 관리자가 존재한다면 그는 그렇게하지 않을 것임을 기억하십시오.
자신을 교육하십시오. HR 관리자는 실제로 비즈니스를 보호하기 위해 존재하지만 좋은 직원은 직원이 잘 대처할 때 비즈니스가 가장 성공적이라는 것을 알고 있습니다. 그 도움이 없다면 혼자라고 느낄 수 있습니다. 자신의 권리를 교육 할 수 있습니다.
에 HR 콘텐츠 시작 . 적극 권장되는 또 다른 출처는 고용 변호사 인 도나 볼맨 (Donna Ballman)의 책 "해고하지 않고 자신을 위해 일어서십시오 : 끝내기 직전 직장 위기를 해결하거나 축복을 받거나 놈들을 고소하는 것"입니다. Ballman의 책은 HR 부서가 없기 때문에 모든 직원의 책꽂이에 있어야하지만 특히 책에 있어야합니다.
헌신적 인 HR 담당자가 누구인지 관리자에게 문의하십시오. HR 관리자는 없지만 누군가는 이러한 작업을 수행해야합니다. 누군가는 직업 제공을 하고 급여를 결정해야합니다. 누군가는 휴학 서류를 작성해야 합니다.
누군가는 회사 건강 보험 에 대한 결정을 내려야합니다. HR 관리자가해야하는 일에 능숙하지 않더라도, 그 사람은 무슨 일이 벌어지고 있는지에 대해 가장 잘 알고 있어야합니다. 귀하의 우려와 의문점에 대해 그 사람과 이야기하십시오. 경험이 도움이 될 수 있습니다.
희망을 갖고, 귀사의 경영자는 HR 관리자에게 지불하지 않아도되는 돈을 절약하고 숙련 된 인력이 사람들의 측면을 운영하지 않도록하는 것을 잊을 것입니다. 한 번의 소송으로 인하여 중소 기업이 어려움을 겪을 수 있습니다. HR 업무를 처리하는 전문가에게 비용을 지불하는 것보다 훨씬 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.