인적 자원, 관리 및 업무 관련 질문 및 답변
관리자들은 월요일이 절대로 좋은 날이라고 결론 지을 수 없습니다. 신입 사원을 시작할 수 있습니다. 제 의뢰인의 회사에서, 이것은 매주 월요일마다 회사 전체의 아침 모임이 열리기 때문에 더욱 악화됩니다.
회의는 잠재적으로 새로운 직원을 협박하는 것으로 생각되었다.
관리자들은 일단 직원이 비즈니스와 문화에 소개되면 2 주째에 곧 충분하다고 결정했습니다. 그 또는 그녀는 월요일 아침 모임에 참석할 동료들도 만날 것입니다.
그러나 대부분의 인사 문제가 금융으로 처리 된 날부터 조직의 월요일 시작 날짜가 남겨 졌다고 결정했습니다. 당시에는 보상 , 원천 징수액, 미지급 급여 등의 계산이 급여에 더 편리했습니다. 편의성과 편의성 요소가 여전히 존재할 수 있습니다.
그러나 신입 사원, 관리자, IT 부서 또는 신입 사원 멘토 에게는 최고로 간주하지 마십시오. 사실, 일주일의 첫날이라면 조직은 월요일에 결코 준비가되지 않습니다.
신입 사원 환영을 방해 할 수있는 무언가가 항상 있습니다.
이들은 신입 사원 을 끌 수있는 10 가지 방법입니다. 직원이 월요일에 시작하면이 열 배수가 균열을 통과하기가 너무 쉽습니다.
신입 직원이 일을하고 매니저가 자리를 비 웠을 때 직원을 배정하지 않은 경우 직원의 임무는 최악입니다.
신입 사원을 환영하려는 경우, 이러한 조치는 인터뷰 과정에서 직원 유지가 시작되고 첫날부터 계속 될 때 중요 합니다 .
부가 메모에서 동일한 관리자는 신입 사원 시작일 1 주일 전에 신입 사원 및 지정된 사원에게 전화 회의를 열었습니다. 그들은 또한 새로운 직원이 새로운 일을 시작할 때 경험했던 사건에 대해 더 나은 상황을 가질 수 있도록 시작일 며칠 전에 이메일을 새로운 직원의 계정으로 다운로드하기 시작할 계획이었습니다.
신입 사원 환영에 관한 추가 정보
더 읽기 : 수잔에게 질문과 대답 묻기