귀하는 재정적으로 동기를 부여하는 정리 해고, 성과상의 문제 등 어떤 이유에서 건 종업원이 합법적이고 공정하게 대우함으로써 부당 해고 소송을 저 지르지 않도록 안전을 유지합니다.
부당한 종결을 청구하는 전직 직원은 흔히 희생양을 찾는다.
일반적으로 해고 된 직원은 분노하고 불행하며 고용이 끝나면 누군가를 비난합니다. 직원은 직장에서 성능 문제와 성과 코칭 을 경험했음을 알지 못했을 수도있는 가족 및 친구들의 질문과 우려에 직면해야합니다.
평범한 직원도 집에 돌아 오지 않고 자신이 수행 한 실수 나 자신의 업무 수행 또는 책임 수행과 관련된 문제를 공유하지 않습니다. 때로는 직원들이 성능 문제가 자신의 관심을 끌지 만 심각하지는 않습니다.
실제로 일반적으로 직원은 자신의 성취 문제를 가족 구성원에게 숨길 것입니다. 직원이 얼굴을 저장하고 변명하며 일반적으로 궁극적 인 고용 종료에 대한 책임을 부인 합니다 .
고용 종결이 발생했을 때 직원이 정직하다면 가족보다 더 놀란다.
고용주는 일반적으로 부당 해고 혐의로 기소되지 않으며, 이는 자신의 행동이 불법이 아닌 한 책임을지게됩니다. 해고가 고용인이나 그 가족에게 불공정하거나 부당하게 느껴질지라도 고용 종결을 불법, 부당한 또는 잘못하지는 않습니다.
대부분의 주에서 고용주는 고용주가 고용인을 해고 할 수있는 권리를 가지고 있으며 고용인이 자신의 고용을 자유롭게 선택할 수있는 자유 의지로 고용을 유지합니다.
잘못된 종료 요금을 피하기위한 고려 사항
이러한 좁은 환경에서 고용 종결은 부당 해지가됩니다. (이것들은 완전하지는 않지만 가장 일반적으로 고려되는 가능성을 나열합니다.)
- 계약 위반 : 고용주는 노조 협상을 비롯한 기타 고용 계약 의 모든 구성 요소를지지 할 법적 의무가 있습니다. 대부분의 고용 계약에는 고용주가 고용해야하는 고용 종료 조항이 있습니다.
- 묵시적인 계약 위반 : 고용주는 회사가 서면 또는 구두로 고용이 보호 받거나 보장되거나 기타 비 계약 상 의무가 존재 함을 암시하지 않도록주의해야합니다. 대부분의 고용주가 서면으로 작성한 회사 문서는 계약이 아닌 지침을 제공한다는 직원 핸드북 명세서에 서명하도록 직원에게 요청하는 이유입니다.
- 선의와 공정한 거래에 대한 계약 위반 : 해고 된 직원은 해고가 불공정하다는 것을 증명할 수 있으며 고용주는 일부 주에서 좋은 이유로 그를 해고하지 않았습니다.
고용주가 직원의 성과 문제와 경영 상담 및 코칭에 관한 문서를 아주 적게 보관했는지 입증하는 것은 극히 어렵습니다. 해고 된 직원은 일반적으로 유언장 에 의한 취업 이 더 중요한 결정 요인임을 알게 됩니다 .
- 불법 차별 : 고용 차별 은 불법입니다. 전직 고용인은 법정에서 고용주를 고용하기 전에 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission, EEOC) 및 주정부 시민권위원회에 소송을 제기해야합니다. 고용주는 어떤 이유로 든 고용 차별 이나 고용 차별 의 출현을 피하기 위해 엄격한주의를 기울임으로써 그러한 혐의로부터 조직을 보호합니다.
예를 들어 정리 해고 상황 에서 고용주는 정리 해고 된 각 종업원을 선택하는 이유에 대해 차별없는 이유를 입증해야합니다. 퇴직 한 부서의 모든 구성원을 해고하거나 최소한의 연공 서열을 가진 모든 직원의 10 %를 해고하면 차별 대우로부터 고용주를 안전하게 지킬 수 있습니다.
고용주는 전직 직원이 어떤 형태의 부당한 퇴학 경합을 시도 할 것이라는 첫 번째 표시에서 법률 고문을 구해야합니다.
일반적으로 대화, 이메일을 통한 서신 또는 전직 직원이 고용 계약 또는 해직 패키지 를 수락하고 서명하지 못하는 경우 발생 합니다 .
그러나 고용주가 문제를 처음으로 암기하는 것은 사실 발견 패키지가 주 또는 연방 차별 대행 기관에서 도착할 때 발생합니다.
고용주가 법적으로, 윤리적으로, 그리고 적절하게 고용 종결을 처리 한 것이 확실한 경우에도 고용주는 평범한 고용주보다 부당 해고 상황에서 더 경험이 많습니다. 상담을 구하십시오.
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