신입 사원과 성공적인 오리엔테이션을 신속하게 통합 할 수 있습니다.
조직에서는 모든 신입 사원과 공유해야하는 정보의 핵심이 있습니다. 그러나 직무의 수준, 직무의 책임 및 신입 사원의 경험에 따라 구성 요소가 달라질 수 있습니다.
일반적으로 인사부 와의 회의에서 주도하는 신입 사원 오리엔테이션에는 일반적으로 다음과 같은 분야의 정보가 포함됩니다.
- 안전,
- 작업 환경,
- 새로운 직업 설명,
- 혜택 및 혜택 적격성,
- 직원의 새로운 매니저 및 동료,
- 회사 문화
- 회사 연혁,
- 조직도
- 신입 사원이 신생 회사에서 근무하는 것과 관련된 기타 사항.
새로운 직원 오리엔테이션 에는 회사의 각 부서에 대한 소개와 신입 사원의 성공에 결정적인 직원 목록이 포함됩니다. 최상의 오리엔테이션은 신입 사원이 도착하기 전에 회의를 시작했습니다.
직원 입사에는 또한 일을하거나 직장을 가진 직장 동료와 함께 종종 직업 훈련이 포함됩니다. 신입 사원 오리엔테이션에는 조직을 통한 제품 또는 서비스의 흐름을 이해하기 위해 각 부서에서 일하는 데 시간을 보내는 것이 포함됩니다.
직원 오리엔테이션의 타이밍 및 발표
다양한 조직이 새로운 직원 오리엔테이션을 다르게 수행합니다. 오리엔테이션은 서류 작업, 발표 및 소개의 하루 또는 이틀에서부터 한 회사에서 수년간 효과적인 일일 오리엔테이션 프로그램에 이르기까지 다양합니다.
매일 오리엔테이션 프로그램에서 신입 사원 부서의 관리자는 신입 사원이 매일 회사에 대해 새로운 것을 알게되는 동안 120 일간의 오리엔테이션을 설정합니다.
CEO와의 만남에서 공장의 각 장비 작동에 이르기까지이 장기 오리엔테이션은 신입 사원을 환영하고 조직의 운영, 역사, 문화, 가치 및 사명에 점차 깊이 빠져 들었습니다.
120 일간의 초기 프로그램에서 신입 직원은 교육 세션에 참석하고 필요한 취업 및 서류 업무를 완료했지만 나머지는 직원을 위해 맞춤 설계되었습니다.
효과적인 신입 사원 오리엔테이션에는 종종 30 일, 90 일 또는 그 이상 동안 구성 요소가 시간에 따라 포함됩니다. 처음 며칠 동안 신입 사원에게 너무 많은 정보를 제공하는 것은 효과적이지 않습니다.
마지막으로, 많은 조직들이 새로운 직원에게 스승이나 친구를 할당합니다. 이 동료는 모든 질문에 답하고 신입 사원이 재택 근무를 빨리 할 수 있도록 도와줍니다.
이 직원들의 훈련이 중요합니다. 당신은 disenfranchised 또는 불행한 직원이 다른 사람들을 멘토링하는 것을 원하지 않습니다.
세계 수준의 오리엔테이션 프로그램을받는 방법
샌프란시스코 주립 대학의 인적 자원 관리 프로그램 책임자 인 존 설리번 (John Sullivan) 박사는 몇 가지 요소가 월드 클래스 오리엔테이션 프로그램에 기여한다고 결론을 내립니다.
최고의 신입 사원 오리엔테이션 :
- 목표를 정하고이를 충족 시키며,
- 첫날을 축하로 만들고,
- 가족뿐만 아니라 동료들도 포함됩니다.
- 첫날 새 고용을 생산적으로 만든다.
- 서둘러 지거나 비효율적 인 것은 아니다.
- 지속적으로 개선하기 위해 새로운 직원 피드백을 사용합니다.
신입 사원 오리엔테이션에이 6 가지 요소가 포함되어 있다면 신입 사원을 환영하고 가르치는 효과적인 오리엔테이션에 올바른 길을 가고 있다는 것을 알고 있습니다.
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