새로운 세대의 인적 자원 전문가는 자신의 동료 및 동료를 평가하여 자신의 지식과 기능을 조직의 목표에 맞게 배치하는 가장 효율적인 방법을 식별해야합니다.
또한 노동 통계국 (Bureau for Labor Statistics)에 따르면 인적 자원 전문가에 대한 수요는 2018 년까지 약 22 % 증가 할 것으로 예상됩니다.
다음 다섯 가지 팁은 인적 자원 전문직에 기반을두고 자하는이 분야에 진출하는 새로운 전문가를위한 것입니다. 그들은 또한 경력 중 어느 시점에서 숙련 된 전문가를 알리는 역할을합니다.
어려운시기에 비즈니스 파트너에게 기여할 수 있도록 비즈니스 지식을 심화하십시오.
기업의 인적 자원을 효율적으로 배치하는 것은 귀사가 속한 비즈니스를 이해하고 특정 기술이 귀사가 비즈니스 목표를 달성하는 최선의 방법을 식별하는 데 어떻게 도움이되는지를 이해하지 못한다면 달성 될 수 없습니다.
예를 들어, 기술 조직에서는 개발 팀과 만나 새로운 제품을 만들고 유지하는 방법을 배우고 판매 팀이 자신의 운영 방식을 이해할 수있는 시간을 갖기를 의미합니다.
조직의 관리자가하는 일에 대한 지식이 많을수록 취약점을 개선하거나 자신의 이니셔티브 및 관리 스타일을 가장 잘 지원할 수있는 인재를 식별 할 수있는 교육 프로그램을 제공하는 방법을 평가할 수 있습니다. 마지막으로, 대부분의 상황에서 발견했습니다. 우리의 라인 임원들은 HR 리더들과 시간을 할애하여 비즈니스를 배울 수 있도록 도와줍니다.
전략적 HR에 대한 추가 정보
소셜 미디어로 네트워크 확대 및 사용
속담처럼, 성공은 당신이 아는 것에 대한 것이 아니라 당신이 아는 것에 대한 것입니다. 인적 자원 전문가의 경우 전문 네트워크를 통해 최고의 재능을 파악하고 직원을 교육 할 수 있습니다.
페이스 북이나 링크드 인 (LinkedIn)과 같은 소셜 네트워킹 플랫폼은 사람의 전문 네트워크를 성장시키는 데 필수적인 도구가되어 많은 업계의 전문가들이 네트워크를보다 쉽게 구성, 성장 및 유지할 수 있습니다.
소셜 미디어를 전문적인 성장을 위해 사용하는 것은 어린 도제가 참고 문헌이있는 새로운 도시로 여행하는 날을 반영합니다. 소셜 미디어는 대규모 네트워크에서 참조 네트워크를 제공하므로 사람들이 다음과 같은 플랫폼을 통해 전문 연락처에 접근 할 수 있습니다. LinkedIn을 통해 업계의 영향력있는 사람들에게 소개 할 수 있습니다.
물론 프로필을 온라인에 배치하고 기본 설정 네트워크의 연결을 실제로 사용하지 않으면이 모든 것이 쓸모가 없습니다. 소셜 네트워킹 플랫폼에서 매 초 새 정보가 지속적으로 흐를 수는 있지만 압도적 인 혜택을 누릴 수있는 접촉 뉴스 및 업데이트 (최소한 하루 10 분)를 검토하는 데 약간의 시간이 걸리는 경우도 있습니다.
소셜 네트워크 사용에 관한 추가 정보
귀하의 네트워크를 생각하고 리더십과 배움을 얻으십시오.
지식의 관점에서 아는 사람은 자신이 아는 것을 확장 하는 데 도움이 될 수 있습니다. Facebook 및 LinkedIn의 그룹은 새로운 접촉 및 정보 확산이라는 측면에서 전통적인 점심 시간 전문 세미나의 보충 자료로 사용할 수 있습니다.
두 네트워크에서 잘 정리 된 그룹을 통해 전문적인 정보를 끊임없이 교환 할 수 있습니다. 또한 더 많은 사람들과 정보에 액세스 할 때 트렌드 나 광범위한 문제를 신속하게 종합 할 수 있습니다.
동료와의 전문적인 점심 식사를 통해 문제 지점을 식별하고 경험을 공유하는 것처럼 (소셜 네트워크에서 소홀히 또는 생산적 일 수도 있음) 소셜 네트워크의 토론 그룹은 실제 문제를 해결할 수있는 적극적인 포럼을 제공하고 그렇지 않으면 찾을 수없는 방법, 솔루션 또는 리소스를 발견하게됩니다.
가치 기여자이자 게임 체인저가되어야 함
정신 자본 및 네트워킹 능력의 효과적인 사용은 인적 자원 전문가에게 매우 유용 할 수 있습니다. 적절한 재능을 발굴하고 귀사의 특정 비즈니스 문제를 해결할 수있는 능력이 귀하의 판단입니다.
그러나 귀하의 회사에서 주문을받는 사람 과 창조적 인 영향을주는 사람 사이에는 차이가 있습니다. TV 시리즈 ' 매드 맨 (Mad Man)' 에피소드에서 계정 경영진의 승진 이유는 "고객이 필요없는 것처럼 느끼게 만드는 드문 선물"이라고 라이벌에게 설명됩니다.
그 같은 선물은 가장 성공적인 인적 자원 전문가들에게도 사실입니다. 그들은 조직의 부서장의 필요를 예상하고, 그들이 돌보는 것을 보장하며, 해결해야 할 문제가 있기 전에 창조적 인 해결책을 제공합니다. 당신은 더 가치 있고, 당신의 직업은 더 재미있을 것입니다!
내일은 없다는 생각과 기술, 그리고 리더십을 키우십시오.
전 세계의 비즈니스는 지난 30 년 동안 필자가 인적 자원 전문 분야에서 급격히 변화했습니다. 그리고 변화를 멈추지 않을 것입니다.
기능, 특히 인적 자원을 끊임없이 교육 과정으로 취급하는 사람들은 변화가 일어나기 전에 변화를 잘 볼 것입니다. 그들은 얼리 어답터 및 영향력있는 사람들을 조직 분야에서 찾을 수있을 것이며 기존 직원을 위해 귀중한 교육자가 될 것입니다.
수요가 증가하고있는 분야에 접근함에 따라 인적 자원 전문가는 현재 또는 미래의 고용주를위한 진정한 전략적 파트너로 자신을 구별해야합니다.
그들의 기능을 끊임없이 진화하는 연구 분야로 취급하고 소셜 네트워킹의 범위를 활용하여 전문 네트워크를 개선함으로써 새로운 인적 자원 전문가는 스스로를 구별 할 수 있습니다.