관리자와 더 효과적인 관계를 구축 할 수 있습니다.
직원들은이 관계의 성격이 전적으로 또는 주로 관리자에 의해 결정된다고 가정합니다. 실제로는 직무 만족도 를 높일 수있는 방법으로 관리자와의 관계를 재 형성하는 조치를 취할 수 있습니다.
결국이 중요한 관계가 비효율적 일 경우 가장 많이 잃는 직원이됩니다.
따라서 관리자를 관리하는 것이 가장 이익이됩니다. 당신은 당신의 상사와의 관계를 향상시키기 위해이 팁들 중 13 개를 모두 사용하기를 원할 것입니다.
관리자 관리를위한이 13 가지 팁 사용
- 관리자는 요청 여부와 관계없이 일일 또는 주간 활동 및 성취도를 관리자에게 알릴 수 있습니다. 관리자가 일반적으로 매주 만나면 진행 상황 및 업적과 관련하여 관리자를 업데이트 할 수 있습니다.
- 조직에서 이것이 표준 관례가 아닌 경우 관리자에게 주기적으로 만나고 회의 초대장을 보내도록 주도권을 잡으십시오.
- 관리자는 작업중인 프로젝트에 대한 간단한 전자 메일 요약 또는 상태 보고서를 감사하게 생각합니다. 그것은 당신이 가치를 더하고 생산적이라는 것을 그녀의 마음 속에 확인해 줄 것입니다. 일대일 회의에 앞서이 커뮤니케이션을 보낼 수 있습니다. 이 의사 소통은 또한 잘 수행 된 일에 대한 인식을 포함하는 간단한 응답을 장려합니다.
- 이러한 최신 소식을 통해 관리자는 회사에서 긍정적 인 성과 검토를 수행 하거나 시간이 갈수록 급여 인상 권장 사항을 더 쉽게 얻을 수 있습니다. 그들은 검토하기 쉬운 지속적인 방식으로 귀하의 기고서를 문서화합니다.
- 관리자가 걱정하는 사람이거나 마이크로 관리자 인 경우 보고서를 작성하면 보고서 작성이 쉬워지고 작업에 대한 짜증나는 질문이나 작업 영역에서의 마우스 오버 습관을 없앨 수 있습니다. 모든 매니저는 자신의 부서가 기여한 업무에 궁극적 인 책임이 있으므로 계속해서 자신을 유지하려고합니다.
- 같은 이유로, 당신은 관리자를 블라인드하고 싶지 않습니다. 다른 관리자 나 부서에서 관리자가 수행 중이거나 완료하지 않은 작업에 대해 관리자에게 알리고 싶지는 않습니다.
- 당신이 강한 직업 윤리 를 가지고 있으며 따라서 사장이 가치를 져야한다는 인식을 확립하는 최선의 방법 중 하나는 이메일입니다. 아침 일찍, 저녁 늦게 또는 주말에 이메일 통신 시간을 정하십시오. 사무실이 관리자와 가까운 곳에 있지 않으면 특히 중요합니다. 관리자는 모든 커뮤니케이션이 월요일부터 금요일까지 9 시부 터 5 시까 지 이루어지면 직장 윤리 및 기여에 대한 의견을 표명합니다.
- 그녀의 시간,주의, 코칭 및 지원에 대해 매니저에게 감사해야합니다. 직원들이 직장에서 많은 인정과 감사를 받지 않는다고 느끼는 것처럼 관리자도 마찬가지입니다. 그것은 그녀에게 감사의 마음을 표하는 것만 큼 당신을 감사하는 그녀의 일입니다. 더 좋을수록.
- 대부분의 관리자는 더 편안하고 액세스 할 수있는 시간이 있습니다. 매니저의 리듬에 대해 알아보고 그 시간과 장소에서 비공식 대화를 할 수있게하십시오. 한 사람으로서 관리자를 알게되면 서로에게 도움이되는 상호 이익이되는 관계에 기여하게됩니다.
- 당신의 매니저가 기분이 좋을 것이라고 생각한다면 때때로 더 강한 관계를 형성하기 위해 점심을 먹으라고 요청할 것을 고려하십시오. 당신은 그가 당신의 관심에 찬사를 보냈다는 것에 놀랄 것입니다. 매니저가이 상황을 불편하다고 생각한다면 동료에게 1 명 또는 2 명을 점심 식사에 초대하십시오. 관리자는 소그룹 점심 요청을 거의 거절하지 않습니다. 그는 그룹이있을 때 점심 식사가 당신의 문제, 필요 또는 원하는 것에 관한 것이 아님을 안다.
- 관리자의 스트레스 수준 에 따라 계속 조정하고 그가 생산 압력을 받고 있는지 판단하십시오. 위기에 처한 사람들 을 돕기 위해 자원 봉사합니다. 당신의 충성심은 당신의 매니저와 더 강한 유대감을 형성하는데 도움이 될 것입니다.
- 더 강한 채권은 관리자의 존경과지지를 얻습니다. 멘토 또는 프로모터 / 스폰서 관계를 성취 할 수도 있습니다. 멘토로서, 당신의 상사가 그녀의 경험에서 당신을 가르쳐 줄 수 있습니다. 발기인으로, 당신의 상사는 승진 또는 매화 지정이 발생할 때 귀하의 이름을 올릴 수 있습니다. 결국, 당신이 알고 신뢰하는 사람들을 홍보하고 싶지 않습니까?
- 매니저와의 관계를 담당하십시오 . 그 또는 그녀는 여러 가지 책임과 우려를 가지고 있습니다. 관리자의 일거판을 몇 개 사용하면 강력한 업무 관계를 구축하고 직장에서의 경험을 풍부하게 만들 수 있습니다. 성공적인 경력을 쌓을 수도 있습니다.