직장에서의 사려 깊은 태도를 키우는 방법
회사 대표는 직원이 직원을 인식하는 데 시간이 걸리므로 직원들에게 감사드립니다.
사장님은 당신이하는만큼 감사드립니다.
직원 인식 은 창의적으로 접근하는 것이 가장 좋습니다. 고맙다고 말하는 중요한 방법은 돈이지만 한 번 돈을 쓰면 쉽게 잊어 버릴 수 있습니다. 마치 인식이 일어나지 않은 것처럼 보입니다. 직장에서의 감사의 말에 관한 아이디어는 상상력에 의해서만 제한됩니다. 고맙다는 말의 힘은 행동, 선물 또는 상호 작용에 감사 카드 나 카드를 동반 할 때 확대됩니다.
직장이나 직장 동료들에게 감사의 인사를하는 다음 40 가지 방법을 사용하십시오.
음성 단어
- 어쨌든, 여하튼, 그리고 어떤 이유로 든 언제든지, 감사합니다. 고맙다고 말하고 싶니? 직장에서 직원들 에게 큰 피드백 을 제공 하는 방법은 다음과 같습니다. 직원들이 소중하게 여기고 감사하게 느끼는 방식으로 감사하다는 말은 매우 쉽습니다. 좋은 공헌과 성공을 알 수있는 시간을 가지십시오. 일일 피드백이 가장 좋으며, 주 단위는 훌륭하지만, 직원 및 동료들에게 거의 매일 감사드립니다. 그 (것)들과 당신은 당신이 걱정할 시간을 들여서 행복해 할 것입니다.
돈
- 모금 된 기본 급여
- 보너스
- 상품권
- 현금 상
글로 쓰여진 단어들
- 필기 감사 노트
- 직원 파일의 감사장
- 축하 행사를 표시하는 필기 카드
- 직원 게시판에 게시 된 승인
- 회사 뉴스 레터에 기고서 기재
감독 직원의 긍정적 인 관심
- 비공식적으로 이야기하기 위해 개인 워크 스테이션이나 사무실에 들르지 마십시오.
- 적어도 매주 정기적으로 긍정적 인 피드백을 제공하십시오.
- 직원 회의에서 대중의 칭찬을 제공한다.
- 직원을 데리고 점심을 먹으십시오.
직원 개발 촉진
- 사람들을 회의 나 세미나에 보내기
- 부서 회의에서 컨퍼런스 나 세미나에서 배운 내용에 대한 요약을 사람들에게 제시하도록 요청하십시오.
- 서면 직원 개발 계획 수립
- 경력 개발 약속 및 일정 만들기
취급
- 팀 피자 또는 다른 점심 구입
- 쿠키, 젤라토, 델리 트레이 또는 과일 바구니를 가져와 공유하십시오.
- 아이스크림과 토핑 바 가져와.
- 일주일 동안 팝콘 기계 대여
일 자체
- 교차 훈련 기회 제공
- 직원이 좋아하는 일의 종류와 그 사람이 좋아하지 않는 일의 종류를 더 많이 제공하십시오. 직원들이 자신의 취향을 알만큼 충분히 잘 알고 있어야합니다.
- 능력을 키우고 자기 관리 할 수있는 기회를 제공하십시오.
- 직원에게 중요한 외부 회의에서 부서를 대표하도록 요청하십시오.
- 직원이 부서 간위원회의 부서를 대표하도록하십시오.
- 직원이 자신의 목표와 방향을 결정할 수있는 기회를 제공하십시오.
- 아이디어 창출 및 의사 결정 참여
도면
특히 한 명의 직원 만 이길 수있는 경우에는 도면을 밝은면에 두어야하지만, 재미 있고 재미있는 그림은 감사하다는 말입니다.
- 대부분의 제품 판매, 최고의 고객 서비스, 완료된 프로젝트, 얻은 판매 리드 등을 위해 회사 로고가 찍힌 상품 및 기타 저렴한 품목의 도면을 잡습니다.
선물
- 셔츠, 모자, 머그 및 재킷과 같은 회사 로고 상품
- 지역 상점에 상품권
- 카탈로그에서 항목을 선택할 수있는 기회
- 상품에 대한 긍정적 인 포인트 를 교환하거나 상품의 도면으로 입력하는 기능
기호 및 명예
- 프레임 또는 프레임되지 않은 인증서가 벽이나 파일에 고정
- 새겨진 판
- 큰 작업 영역 또는 사무실
- 더 좋은 장비
- 조직에있는 상태와 상관없이 상태 기호를 제공하십시오.
은혜
- 다음을 참조하십시오 : 혜택에서 최상의 혜택 받기 120 가지가 넘는 아이디어의 종합 목록, 직원에게 특전 및 기타 관대하고 때로는 저렴한 혜택을 제공함으로써 직원들에게 감사 할 수있는 기회.
조직에 부족한 리소스가 아니라 일반적인 관행을 고맙게 생각하는 것입니다. 이러한 아이디어와 혜택 및 특전 기사에서 제공하는 120 가지 아이디어를 통해 직원 인식 향상 및 직원 및 고객 성공을 촉진하는 작업 환경 을 개발하는 데 도움이되는 많은 아이디어를 얻을 수 있습니다.
동기 부여 된 직원 은 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 행복한 고객은 더 많은 제품을 구입하고 서비스 사용에 전념합니다. 더 많은 제품과 서비스를 구매하는 고객이 늘어남에 따라 회사의 수익성과 성공률이 높아집니다.
그것은 끝없는 가능성의 원입니다. 서클 회전을 유지하기 위해 직원 인식 악 대차를 잡으십시오. 이러한 모든 제안 된 방법을 사용하여 귀하의 직장에서 감사드립니다.