그들은 지루한 내용으로 지루한 슬로우를 기대하며 (많은) 게리 하멜 (Gary Hamel)의 관점에서 "경영은 인간의 성취의 기술이다"라고 떠들어 댔다 . 나는 몇 년 후에 학생들에게 저에게 경영 관행의 잠재력에 대한 새로운 견해가 차이를 만들어내는 데 도움이되는 메모를 보내도록했습니다.
이 기사는 변화와 불확실성으로 특징 지어지는 시대에 경영에 내재 된 도전과 기회에보다 폭넓게 접근하고 관리하는데 관심이있는 모든 사람들을 대상으로합니다. 이 탐사를 시작하는 데 도움이되는 기사에 대한 링크를 제공하고 추가 탐사에 대한 귀하의 식욕을 자극하기위한 것입니다.
청소년과 경영의 예술과 과학
공식적인 훈련으로서의 관리는 비교적 젊다. 18 세기 후반부터 20 세기의 대부분에 이르는 산업 혁명에 뿌리를 내리고있다. 오늘날 많은 경영 관행은 이전 시대에 창안 된 원칙과 접근법에 뿌리를두고 있습니다.
인터넷의 출현, 폭발적인 데이터 처리, 컴퓨터 처리 능력의 기하 급수적 증가 및 통신, 센서 및 인공 지능의 발전을 포함하여 지난 수십 년 동안 일어난 모든 일은 우리가 시대의 현대화를 요구하고 있습니다.
전 세계의 새로운 시장 개척, 주요 경제로의 인도 및 중국 출현, 무역 장벽의 지속적인 감소 및 현재 노령화 된 세계 인구의 증가를 포함하여 수십 년 동안 지구를 지배해온 더 광범위한 사회 및 세계 세력을 추가하십시오. 끊임없는 변화와 불확실성에 대한 완벽한 처방이 있습니다.
경영진은 변화의 속도, 시장의 변동성, 지식 근로자의 요구 및 요구를 글로벌 기준으로 고려하여 진화해야합니다.
다음 기사와 링크를 통해이 새롭게 떠오르는 새로운 세계와 관리자 및 지도자에게 요구되는 요구 사항을 탐구하기위한 추가 컨텍스트가 제공됩니다.
오늘의 관리자를위한 컨텍스트
오늘날의 관리자 또는 리더의 주요 과제에 대한 배경 컨텍스트는 다음에서 찾을 수 있습니다.
- 불확실성 시대의 관리자로 발전
- 내가 경영에 대해 알고있는 모든 것, 나는 비디오 게임을 배웠다.
- 변화의 시대에 성공을 가속화하는 세 가지 리더십 해킹
- 관리자는 전략 이해 안내서 : 시작하기
이 시대의기구의 과제
법인과 같은 법적 구조 하에서 노동자를 조직하는 것은 인류 역사에서 비교적 새로운 현상입니다. 위에서 언급 한 변경 사항을 감안할 때 조직 자체는 원거리 근무, 재택 근무, 가상 팀 및 기타 여러 가지 변경 사항을 포함하여 새로운 업무 방식에 적응하도록 변경해야합니다. 이 항목에 대한 자세한 내용은 다음을 고려하십시오.
- 디지털 시대에 번성 할 조직의 7 가지 특성
- 경영 우수성에 생명을 불어 넣다
매니저로서 변화의 속도에 대처
속도, 민첩성 및 적응력은이 세상에서의 생존과 성공을위한 필수 요소입니다.
속도에 대한 수요가 증가함에 따라 위험이 증가합니다. 오늘날의 관리자는 기업의 위험을 증가시키지 않으면 서 탐색하고 적응하는 법을 배우기 위해 열심히 노력합니다.
프로젝트의 세계에서 성공하기 :
학생으로 싫어하는 교실 그룹 프로젝트를 기억합니까? 끝없는 그룹 프로젝트의 세계에 오신 것을 환영합니다. 여기서 조직의 성공 또는 실패는 부분적으로 직원들의 조직화, 혁신, 실행 및 개혁을 통해 결정되며 다른 문제에 대해 다시 한 번 도전합니다. 오늘날의 관리자는 프로젝트 관리를 이해하고 고성능으로 그룹을 구성하고 안내 할 준비를해야합니다. 권장되는 독서 내용은 다음과 같습니다.
팀 구성 및 신뢰 구축
프로젝트 작업 이외에도 팀 환경에서 혁신, 실행 및 운영합니다. 이제는 그 어느 때보 다 효과적인 관리자가 팀원과 신뢰를 쌓는 법을 배워야합니다. 중히 여기다:
Leading and Developing Leaders
아무도 리더를 이끌 수없는 관리자 또는 관리 할 수없는 리더를 원합니다. 학계에서는이 두 가지 역할을 분리하려고하지만 구별은 의미가 없습니다. 그러나 리더 또는 관리로 더 자세히 설명 할 수있는 고유 한 동작이 있습니다. 오늘날 모든 관리자는 리더십 능력을 개발하기 위해 의도적으로 이끌고 일하는 것이 의미하는 바를 이해해야합니다.
글로벌 관점 육성
Bangalore 또는 Beijing에서 일어나는 일은 Anyplace, USA Today의 회사 상황에 영향을 미치며, 효과적인 관리자는 새로운 고객, 파트너 및 접근 방식을 추구하여 경계와 문화를 초월하는 관점을 육성하려고 노력합니다.
손 잡고 배우고 관리하기
배우지 않으면 변화의 속도로 뒤로 움직입니다. 끊임없는 실험과 그로 인한 학습은 생존과 성공을 위해 필수적입니다. 자신의 학습 활동을 돕기위한 내용은 다음과 같습니다.
- 이그 제 큐 티브 코치와 함께 성공하는 방법
- 리더십 훈련을 최대한 활용하는 방법
- 신경 과학, 기분, 팀 성과
- 회사의 문화를 평가하고 활용하여 관리자로서 성공하는 방법
- 첫 번째 전략 회의 준비 방법
결론
앞서 언급 한 주제는 의사 결정, 의사 소통, 코칭 및 피드백을 포함하여 탐구해야 할 추가 주제가 많지만 오늘날의 변화의 세계에서 관리하는 문제에 대한 맥락을 수립하기위한 훌륭한 출발점을 제공합니다. 변화와 불확실성의 시대의 기회와 도전을 포용하기로 선택한 사람들과 관리자와 지도자로서 혁신에 헌신하는 사람들에게 이것은 실제로 최고의 때입니다. 길을 따라 경영 분야가 성장할 수 있도록 도울 수 있습니다.