일을 걷어차 기 위해 직장 및 회사의 경계를 넘어서서 모든 회사 및 산업의 변화와 혼란을 조장하는 더 큰 시장 세력의 세계에 대해 생각해보십시오.
큰 그림을보고 고도를 조금만 조정하고이 복잡한 환경에서 생존과 성공에 필요한 기술과 도구를 어떻게 배양 할 수 있는지 토론합니다.
6 비즈니스의 미래에 관한 삶의 사실들 :
- 기술은 모든 것을 계속 변화시킬 것입니다. 기술 변화 의 가속화는 새로운 산업과 조직, 비즈니스 접근법에 생명을 불어 넣고 있습니다. Uber는 모두가 참조하는 물론 명백한 예입니다. Facebook과 Google (현재 알파벳)과 Tesla와 SpaceX 등 많은 사람들이 미래를 발명하는 중입니다.
- McKinsey가 "Disruptive Dozen"으로 묘사 한 산업 목록에서 미래의 거대 기업과 산업이 부상 할 것입니다. 이 회사는 디지털 DNA를 보유하고 있으며 오늘날의 오랜 대기업의 비즈니스 및 관행과 관련이 없습니다. 그들은 과거에 방해받지 않고 있습니다.
- 기존의 모든 회사 (귀하를 포함하여)는 신흥 디지털 DNA 회사와의 관련성 및 생존 가능성에 대한 전투에 있습니다. 기존 회사의 근본적인 문제 는 과거 의 관행 및 비즈니스 접근법을 넘어 새로운 제안 및 접근 방식을 사용하여 새로운 시장으로 나아갈 수있는 길을 모색하는 것입니다. 이것은 사소한 활동입니다.
- 세계화, 도시화, 인구 고령화, 지정 학적 불안정 및 지속 가능성 추구 (기술 변화와 함께)의 매크로 힘은 수십 년 동안 지구상의 경제 기상 시스템을 이끌 것입니다. 산업이나 지리 또는 부문은 이러한 힘의 영향을받지 않습니다.
- 경영은 재발 명되어야합니다. 이것은 London Business School 교수이자 저자 인 게리 하멜 (Gary Hamel)이 분명히 설명한 전투 외침이며, 나는 절대적으로 정확하고 필수적이라고 생각합니다. 우리 조직을지도하고 이끌고 조직하는 데 사용하는 많은 관행과 접근법은 오늘날과 미래의 초고속, 기술 및 데이터 중심의 상호 연결된 세계보다 지난 수세기의 산업 혁명에 더 관련이 있습니다. 관리의 우수성 추구와 경영 혁신은 오늘날 세계에서 필수적입니다.
- 당신은 이제 그 어느 때보다도 당신의 경력을 소유하고 있습니다. 가장 중요한 자산은 당신, 당신의 기술 및 배우고 적응할 수있는 능력입니다. 변화의 시대에 필수적입니다. 학습과 재발의 끊임없는 과정에 적극적으로 참여하십시오.
귀하의 경영 개발 노력에 초점을 맞춘 7 가지 영역 :
"방법"항목 목록은 성공에 필요한 노력의 현실을 총체적으로 단순화하지만 훌륭한 출발점을 제공합니다. 이것들을 당신의 개인적인 직업적인 운동 프로그램을위한 기본 지침으로 생각하십시오. 우리는 이후의 게시물에서 이들 각각에 대해 자세히 설명 할 것입니다.
- 외부 IQ를 개발하십시오. 이슈를 쫓는 대부분의 시간을 보내고 조직의 벽 안에서 불을 지르는 것이 쉽습니다. 고도를 정기적으로 정기적으로 조정하고 고객, 멀리 떨어진 시장 및 지리적 위치 에서조차 업계의 더 큰 변화와 추세를 살펴 보는 것이 중요합니다. 최고의 리더 및 관리자는 끊임없이 기회를 찾고 외부 환경을 스캔하여 도전 과제를 만들거나 회사의 새로운 문을 열 수있는 추세 또는 변경 사항에 주목합니다. 외부의 소리를 통찰력과 행동으로 변환하는 데 중점을 둡니다.
- 내부 및 외부 네트워크 성장 . 변화의 시대에 성공하면 문제를 해결하거나 기회를 잡을 수있는 적절한 전문 지식을 활용하는 것이 중요합니다. 귀하의 성공, 팀의 성공 및 회사 성공 여부는 귀하의 일상적인 환경을 벗어난 전문가의 참여 능력에 달려 있습니다. 최고의 리더와 관리자는 문제를 해결하기 위해 아주 다른 그룹의 사람들을 모으는 네트워크 중개인입니다.
- Voraciously를 읽으십시오. 다른 사람들의 아이디어에 대한 굶주림은 당신의 경력에 여러 번 배당금을 지불하게됩니다. 독서 (또는 듣기) 및 학습을하지 않으면 변화의 속도로 뒤로 움직이고 있습니다. 앞으로 다가올 제안 독서 목록을 기대해주십시오.
- 내부화 : "리더 겸 관리자"관리자와 리더의 차이점에 귀중한 회색 문제를 태우는 대신 성공적인 관리 기술과 훌륭한 리더십 기술이 필요합니다. 그것들은 성공에 필요한 믿을 수 없을만큼 가치있는 행동 도구입니다.
- 힘과 정치의 현실을 받아 들여라. 인간이 집단으로 모이는 곳마다 권력과 정치 가 존재합니다. 문제는 정직성을 유지하는 방식으로 정치 환경을 이해하고 탐색하는 방법을 배우는 것입니다. 권력을 키우는 사람들 (다시 말하면 깨끗한 방식으로)은 무엇이 끝나고 누가 무엇을하는지 결정하는 사람들입니다. 기분이 좋으면 영향력을 키우는 것에 대해 더 고려해보십시오. "그냥 무시하지 마십시오.
- 작동하는 팀을 만드는 법을 배우십시오. 팀 은 혁신, 전략 실행 및 문제 해결의 수단이며 마스터 팀 빌더가되는 법을 배워야합니다. 대부분의 직장 팀은 하위 최적화 작업을 수행하며, 적시성이 필수적인 세계에서는 팀을 실격시킬 여력이 없습니다.
- 주요한 게임을 마스터하십시오. 우리는 지도자를 코칭, 피드백 전달 및 방향 제시와 같은 일련의 행동과 연관시킵니다. 그리고 이러한 시간을 초월한 행동은 여전히 중요하지만, 당신이 이끌고 관리해야하는 맥락은 다른 어떤 시점보다 오늘날 매우 다릅니다. 오늘날의 효과적인 지도자들은 혁신과 실험이 번창하는 안전한 환경을 조성하기위한 자신의 역할과 책임에 고유하게 부합합니다. 지도자들을 위해이 마음가짐을 고려하십시오.
지금의 결론 :
1 년 전만해도 나는 신체적으로 자신을 변모 시켰습니다. 내가 주제에 대해 할 수있는 모든 것을 읽은 다음 찾을 수있는 최고의 트레이너를 고용했습니다. 이 특별한 트레이너는 몸과 마음의 훈련을 통합하고 수 백 시간의 노력 끝에 새로운 육체 정신의 훌륭한 기반을 구축했습니다. 물론, 저는 또한 관리하고 이끌 기 위해 배우는 것과 같다고 생각합니다. 나는 끊임없는 과정을 밟고 있습니다. 배우고 성장하는 일은 결코 멈추지 않습니다.
제 의도는 힘든 일을 구성하고 관리자이자 리더로서의 지속적인 학습과 재창조 여행을 안내하는 것입니다. 무거운 짐을 들고 열심히 일하면서 투자하면 팀과 회사와 마찬가지로 번영하게 될 것입니다. 자, 시작하자!