직장에서주의를 얻고 싶으니까 경영진이 당신에게 좋은 물건을 보냅니다.
또한 업무가 지루하거나 반복적 인 경우 일상 업무의 단조 로움을 없애기 위해 대체 활동을 요청할 수 있습니다. 일과 상관없이 하루 종일 똑같은 일을하는 것은 어렵습니다.
스킬 개발 과제에 대한 귀하의 요구가 눈에 띄게 할 것입니다.
불완전 고용 상태에 있고 직장에서 다음 기회를 기다리는 경우 다음 임무를 수행하는 데 도움이되는 일자리 를 요청하십시오. 새로운 일자리를 찾고 있다면 더 어려운 일을 볼 수 있도록 요청하십시오.
자리에 앉아 관리자가 새롭고 흥미로운 것을 줄 때까지 기다리지 마십시오. 이것은 항상 잘못된 접근법입니다.
관리자는 너무 바쁩니다. 직원 및 직원으로서의 개발이 관리자에게 중요 할 수도 있지만 마음을 읽을 수는 없습니다. 성과 개발 계획 프로세스 가있는 회사에서 일하면 도움이됩니다.
그곳에는 개발 및 경력 성장과 같은 문제에 대해 적어도 분기별로 상사와 이야기 할 수있는 기회가 주어집니다. 그러나 회사의 고용 관행에 관계없이 직장에서 의 경력 및 개인 개발 및 가시성에 대해 질문하고 관심 을 가질 권리가 있습니다.
직장에서의 시야를 키우는 6 가지 팁
이 아이디어는 당신의 상사가 당신을 도울 수 있도록 도울 것입니다 :
1. 더 책임감있는 과제물을 요구하십시오. 그래서 당신은 당신에게 자격이 있고 기술이 충분히 활용되지 못했다고 전시 할 수 있습니다. 프로세스 및 시스템 개선, 부서 효율성 또는 새로운 프로세스 또는 방법 작성에 기여할 수 있다고 생각하는 방법에 대한 구체적인 제안을 관리자에게 문의하십시오.
그 또는 그녀가 당신을 도울 수있게하십시오.
2. 회의, 기획위원회 및 프로젝트에서 귀하의 부서를 대표하는 자원 봉사. 직장에 대한 적극적인 접근 방식은 상사가 알아 차릴 수 있습니다. 다기능 팀을 통해 일하면 자신의 작업 영역 외부에서 재능을 노출 할 수도 있습니다. 이것은 승진 이나 기회가 있을 때 도움 이됩니다 . 알려진 직원은 알려지지 않은 직원보다 이점이 있습니다.
3. 상사와의 관계를 구축하십시오 . 필요 여부에 상관없이 주기적으로 그 사람과 확인하십시오. 당신 사장님도 사람입니다. 당신이 정말로 대답을하면 가짜 요청이나 무식한 척하지 마십시오. 그러나 상사가 답변을 실행하고, 상사에게 마음에 무엇이 있는지 알려주고, 개선을위한 제안을하는 것은 일반적으로 상호 작용을 환영합니다.
사생활을 공유하거나 상사 나 동료와 친구로 사귈 필요는 없지만 친근하고지지가되는 관계 는 성공과 가시성에 중요한 요소 입니다.
4. 현재 위치에서 사용하지 않는 기술을 가지고 있다면 실제로 유지할 수있는 기회를 찾으십시오. 그것을 써; 그들을 잃지 마라 . 이러한 기회는 또한 회사의 폭 넓은 노출을 유도하고 귀하가 할 수있는 것에 대한 귀하의 조직의 생각을 넓힐 것입니다.
예를 들어, 창의력, 실험 의지 또는 갈등을 중재 할 수있는 능력은 당신이 직원으로 눈에 띄게 만듭니다.
5. 세미나 및 교육 수업에 참여할 수있는 기회를 요청하십시오. 관련 전문 개발 협회에 소속되고 행사에 참여할 수있는 기회를 요청하십시오. 그런 다음 눈에 띄게 새로운 기회를 직장에 다시 적용하십시오. 신청서를 한 단계 더 나아가십시오.
상사와 직장 동료에게 배운 내용과 직장에서 새로운 정보를 적용 할 방법을 알려주십시오. 여기에는 3 가지 이점이 있습니다. 개선 노력으로 시력이 향상되고 다른 사람들을 가르치는 것이 개념을 실제로 배웠는지 확인 하는 가장 좋은 방법입니다. 마지막으로, 동료는 세션에서 얻은 지식과 지식을 소비 한 시간을 활용할 수 있습니다.
6. 회사에서 주제 클럽 이나 대화식 갈색 주머니 점심 도시락 을 예약 한 경우 조직에 참여하거나 시작하십시오. 귀하의 상사가 귀하의 일정에 시간을 포함시켜 귀하가 개입 할 수 있도록하십시오. 앞에서 언급 한 활동과 마찬가지로이 참여는 광범위한 가시성의 이점을 가져오고 사려 깊은 토론을 통해 조직 전체의 다른 사람들이 관찰 할 수 있습니다.
직원 교육 및 개발 에 관한이 팁은 직장에서 개인적인 전문성 개발을 추구하는 방법에 대한 더 많은 생각을 줄 것입니다. 시간을 투자 할 가치가 있습니다.