왜 Work Book Club이 직원 개발의 핵심 도구인지 (또는 있어야하는지)
일주일에 배정 된 1 장 또는 2 장에 대한 토론을 한 직원에게 요청하십시오. 두 번째 직원에게 책의 가르침 과 조직 의 관련성에 대한 토론을 이끌어달라고 요청하십시오.
직원 도서 클럽에서 학습을 확대 할 것입니다.
직원은 선택한 책 하나당 약 15 시간의 독서와 참여가 필요합니다.
워크 북 클럽 구현 방법
- 직원이 서적 클럽에 관심이 있는지 확인하십시오. 직원들이 자신의 시간에 책을 읽은 후 책을 읽으려는 이메일을 보내고 일주일에 한 번씩 점심 식사를하며 책에 대해상의하십시오. (TechSmith Corporation,이 간략한 전자 메일은 26 명의 자발적인 독자의 관심을 불러 일으켰습니다.)
- 때로는 조직 지도자와 다른 직원이 책을 가지고 제안 할 수도 있습니다. (아마도 직원이 최근에 그들이 추천하는 책을 읽었을 것입니다.) 다른 경우에는 작은 팀이 책을 선택하거나 여러 가지 선택을하기 위해 모집됩니다. 이 단계는 또한 자원 봉사자 독자가 누구인지에 달려 있습니다. 대부분이 마케팅 기능을 나타내는 경우 최근 마케팅 책을 결정할 수 있습니다. 독자가 회사 전체에서 온 사람이라면 사회 지향적 인 책을 더 많이 원할 것입니다.
- 자발적인 참여자가 읽을 책을 선택하도록 투표하십시오.
- 회사에서 책을 구입하는 것이 좋습니다. 지식 창출을 위해 지불하는 작은 가격입니다.
- 그룹이 매주 읽고 싶어하는 장의 수를 결정하고 책을 전달하기 위해 빠른 조직 회의를 개최하십시오. 이 회의에서 책 토론을 이끌 자원 봉사자를 선택하십시오. 관련성 토론을 이끌 자원 봉사자를 선정하십시오. 정기 모임 시간을 선택하십시오.
- 읽고, 만나고, 토론하십시오. 토론을 이끌 수있는 한 가지 방법은 한 직원에게 일주일에 참가자가 읽은 책의 부분에 대한 토론을 이끌도록 요청하는 것입니다. 그런 다음 두 번째 직원이 독서가 귀하의 조직에 어떻게 적용되는지 토론합니다.
- 조직 내에서 책 내용의 적용을 논의하기 위해 그룹이 모일 때마다 일관되게 사용할 책 클럽 토론 질문을 제시 할 수 있습니다. 이 책 클럽 토론 질문은 참여하는 직원들의 최선의 생각을 유도합니다.
- 그룹이 책을 완성하면 다음 책을 선택하십시오. 다음 도서를 발표하고 다음 클럽 회원을 모집하는 이메일을 회사에 보냅니다.
- 회사의 팀 빌딩을위한 교차 기능적인 책 클럽 회원 및 여러 기능적인 관점이 많은 직원 북 클럽에서 선호됩니다. 그러나 부서 구성원이 관심있는 서적을 함께 읽는 등 부서 구성원이 혜택을 얻을 수도 있습니다. 이에 대한 예로는 "게릴라 마케팅 30 일"을 함께 읽는 마케팅 부서 팀이있었습니다. 또 다른 예로는 "Agile and Lean Program Management : 조직 전체의 협업 조정"이라는 제품 개발 팀이 있습니다.
성공적인 워크 북 클럽을위한 팁
모든 회사 직원에게 개방 된 독서 클럽에 대해 폭 넓은 호소력을 갖춘 도서를 선택하십시오. 최근 몇 년 동안 워크 북 클럽에서 인기를 얻은 몇 권의 책은 다음과 같습니다.
- "처음으로 모든 규칙을 어기십시오 : 세계에서 가장 위대한 매니저가 다르게 수행하는 것"
- "대단하다"
- "Freakonomics"
- "세계는 평평하다"
- "간단히 말하면 : 직장과 그 너머에서 더 나은 의사 소통"
- "중요한 대화 : 스테이크가 높을 때 말하는 도구"
새 책이 시작될 때마다 신간 회원을 북 클럽에 초대하십시오. 다른 직원이 불편한 가입을 느낄 수있는 독점적 인 팀으로 전환하는 것을 원하지는 않습니다. 현 직원 도서 클럽 회원은 긍정적 인 참여 경험에 대해 이야기함으로써 새로운 독자를 모집 할 수도 있습니다.
책을 공유하는 것은 실수입니다. 1 인당 1 권의 책을 구입하여 직원들이 책 클럽 회원이 아닌 것처럼 느낄 수 있도록하십시오.
(그들은 자신의 일의 다른 측면에서 충분한 압박감을 가지고 있습니다.)
왜 도서 클럽이 귀하의 조직에 도움이되는지
독서 클럽은 심각한 직원 개발 기회입니다. 독서 클럽은 고용인과 고용주가 신중히 시행 될 때 혜택을 제공합니다.
- 북 클럽에서는 직원들이 직장에서 적용 할 수있는 새로운 개념과 새로운 활동 방식을 배우게됩니다. 일관된 북 클럽 토의 질문을 개발하면 직원들이 직무에 대한 개념을 적용 할 수 있습니다.
- 참석하는 직원 그룹에서 우애, 위로 및 팀웍을 구축합니다. 이보다 공식적인 활동 뿐만 아니라 팀 빌딩 활동입니다.
- 직원들이 동일한 개념을 배우고 같은 책을 읽으면 같은 언어를 사용하며 같은 생각을 들었습니다. 이것은 아이디어와 개념의 적용과 채택을 직장 내에서보다 쉽고 원활하게 해줍니다.
- 북 클럽은 직원들 에게 그룹 토의 를 이끌 거나 장의 개요를 제공하는 등 리더십 역할을 강화하고 실습 할 수있는 기회를 제공합니다.
- 사람들이 지속적으로 성장하고 발전하는 학습 조직이되도록 조직을 도울 수 있습니다.
직원 도서 클럽을 후원함으로써 학습 조직의 발전을 도모 할 수 있습니다. 학습 조직이되는 16 가지의 추가 방법 , 즉 귀하와 직원을위한 최선의 미래입니다.