고용 차별 사건이 증가한 4 가지 이유
연방 민권법 (Title VII )은 인종, 피부색, 성별, 출신 국가 및 종교에 근거한 고용 차별을 금지합니다.
성적 취향이 명시 적으로 나열되어 있지 않음을 알 수 있습니다.
그러나 법원은 성적 지향이 성 차별에 해당하는지 여부에 따라 구분되며, 일부 주 및 도시에서는 성적 지향에 근거한 차별이 불법임을 분명히합니다. 관계없이 성적 취향에 근거한 차별을 불법으로 간주해야합니다.
타이틀 VII 차별 이외에 임신, 장애, 장애가있는 사람과의 연관성 및 유전 정보 는 모두 연방법에 따라 보호됩니다.
고용 차별 소송이 빠르게 증가하고있다.
EEOC는 취업 차별 소송이 증가 하고 있으며 수년간 지속되어 왔다고보고했다. 2017의 수치는 아직 나오지 않았지만 떨어지면 놀랄 것입니다. 다음은 2016 년 수치입니다.
- 보복 : 42,018 (전체 청구의 45.9 %)
- 인종 : 32,309 (35.3 %)
- 장애 : 28,073 (30.7 %)
- 성별 : 26,934 (29.4 %)
- 연령대 : 20,857 (22.8 %)
- 출신 국가 : 9,840 (10.8 %)
- 종교 : 3,825 (4.2 %)
- 색상 : 3,102 (3.4 %)
- 평등 한 지불법 : 1,075 (1.2 %)
- 유전 정보 차별 금지법 : 238 (.3 %)
그렇다면 왜 고용 차별 사례가 급속히 증가하고 있습니까?
다음은 네 가지 이론입니다.
1. 의식 향상
무언가가 불법이라는 것을 모르는 경우에는 법적인 불만을 접수하지 않습니다. 원래 차별 법은 50 년이 넘었지만 모든 사람이 자신의 권리를 아는 것은 아닙니다. 더 많은 사람들이 배우면서 보스 또는 동료가 불법적으로 행동 할 때를 알 수 있습니다.
또한 고용주가 차별과 괴롭힘 을 방지 하기 위해 고안된 교육 프로그램을 강화함에 따라 사람들은 과거에 직면 한 성희롱을 인식합니다.
인식 증가는 실제의 나쁜 행동의 증가를 의미하지 않습니다. 단지 더 많은 사람들이 자신의 권리를 알고 있음을 나타낼뿐입니다. 잘 알고 있듯이 인식이 증가함에 따라 더 많은 사람들이 책임을 이해하게되고 실제 사례는 시간이 지남에 따라 감소하게됩니다.
2. 증가한 적용 범위
이것은 인식 증가와 함께 진행됩니다. 사람들이 뉴스에서 차별에 관한 보고서를 보게되면 그들은 혼자가 아니라는 것을 깨닫고 그것에 대해 할 수있는 일이 있습니다. 2017 년 "뉴욕 타임스"에는 "차별"이라는 단어가 나오는 1600 개 이상의 기사가있었습니다. 물론 이들 모두가 고용 사례는 아니지만 아이디어를 최우선으로 생각합니다. "워싱턴 포스트"에는 다음과 같은 헤드 라인을 포함하여 같은 기간에 2000 개 이상의 기사가있었습니다.
- "소송 : Sam 's Club이 트랜스 젠더 노동자를 차별했다"
- "미주리 교도소 노동자가 차별 소송에서 $ 1.5M을 획득했습니다"
- "차별 할 수있는 헌법상의 권리?"
- "손님들이 드레스 코드 인종 차별주의를 주장한 후 DC 식당은 '운동화 없음'정책을 변경합니다.
이 헤드 라인을 매일 읽는다면 기사를 읽지 않더라도 차별이 어디 에나 있다고 추측 할 수 있으며 질문이 제기됩니다. 예를 들어 레스토랑에서 특정 드레스 코드를 사용하는 것이 인종 차별 인 경우 귀하의 사무실에서 특정 드레스 코드를 사용하는 것이 인종 차별입니까? 전에는 그 가능성을 고려하지 않았을 수 있습니다.
이 표제가 발사하는 다른 생각은 큰 재정적 인 이익의 아이디어이다. 150 만 달러를 얻은 미주리 교도소 노동자는 평범하지 않습니다. 대부분의 차별 사건은 큰 보상금을 지급하지 않지만 사건의 큰 우승자가 있다고 생각한다면 소송을 제기 할 의사가 더 많을 수 있습니다.
3. 소셜 미디어
과거에는 소수의 친구에게 불평하고 HR에 불만을 제기 하고 변호사를 고용했을 수도 있습니다. 오늘, 당신이 트위터 나 페이스 북의 게시물을 얻을 수 있다면 바이러스 성. 오늘날 누구나 자신의 홍보 회사가 될 수 있습니다.
바이러스 성 게시물이 귀하의 소셜 미디어 피드에 도착할 때까지 귀하는 한번도 만난 적이없는 사람들에 대해 전국 (또는 전 세계)에서 발생한 괴롭힘 및 차별 사례를 알 수 있습니다. 이것은 사람들로 하여금 혼자가 아닌 것처럼 느낄 수있게합니다. 또한 회사와 조직에 자신의 행동을 변화 시키라는 압력을 가할 수 있습니다.
4. 고용주 공황
고용주는 동일한 헤드 라인을 읽고 직원들이하는 것과 동일한 교육 수업에 참석합니다. 2016 년 차별 소송이 가장 큰 이유는 "보복"이었습니다. 불법적 인 보복은 누군가가 차별 (또는 기타 불법적 인 행동) 에 대해 불만을 제기 할 때 발생 하며, 회사는 불평을 처벌합니다.
고용주는 차별 법을 위반하여 심각한 결과에 직면 할 수 있음을 알고 있습니다. 문제를 "사라지게"하려는 시도에서 불평에 대해 직원을 처벌함으로써 직원에게 보복을 줄 수 있습니다.
예를 들어 카렌 은 사장 인 밥 (Bob)이 괴롭히는 것에 불만을 토로하고 회사는 그녀를 덜 명예롭게 새로운 위치로 옮깁니다. 또는 하비에르의 사장은 그에게 스페인어로 말하는 것을 중단하라고 지시합니다. 하비에르가 거절하면 사장 은 그에게 더 낮은 수행 능력 등급을 줍니다. 헤더는 출산 휴가를 떠난다. 그녀가 돌아 오면, 상사가 모든 최고의 고객을 다른 직원들에게 주었다.
이 모든 것들은 보복의 예이며, 기업들은 종종 공포 나 부정으로 보복합니다. 문제는 불만 제기자를 막을 수만 있다면 문제가 사라진다는 것입니다. 때로는 사람들이 차라리 새로운 일자리를 찾고 부끄러운 고용주와 싸우는 것보다 떠나기도 하지만, 고소하기로 결정하면 고용주는 보복 혐의로 타격을 입습니다.
이 고용 차별 사례 증가는 당신이 고소해야한다는 뜻인가요?
불법 차별을당한 사람은 법원에서 하루 종일 권리가 있습니다. EEOC에 불만을 제기하거나 고용 변호사를 고용 할 수 있습니다. 그러나 고용 차별 소송에서 승리하는 것은 어렵고 비용이 많이 듭니다.
법원에 기소하는 경우 중 1 %만이 승리합니다. 그것은 두려운 것이고 희망이없는 것처럼 보이지만, 대부분의 경우는 법원 밖에서 해결된다는 점을 명심하십시오. 많은 사람들이 봉인되어 있으므로 직원이받은 돈이 있다면 얼마인지 알 수 없습니다. 그러나 엄청난 액수는 일반적인 것이 아니므로 EEOC이 귀하의 케이스를 맡지 않는 한 변호사 비용을 지불해야합니다.
법원을 통해 사건을 해결하려면 몇 년이 걸릴 수 있으며, 그 기간 동안 스트레스를 받고 있습니다 . 그냥 떠나는 것은 논리적 인 경우가 많습니다. 그러나 이것이 귀하가 괴롭힘과 차별을하게해야한다는 것을 의미하지는 않습니다.
모두가 자신의 선택을해야합니다. 그러나 그것은 당신이 직장에서 어떻게 행동해야하는지 조심할 필요가 있음을 의미합니다. 사람들은 더 이상 불법 차별 행위에 선다. 그리고 그것은 좋은 것입니다.