당신은 능동적으로 올바른 일을함으로써 후보 인재 풀을 유지할 수 있습니다.
경쟁 우위를 유지하기 위해 채용 담당자는 마케팅 담당자와 같은 운영 방법 을 배워야 합니다. 그들은 후보 경험과 관련된 최신 개발 및 전반적인 추세에 대해 잘 알고 있어야합니다.
최근 설문 조사에 따르면 HR 전문가의 86 %는 채용이 마케팅에 가까워지고 있다는 데 동의합니다.
또한 HR 업계는 전통적으로 마케팅 기능과 관련된 전략 및 도구를 채용 프로세스에 통합 할 것으로 기대되는 일반적인 공감대가 형성되었습니다.
채용 담당자가 채용을 개선하기 위해 채용 마케팅 전략을 효과적으로 구현할 수있는 5 가지 방법은 다음과 같습니다.
신청자 추적 시스템 구현
핵심은 신청자 추적 시스템 (ATS)을 통해 채용 담당자가 후보 프로파일, 작업 및 채용 워크 플로를 중앙 위치에 저장하고 추적 할 수 있습니다. 모집의 현대 현실을 지원하기 위해 이상적인 ATS는 이제 통합 된 인재 확보 솔루션 소송의 일부로 기능해야합니다.
채용 툴, 후보 터치 포인트, 커뮤니케이션 채널, 자동화 된 온 보딩 워크 플로우 및 무엇보다도 데이터 분석에 대한 기록을 제공해야합니다.
고용 게임보다 진정으로 앞서 나가기 위해서는 고용주는 강력한 후보 관계 관리 (CRM) 도구가 포함 된 재능 확보 플랫폼에 투자해야합니다.
이것은 예비 지원자의 건강한 공급에 도달하고 유치하고 육성하는 능력을 향상시킵니다.
후보자가 새로운 기회를 적극적으로 찾고 있든 단순히 고용주가 관심을 가질만한 브랜드 에 수동적으로 참여 하기를 원한다면 고용주는 양방향 의사 소통을 단순화하고 자동화하기 위해 올바른 도구를 활용해야합니다.
오늘날 최고의 인재 를 유치 하기 위해 고용주는 자신을 시장에 내놓는 법을 배워야하며, 다른 고용주가 동일한 후보자를 확보하기 위해 경쟁해야합니다. 이는 단순히 개방 된 위치를 광고하는 것으로 끝나지 않습니다.
회사 문화를 과시하다.
분명히 고용주로서의 평판은 브랜드에 의해 묘사 된 독특한 문화 와 최적의 재능을 선상에 올릴 수있는 능력에 달려 있습니다. 브랜드 관리를 시작으로 채용 마케팅을 사용하여 회사 문화 를 강조 하고 최고의 후보자를 유치 할 수있는 다양한 방법이 있습니다.
연구에 따르면 구직자 중 94 %가 회사에서 온라인으로 고용주 브랜드를 적극적으로 관리하는 경우 구직 신청을 할 가능성이 높습니다. 구직자의 거의 80 %는 회사의 직업 사이트의 모양과 느낌이 회사에서 일자리를 신청해야하는지 결정할 때 중요 하다고 동의합니다.
이를 염두에두고 직원 가치 제안 (EVP)이 무엇인지 결정해야하며 조직 내에서 중요한 자리를 채우기 위해이를 어떻게 사용할 수 있습니까?
회사의 독특한 측면을 보여줌으로써 고용주 브랜드를 온라인으로 향상 시키면 게임을 바꿀 수 있으며 획기적인 정보를 게시 할 필요가 없습니다.
현재 직원으로부터 온라인 비디오 추천을 게시하고 수상 및 표창을 홍보하고 사용자 친화적 인 인재 풀을 만들어 미래의 직원에게 관련 회사 뉴스 및 사건에 대한 유용한 통찰력을 제공 할 것입니다.
후보 관계 관리 (CRM)
직책을 오랜 기간 동안 맡겨두면 비즈니스 성과가 완전히 떨어질 수 있습니다. 이것이 CRM 기술이 사전 인증 된 후보자 의 불펜 을 키우는 데 중요한 이유 입니다. 이 방법을 통해 직위가 가능 해지면 올바른 채용을 원할 때 시간과 돈 을 절약 할 수 있습니다.
신입 사원 중 72 %는 후보자 관계 관리 (CRM) 도구가 인재 취득 시스템 내에 있어야한다고 동의합니다. 채용 마케팅 자동화를 통해 채용 담당자는 수동 후보자를 끌어 들이고 참여 시켜 인재 풀 또는 인재 커뮤니티를 구축 할 수 있습니다.
이들은 아직 취업 준비가되어 있지 않지만 회사의 고용 브랜드에 관심이있는 사람들입니다. 그들은 완전히 브랜드화 된 모바일 최적화 경력 사이트 포털을 통해 매력을 느꼈습니다.
수동 후보 데이터가 시스템에 있으면 채용 담당자는 기능별 (예 : 판매, 엔지니어링, G & A) 특정 인력 그룹을 관리하기 위해 인력 풀을 사용할 수 있습니다. 그들은 관련 관심사에 따라 후보자의 경험을 개인화 할 수 있습니다.
더 나아가 CRM 도구는 예약 된 이메일 캠페인 형태로 브랜드 콘텐츠를 시드 할 수있는 놀라운 기회를 제공합니다. 캠페인에는 경력 기회, 네트워킹 이벤트 등록, 회사 정보 및 뉴스 레터와 같은 정보가 포함되도록 선별됩니다.
문제
인재 조직 및 구직자 모두 채용 마케팅의 이점을 알고 있습니다. 조사에 응한 HR 전문가 중 76 %는 채용 마케팅 및 / 또는 CRM 기술을 사용하여 강력한 ROI를 얻은 것으로 나타났습니다. 구직자의 71 %는 최고의 인재 를 발굴, 유치 및 참여 시키는 효과적인 방법이라고 주장합니다.
그러나 채용 마케팅에 부여 된 가치와 조직이 실제로 성공을 거두기 위해 실제로 구현하는 도구 간에는 큰 단절이 있습니다.
현실은 많은 인재 확보 팀이 인력 충원 마케팅 프로그램을 시작할 수 없다는 것입니다. 데이터는 HR 부서가 61 %의 기업에서 채용 마케팅 투자를 통제하지만 실제로는 44 % 만 실제로 소유하고 있다고 생각합니다.
설문 조사 응답자는 예산 부족, 기업 마케팅 지원 부족 및 부적절한 기술을 강력한 채용 마케팅 프로그램을 금지하는 몇 가지 문제로 꼽았습니다.
해결책
조직은 기존 프로세스 및 전략을 살펴보고 채용 담당자, 마케팅 담당자 또는 인재 확보와 마케팅 간의 새로 생성 된 파트너 관계가 최상의 결과를 창출하는지 여부를 결정해야합니다.
그렇지 않으면, 그들은 훌륭한 재능의 파이프 라인을 구축하고 경쟁사와 차별화되는 엄청난 기회를 놓치고 있습니다.
채용 마케팅은 분명히 다각적 인 과정이며, 고품질 인력을 찾고자하는 고용주는 모집 팀과 도구를 통해 다양한 기능을 수행해야합니다.
궁극적으로, 후보자가 일자리를 구하는 방법과 이유 를 이해 한 다음 적절한 관심사를 제시하여 이해 관계 를 파악하는 것이 중요 합니다 .
오늘날 가장 성공적인 채용은 진화하는 구직자의 행동과보다 소비자 친화적 인 기술 환경에 적응합니다. 신청자 추적과 채용 마케팅 간의 결혼은 경쟁이 치열하고 빠르게 진행되는 고용 시장에서 가장 광범위한 범위의 바람직한 재능에 도달하는 데 필수적입니다.