재무 관리 기능
컨트롤러는 일반적으로 전사적 또는 부서별 최고 재무 책임자 (CFO)가 이끌고있는 조직의 일부입니다. 중소기업 및 조직에서는 컨트롤러와 CFO의 역할이 결합 될 수 있습니다. 또한 대기업 에는 부서별 또는 부서별 컨트롤러 네트워크 외에 기업 예산 및 프로젝트 분석 부서가있을 수 있습니다.
한편, 정부에서는 재무 의 직책을 맡은 관리들이 종종 관제사의 직무를 수행하거나 다른 직무를 감독합니다. 또한 정부에서는 대체 철자 (comptroller)가 자주 사용됩니다. 사실, 뉴욕시와 같은 일부 관할 지역에서는 간부가 선출직입니다.
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자세한 세부 사항
대부분의 회사에서 컨트롤러 및 직원은 관리보고 시스템에 대한 책임이 있으며 비즈니스 관리에 중요한 보고서 및 분석을 개발합니다.
대기업에서는 이전 가격 책정 방법론 및 시스템 의 설계 및 유지 관리에도 참여 합니다 . 기업의 수익성 측정 및 분석 외에도 컨트롤러는 마케팅 기능을 담당하는 사람들, 특히 제품 관리자 와 긴밀하게 협력하여 회사의 제품 및 서비스에 대한 가격 정책 을 수립 합니다.
린 (lean) 조직에서 컨트롤러는 다양한 추가 역할을 전제로 광범위한 업무 설명 이나 수많은 명시되지 않은 추가 업무를 수행 할 수 있습니다. 이러한 상황에서 컨트롤러는 인적 자원 , 시장 조사, 일반 데이터 분석, 제품 관리, 제품 개발, 기업 전략, 비즈니스 예측 및 정보 기술 그룹과의 연락 등과 같이 여러 분야로 넘어가는 과제와 지속적인 책임을 지닌 경우가 많습니다. 다른 사람. 또한 컨트롤러는 종종 매트릭스보고 상황에서 자신을 발견하기 때문에 비즈니스 또는 운영 측면에서 상사가 사실상 (금융 조직의 상사와는 대조적으로) 직원의 수장이되기도합니다.
대기업은 부서 및 부서의 계층 구조가 어떻게 구성되어 있는지에 따라 여러 계층의 컨트롤러를 갖게됩니다. 컨트롤러 기능으로 작업하면 비즈니스에 대한 폭 넓은 지식을 얻을 수있는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다.
금융 서비스 업계 에서 컨트롤러는 규제 준수 및 리스크 관리 부서와 긴밀하게 협력합니다.
CPA의 중요성
CPA를 보유하는 것이 컨트롤러 직책을 향상 시키거나 부서 또는 회사 CFO 직책으로 승격하는 데 도움이 될 수 있지만, 특히 하위 직위에서 항상 필요한 것은 아닙니다.
정책은 회사마다 다릅니다.
컨트롤러 및 정보 기술
금융 서비스 산업을 비롯한 기술 집약적 인 회사의 경우 컨트롤러 및 CFO는 핵심 IT 개념 및 문제에 대한 최소한의 이해를 개발해야합니다. 이를 통해 거대한 재정적 및 전략적 영향을 미칠 수있는 IT 제안 및 계획을 평가하는 데 필요한 전문 지식을 얻을 수 있습니다. 예를 들어 클라우드 컴퓨팅 은 오늘날 IT ( 위험 관리 뿐 아니라)와 금융 전문가들 사이에서 뜨거운 주제이기 때문에 적어도이 개념에 익숙해야합니다.
이상적인 컨트롤러 또는 CFO의 특성 : 최고의 링크가 자신을 구별하는 방법에 대한 자세한 내용은이 링크를 클릭하십시오.
급여 범위
노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics, BLS)은 광범위한 범주의 재무 관리자 내에 통제자를 배치 합니다 .
수입에 대한 자세한 내용은 후자의 링크를 따르십시오.
금융 서비스 업계에서 컨트롤러는 재무 관리자 또는 다른 산업의 컨트롤러에 대한 전반적인 평균보다 훨씬 더 많이 지불됩니다. 또한 회사 내 여러 수준의 컨트롤러 (부서, 사업부, 부서, 자회사 또는 회사 전체)가있을 수 있으므로 해당 컨트롤러가있는 수준에 따라 지불액이 달라질 수 있습니다. 놓았다. 마지막으로, 지역별 급여 차이 는 지역별 급여 에 영향을 미칠 수밖에 없습니다.
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