누군가를 보내야 할 때해야 할 일을 배우십시오.
직원을 해고하는 것은 때때로 사업을하는 피할 수없는 비용입니다. 메시지에서 찌르는 것을 제거하는 몇 가지 방법이 있습니다. 전환을 원활하게하고 나쁜 의도를 방지하기 위해 다음 팁을 따르십시오.
개인 터치로 전문가가 되어라.
직원에게 열려 있거나 직원 회의, 이메일 또는 메모를 통해 어떤 사유로 출두한다고 말하지 마십시오. 존경과 존중으로 직원을 대하십시오. 관리자 또는 상급 관리자 또는 인적 자원의 직원이 개별적으로 각 직원과 개인적으로 앉아서 퇴장하는 이유를 설명해야합니다.
해고 당했다. 가축 같이 대우되는 것은 훨씬 더 아프고, 그것은 당신의 회사의 명망을 낙상 할 것이다.
연락처, 정보 및 리소스를 분리하여 제공
직원들이 갈 수있게 할 때 빈손으로 가게하지 마십시오. 고용 상담, 실업, 직업 훈련 및 지방 중소기업 개발 조직을위한 자료를 인쇄물에 제공하십시오.
건강 보험 혜택, 401K 플랜 등을 제공하는 경우 COBRA 에 관한 정보와 퇴직 계좌 또는 기타 저축을 이전하기위한 요구 사항 또는 제한 사항을 제공해야합니다. 직장을 잃으면 감정적 인 혼란이 생길 수 있기 때문에 자살이나 우울증 핫라인에 대한 연락처 정보도 고려해야합니다. 다른 고용 전망에 대한 정보와 연락처를 제공하는 것은 그들이 직장을 그만 둔 후 어떤 일이 일어나는지를 돌보는 것을 보여줍니다.
금요일 또는 월요일에 종업원을 해고하지 마십시오.
당신이 떠나는 사람과 당신의 산업을 생각해보십시오 - 새로운 일자리를 찾기가 어려울까요?
그것은 종결 된 직원이 놓아 준 후에 생각할 첫 번째 일입니다. 금요일이나 공휴일 전날 예고없이 예고없이 사람들을 가게하면 전직 직원은 새로운 일자리를 만들기 위해 전화를 걸지도 못합니다.
금요일에 실직 한 직원들은 상황에 대해 조롱하는 경향이 있습니다 (특히 월요일 - 금요일 근무 환경에서 근무하는 데 익숙하다면).
정리 해고 된 근로자는 다른 일자리에 대한 전화를 걸 수 없기 때문에 우울증에 빠지거나, 자살하거나, 주중에 또는 휴일 직전에 해고 될 때 고용주를 상대로 복수 할 가능성이 있습니다.
통계에 따르면 우울증과 자살이 고려되는 근로 주간에 최대한 빨리 사람들에게 알릴 때 사람들은 취업 변화에보다 잘 적응합니다. 수요일 (24 %)은 토요일과 월요일에 인생을 가장 잘 살 수있는 날로 2 위를 차지했습니다 (다른 계절보다 더 많은 사람들이 봄철 삶을 끝냅니다).
아마 이것이 Best Buy가 화요일에 대부분의 근로자를 배치하는 이유입니다. 실제로 직원들은 모든 화요일을 "화요일 종료"라고 지칭합니다. 누군가를 해고 할 때 상황에 따라 결정해야하는 결정이지만, 인적 자원 전문가들 사이의 일반적인 합의는 금요일 해고를 피하고 한 주 중반에 사람들을 해고하여 부부를 허용하는 것입니다 주말 안타 전에 재결성하는 날들.
항상 직원에게 통지 또는 퇴직금 지급
최소한 2 주 전에 통보하지 않고 (1 개월 더 좋다) 또는 퇴직금 을주지 않아도되도록하십시오.
고용주로서, 귀하는 퇴직 한 직원에 대해 발생할 수있는 경제적 어려움을 고려해야 할 의무가 있습니다 (회사 위반 또는 불공정 한 업무 수행을 위해 해고 된 사람들 제외).
직장을 잃은 사람에게는 충분히 어렵지만 경고없이 소득을 잃고 다른 일자리를 찾을 수 없으면 의료 혜택 , 자동차 또는 집을 잃을 수 있습니다. 귀사가 퇴직금을 제공 할 여력이 있다면 그렇게하십시오. 퇴직 패키지를 제공 할 여력이 없다면, 직원들에게 그들의 직업이 제거된다는 사실을 항상 사전에 알려주십시오.
"경험 법칙"은 근로자가 새로운 직업을 찾기 위해 번 돈마다 평균 1 개월이 걸린다는 것입니다. 어려운 경제 환경에서는 2-3 배 더 오래 걸릴 수 있습니다. 대부분의 회사는 또한 퇴직금 이외에 사용하지 않은 병가 나 휴가를 지불합니다.
듣고 반응 할 준비를하십시오.
그들이 놓아 둔 소식을 누군가가 어떻게 받아 들일지 예측할 수는 없습니다. 일부 직원은 금욕주의 자이며 다른 사람들은 울거나 화를 내거나 심지어 위협을 가할 수도 있습니다.
실제로 누군가와 함께 앉아 직장을 잃었다는 사실을 알게되면 경영진의 다른 사람이 그 사람과 만남을 알고 있는지 확인하십시오. 다른 사람을 가게하는 것에 주저하는 사람이 있으면, 다른 관리 직원이 당신과 함께 (당신과 직원을 위해) 지원을 요청할 수 있습니다.
직원에게 대면 또는 인터넷 자원을 통한 "면접 인터뷰"를 제공하십시오. 탈퇴 인터뷰는 일반적으로 회사가 근무 환경을 개선하고 직원을 더 많이 보유 할 수있는 방법에 대한 정보를 얻는 데 사용할 수있는 설문지이지만 탈퇴 인터뷰 는 불행한 직원에게 통기 기회를 제공하고 경우에 따라 실직 후에도 폐쇄를 찾는다 .
직장 생활을 자신의 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이되도록 헌신 한 직원은 동정심으로 대우 받아야합니다.