갤럽과 하버드 비즈니스 리뷰에 의해 체포 된 성 정체설의 이데올로기
미국의 연구 기반 회사 인 Gallup에 따르면 미국의 3 명의 근로자 중 1 명은 여성 상사와 현재 다른 여성을 위해 일하기를 더 좋아할 여성 상사가 있습니다. 그러나 1953 년 이후 갤럽이 조사한 대다수의 근로자들은 여성보다는 남성을 위해 일하기를 일관되게 주장했다. (1)
"왜"는 주관적으로 바라 볼 필요가 있지만 열린 마음을 가진 질문입니다.
남자들은 여자보다 나은 보스를 만들 수 있습니까?
그것은로드 된 질문이기도하고 질문하는 모든 사람에게 다른 대답을 줄 것입니다. 그래서 좀 더 쉽게 대답 할 수있는 다른 질문에 대답하기위한 몇 가지 통계 를 살펴 봅시다 : 여성들이 관리에 효과적입니까? (짧은 대답 : 예.)
최근 Gallup Poll에서 여성 관리자는 성별이 직원과의 관계 (예 : 나이, 경험 년수, 산업, 인종 등)를 고려한 유일한 인구 통계 일 때 남성 관리자를 능가했습니다. 12 가지의 참여 기준이 사용되었고 여성들은 남성보다 11 점을 능가했습니다.
저자 인 Kimberly Fitch와 Sangeeta Agrawal에 따르면 http://www.gallup.com에서 여론 조사 결과를 요약했습니다.
"지도자들은 또한 여성 관리자 자신이 남성 관리자보다 더 열중하는 경향이 있음을 알아야합니다. Gallup은 남성 관리자의 35 %와 비교해 여성 관리자의 41 %가 직장에 종사하고 있음을 발견했습니다. 실제로, 모든 노동 연령 세대의 여성 관리자는 자녀가 가정에 있는지 여부에 관계없이 남성 남성보다 더 약혼합니다. 이러한 발견은 작업장에 중대한 영향을 미칩니다. 여성 관리자가 평균적으로 남성 관리자보다 더 관여하는 경우, 여성 관리자는 남성 관리자의 현재 및 미래 성공에 더 많은 기여를 할 것으로 보입니다. " (2)
Forbes (2015 년 4 월 16 일)에 대한 기사는 유사한 친 여성 관리자 방식으로 데이터를 해석합니다.
"갤럽의 자료에 따르면, 여성 관리자의 41 %가 남성 관리자의 35 %와 비교해 직장에 종사하고 있습니다. "직원 참여"의 정확한 의미와 가치에 대한 경영진들의 회의론이 있음을 알고 있지만 조직에 대한 감정적 인 공약과 동기 부여 및 궁극적으로 생산성을 평가할 수있는 합리적인 방법이라고 생각합니다. 완벽한 척도? 아뇨.하지만 합리적인 건요? 예. " (3)
참여도는 무엇입니까?
상사가 종업원을 고용하는 방법은 다소 가변적 일 수 있지만 일반적으로 포용 이란 관리자를 얼마나 효과적으로 관리 하는지를 나타냅니다.
- 근로자의 성과와 노력을 인정하고 보상합니다.
- 직원들이 새로운 기술을 배우고 승진 할 수있는 기회를 제공합니다.
- 경영진, 근로자 및 조직의 목표 간 의사 전달의 효과.
- 직원을 존중하는 수준은 상사가 자신의 직원에게주는 존경의 정도와 상사에게 달려 있습니다.
- 의사 소통의 분위기를 조성합니다. 훌륭한 관리자가 요청하며 근로자의 피드백과 제안을 고려합니다.
성역은 관리자 - 직원 참여에서 역할을합니까?
갤럽의 데이터는 여성 이 훌륭한 경영자 (적어도 참여도면에서)를한다는 것을 분명히 암시하지만, 참여 하는 사람만큼 성관계가 어떤 역할 을 할 수 있는지 를 보여주는 몇 가지 흥미로운 통계가 있습니다 .
- 관리자와 직원이 모두 여성 인 경우 35 %의 참여.
- 관리자가 남성이고 근로자가 여성 인 경우 31 %의 참여.
- 관리자가 여성이고 근로자가 남성 인 경우 29 %의 참여.
- 관리자와 직원이 남성 인 경우 25 %의 참여.
흥미로운 점은 최고 수준의 참여 는 상사와 근로자 모두에게 여성이되는 것과 관련이 있으며 최저 수준의 참여는 상사와 부하 모두 남성이었을 때 발생한다는 점이 흥미 롭습니다.
그러나 모든 연구의 경우와 같이 상관 관계가 원인과 동일한 것은 아니라는 사실을 기억하는 것이 중요합니다. 즉, 여성은 남성 동료보다 더 유리하게 순위가 매겨 졌을 수도 있지만 단순히 여성이기 때문에 그렇습니다.
이 질문에 답하기 위해, Gallup과 관계없는 여성의 힘을 요약 한 Harvard Business Review (HBR)에 실린 기사가 훌륭한 통찰력을 제공합니다. HBR은 민간 및 공공 부문뿐만 아니라 정부, 상업 부문 및 국내외 조직으로부터 전 세계에서 가장 성공적인 조직의 7,280 명을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다.
설문 조사에 따르면 여성 성별에 부여 된 고정 관념의 속성 (예 : 관계를 강화하고 더 잘 키우는 것과 같은)은 남성보다 여성 순위가 높은 여성의 측면에서 장점이 있지만 결과는 고정 관념에 제한되지 않는다고 결론지었습니다.
... "여성의 장점은 전통적으로 여성의 장점에 국한되지 않았습니다. 실제로 모든 수준에서 여성 동료, 상사, 직속보고 및 기타 동료들이 남성보다 더 우수한 지도자로 평가받는 여성이 더 많았으며 수준이 높을수록 그 격차가 커졌습니다. " (4)
모든 관리 수준에서 여성들은 리더십 기술과 역량에있어 남성보다 우수했다. 심지어 남성이 비즈니스 여성보다 우월하다고 정의하는 고정 관념에 관한 낡은 개념을 반박했다.
"여성이 남성보다 높은 점수를 얻은 결과 중 두 가지 점은 특히 남성의 강점으로 오랫동안 생각되어 왔습니다. 이 조사에서 남성들은 전략적 관점을 개발할 수있는 능력을 한 가지 경영 능력으로 크게 뛰어 넘었습니다 ... " (4)
저자들은 왜 여성들이 남성보다 훨씬 뛰어 났으며, 특히 최상위, 핵심 직책 : 뻔뻔스런 차별로 기업들 사이에서 널리 사용되지 않는 자원으로 남아있는 이유에 대해 의견을 밝혔습니다.
아마도 승진시 취할 수있는 최선의 접근법은 단순히 성별을 완전히 무시하는 것입니다. 남성과 여성 모두 훌륭한 관리자가 될 수 있습니다. 또는 관리자가 될 수 있습니다. 성별 자체가 아니라 성을 가장 많이 제한하는 것은 성인지에 대한 우리의 인식입니다.
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출처 :
- 왜 여성이 남성보다 나은 관리자인가 (여성이 남성보다 나은 관리자 인 이유) 작성자 : Fitch, Kimblery 및 Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
- 남성 보스에 대한 더 많은 사람들의 상태 선호. 작성자 : 울프, 라일. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
- 여성은 정말로이 연구가 말하는 것처럼 남성보다 남성 관리자가 더 좋은가? (포브스) 작성자 : Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
- 여성은 남성보다 지도자가 더 낫습니까? (하버드 비즈니스 리뷰) Zenger, Jack and Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do