채용 프로세스는 회사에서 직무를 게시하고 해당 직무에 대한 신청서를 수락하기 시작할 때 시작됩니다. 구인 게시에는 제출 된 신청서 검토가 있습니다 ( 신청자 추적 시스템에서 처리 한 다음 고용 관리자가 검토 할 수 있음).
그 다음, 지원자 중 일부는 1 회, 2 회 또는 여러 번의 인터뷰 (전화, Skype 또는 확대 / 축소 인터뷰, 직접 인터뷰 등)로 구성된 인터뷰 프로세스 에 참여하도록 초대됩니다. 회사에서 비디오 인터뷰를 요청하면 비디오 회의 소프트웨어 또는 앱을 선호하는지 확인하고 원활한 인터넷 사용이 가능할 것이라는 것을 알기 위해 인터뷰 일정을 짜고 개인 위치에 액세스 할 수 있는지 확인하십시오 . 비디오 채팅 프로그램을 자주 사용하지 않는 경우 사전에 테스트 해보십시오.
첫 인터뷰가 끝나면 그들은 보통 다음에 무엇을 기대하는지 알려 줄 것입니다. 그것이 전화를 통해왔다면, 그들은 아마도 당신이 직접 두 번째 인터뷰를하기를 원할 것입니다. 직접 만난 사람은 다음에 올 것인가, 또 다른 회의 또는 결정을 알려 주어야합니다.
다음 단계는 구직자에게 가장 실망 스러울 수 있습니다. 즉, 마지막 인터뷰와 구인 제안 또는 거절 사이의 대기 기간입니다.
직업을 구하는 데 드는 평균 시간
인터뷰에서 구인 광고까지의 시간은 다양합니다. 대학 졸업자의 경우 전국 대학 고용인 협회 (NACE) 모집 벤치 마크 설문 조사에 따르면 평균적으로 신규 대학 졸업자를 고용 한 고용주는 인터뷰 후 취업을 연장하는 데 2 주가 걸릴 수 있습니다.
구직에서 수락에 이르기까지는 약 2 주가 걸립니다.
그러나 이것은 고용 시장의 한 부문 평균입니다. 다른 사람들을 위해, 제안은 면접의 24 - 48 시간 안에 받았다 또는 고용 과정은 몇 주 동안 위에 끌렸다. 불행히도 일부 고용주는 후보자가 인터뷰를 한 후에도이를 알지 못합니다.
왜 기다려?
고용주가 귀하에게 일자리 제안을 즉시 제공하지 않는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 첫째, 그 또는 그녀는 더 많은 후보자를 인터뷰 할 수 있습니다. 일정 및 후보자 수에 따라 프로세스의이 부분에는 다소 시간이 걸릴 수 있습니다.
고용주가 귀하를 고용하기 원한다고하더라도, 배경 또는 신용 수표를 포함하여 다양한 수표를 먼저 실행해야 할 수도 있습니다. 고용 관리자는 귀하의 레퍼런스를 확인하거나 이력서를 사실 확인 할 수도 있습니다. 고용주는 구인 패키지를 작성하는 데 시간을 할애해야 할 수도 있습니다.
구인 제안을 지연시킬 수있는 또 다른 장애는 인사 담당자가 채용 프로세스의 여러 단계에서 승인해야하는 공식 인사 관리 프로세스 일 수 있습니다. 일자리 창출 자체는 회사 내 사안에 따라 지연되거나 재검토 될 수도 있습니다 (이는 경영진, 예산 또는 지위를 떠나는 사람에 대한 변경으로 인한 것일 수 있음).
마지막으로 고용 관리자는 단순히 다른 프로젝트로 인해 바쁠 수도 있으며 채용 프로세스를 우선 순위로 만들지 않을 수도 있습니다 (구직 신청자가 듣는 것만 큼 실망 스럽습니다).
기다리는 동안 당신은 무엇을 할 수 있습니까?
한 바구니에 모든 계란을 넣지 마십시오. 이 직업이 당신에게 적합 할 것 같은 완벽한 것으로, 다른 열린 직책에 계속해서 신청하고 인터뷰하는 것이 좋습니다. 인터뷰 후 어떻게 회사에 후속 조치를 취할지 계획을 세울 수도 있습니다.
인터뷰 후속 조치
면접 직후에해야 할 일이 있습니다. 면접 한 사람에게 감사 편지 나 이메일을 보냅니다. 그런 다음 기다리는 게임을 시작합니다. 과정이 영원히 계속되는 것처럼 보이면 따라야 할 몇 가지 지침이 있습니다.
10 - 14 일이 지나고 고용주로부터 연락을받지 못한 경우 정중하게 이메일이나 전화 로 다시 체크인 할 수 있습니다.
인터뷰에서 논의한 내용이나 이력서에 언급 된 내용을 확장 할 계획을 세우십시오. 이것은 고용 관리자에게 자신이 누구이며 왜 그 직위에 적합한 지 상기시켜주는 좋은 방법입니다. 취업 면접을 마치고 후속 조치를 취하는 방법 에 대한 조언이 더 있습니다.
후속 조치에 대한 추가 정보 : 인터뷰 후 후속 전화 작성을위한 도움말