잠재적 직장 갈등의 예를 참조하십시오.
예를 들면 직장 동료가 자신의 아내와 일하면서 승진 한 매니저가 그 예입니다. 이 프로모션 때문에 아내의 상사가되어 회사와 부부 관계를 논의한 후 다른 부서로 옮겼습니다.
이해 상충은 직원이 다른 이해 관계, 견해 또는 충성 사이의 투쟁을 경험하게합니다.
이해 상충은 일반적으로 회사 행동 강령 및 / 또는 직원 핸드북 에서 금지되어 있습니다.
이해 상충은 고용인이나 직장 동료의 이해 관계에서 벗어난 이해 관계에서 벗어나게합니다. 작업장에서 직원들은 잠재적 인 이해 상충을 유발할 수있는 행동이나 선택을 피하고자합니다. 그들은 경영자의 관점에서 직원의 평판, 성실성 및 신뢰성 에 대한 나쁜 소식입니다.
이해 상충은 정의에서 설명하기가 어렵 기 때문에 다음 추가 예제는 이해 상충의 정의에 포함될 수있는 행동 및 동작 범위를 보여줍니다. 그들은 발생하는 작업 환경만큼이나 다양하며 사용자 상호 작용, 직원 행동 및 개인 이익이 사용자의 이익에 우선하는 것보다 우선합니다.
이 예는 직장에서 성실한 사람으로 피하고자하는 행동에 대한 지침이되어야합니다.
잠재적 직장 갈등의 예
이것은 직원이 이해 상충을 경험할 수있는 상황의 예입니다. 그들은 이해 상충이 실제로 의미하는 것의 진실한 본질을 조명합니다.
- 남성 관리자는 여성 직원에게보고하거나 그 반대로 직원을 데이트합니다.
- 변호사는 반대의 견해를 가진 소송인으로부터 수수료를 수령하는 동안 민사 분쟁 의뢰인을 대변합니다.
- 구매 대행사는 회사의 점심 식사 영역에 판매 서비스를 제공하기 위해 사위를 고용합니다.
- 직원은 정규 고객과 유사한 고객에게 비슷한 서비스를 제공하는 회사를 시작합니다. 이것은 특히 고용주가 비경쟁 계약서에 서명 했을 때 이해 상충입니다.
- 회사 직원 선택 팀의 구성원 인 직원은 회사 팀이 직책을 고려중인 직무 후보자와 관련이 있음을 공개하지 않습니다.
- 관리자는 주말에 회사 고객 또는 공급 업체에 유료 컨설팅 서비스를 제공합니다.
- 직원은 그의 풀 타임 고용주의 제품과 경쟁하는 제품을 만드는 회사의 저녁 시간제 아르바이트를합니다.
- 회사 이사회 구성원은 수수료를 받고 이사회에있는 회사와 직접 경쟁하는 회사에 조언을 제공합니다.
- HR 담당자는 수년간 전문적으로 알고 업무를 수행 한 동료 회사 임원에 대해 그녀가 통제하는 내부 자원을 사용하여 성추행 혐의에 대한 공식적인 고소를 조사하기로 결정합니다. 조사 를 수행하고 징계 조치를 권고 하기 위해 외부 취업 법률 회사를 고용 한 경우 이는 이해 상충으로 간주되지 않습니다.
- 구매 대행사는 공급 업체의 출장 및 선물을 수령 한 후 회사가 구매할 공급 업체의 제품을 선택합니다.
- 직원은 교육 및 개발 회사의 무료 선물 및 무료 제품을 수락 한 다음 다른 공급 업체의 비교 제품과 비교하지 않고 이러한 제품을 구입할 것을 권장합니다.
- CFO는 스톡 옵션 플랜에 대한 고용주의 최선의 이익에 대한 합의를 협상합니다.
- 트레이너는 고객에게 회사의 소프트웨어 제품을 사용하는 방법을 가르치는 교육 강습을 제공합니다. 그는 자신의 여가 시간에 영리 기업용 제품과 동일한 교육을 제공하는 웹 사이트를 운영합니다. 왜 그는 회사의 수업에 교육이 필요한 고객을 다시 안내합니까?
- 마케팅 부서의 관리자는 같은 부서의 관리자이기도 한 동료와 데이트했습니다. 시간이 지남에 따라 길을 걷지 만, 마케팅 부서장 역할로 승진되면 자신에게 자신을보고하는 것으로 나타났습니다. 회사는 비록 매니저와 디렉터가 더 이상 데이트를하지 않아도 자신이 관리하는 부서의보고 체인을 변경해야했습니다. 이전 관계의 존재는 특히 동료들의 시각에서 잠재적 인 이해 상충을 야기했습니다.
- 직원이 고용주의 소프트웨어 제품을 판매하는 개인 웹 사이트를 설정합니다.
이해 상충은 귀하의 명성과 무결성을 훼손시킵니다. 직장 동료와 상사는 무엇을 믿을 지 모릅니다. 그들은 물을 진흙 투성이로 비판, 추측 및 의혹을 제기합니다. TheBalance.com의이 섹션은 완벽한 예입니다.
게스트 작가의 작품은 자주 출간되지만, 작가의 가이드 라인에는이 콘텐츠에 대한 이해 상충이 허용되지 않는다고 명시되어 있습니다. 작가는 자신의 제품을 언급하거나, 자신의 제품을 추천하거나, 정상적으로 제품의 한 예로 제품을 사용해서는 안됩니다. 그들은 분명히 자신의 제품이나 서비스의 효과를 보여주는 목적을 가진 기사를 쓸 수 없습니다.
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기업 윤리 에 대한 기사에서 기업 윤리의 실종 사례는 직원이 아무도보고 있지 않고 아무도 알지 못할 때 매일하는 작은 재앙에서부터 작은 결정에 이르기까지 당신을 놀라게 할 수 있습니다.
그러나 그들은 알고 있습니다. 그리고 마음의 마음에, 당신은 당신이 윤리적으로 도전 받고 당신 또는 당신의 고용주의 최선의 이익이 아니라는 것을이 예들을 통해 읽을 때 알게 될 것입니다.