비판적 사고력을 강화하기위한 6 가지 운동

어떤 피트니스 강사라도 강렬한 핵심을 개발하고 유지하는 것이 얼마나 중요한지를 알려줄 것입니다. 우리 몸의 핵심 근육 그룹은 일상 생활을 통해 우리를 추진하는 근본적인 힘과 안정성을 제공합니다.

우리의 육체적 인 핵심과 마찬가지로 지도자와 관리자는 근육이 아닌 핵심으로 구성되어 있지만 회사와 팀을 이끌고, 관리하고, 돕는 데 필요한 기술과 행동이 직장과 시장의 과제를 성공적으로 해결하는 데 필수적입니다.

4 코어 전문 기술 알아보기

  1. 비판적 사고 기술 - 모호하거나 복잡한 상황이나 겉보기 임의의 소음을 의미있는 패턴과 통찰력으로 이동하고 번역 할 수있는 능력.
  2. 운영 기술 - 회사가 어떻게 돈을 벌고 자원을 가능한 한 효율적으로 프로그램, 수익 및 이익으로 전환 하는지를 이해하는 능력.
  3. 리더십 기술 - 개인이 팀 / 회사의 목적을 추구하여 창의력과 에너지면에서 최선을 다할 수있는 환경을 조성하기위한 불확실성과 모호성의 시대에 대한 귀하의 능력.
  4. 연결 및 관련 기술 - 효과적인 내부 및 외부 관계를 육성하고 귀사의 모든 수준에서 다양한 청중과 효과적으로 소통 할 수있는 능력.

우리가 전문직 생활에서 개발하고 끌어들이는 기술이 더 많이 있지만,이 4 가지는 최고입니다. 조직 설정에서 다른 사람들을 참여시키고, 문제를 해결하고, 안내하고, 동기를 부여하고 탐색 할 수있는 능력에 기초합니다.

그리고 인생의 다른 모든 것들과 마찬가지로 숙달은 열심히하고 충분한 연습이 필요합니다.

핵심 리더십 기술을 강화하는 시리즈의 첫 번째 게시물에서 우리의 초점은 비판적 사고에 있습니다.

비판적 사고 능력을 강화하기위한 6 실습

  1. 다른 지도자들과 그들이 직면 한 도전 과제와 해결 방법에 대해 읽어보십시오. 나는 Yoffie와 Cusumano의 "Strategy Rules : Bill Gates, Andy Grove, Steve Jobs의 5 가지 시대적 교훈"을 당신의 생각을 뛰어 넘는 방법으로 좋아합니다. 비즈니스 전문가를 위해 많은 제안을 읽는 동안, 기술 중심의 세계를 만드는 데 가장 책임이있는 세 명의 개인이 제공 한 훌륭한 통찰력과 교훈을 얻을 수 있습니다. 환경 설정이 역사적인 사람들에게는 윈스턴 처칠 : 2 차 세계 대전의 회고록을보십시오.이 곳에서 국가를 가까이서 개인적으로 바라보고 전쟁 리더가 직면 한 세계 변화 문제를 경험할 수 있습니다. 당신이 내 제안을 좋아하지 않는다면, 당신을 새로운 아이디어에 노출시키고 다른 생각을하도록 도전하는 주제와 저자를 찾으십시오. 나는 코칭 고객이 매일 적어도 20 분 동안 생각을 자극하는 내용을 읽도록 권장한다.
  1. 경쟁사를 분석하여 비판적인 사고 능력을 발휘하십시오. 경쟁사를 연구하고 전략을 설명하고 더 중요하게, 어디서 어떻게 돈을 벌 수 있는지 설명하십시오. 그들이 집중하고있는 고객 그룹과 그것이 왜 어떻게 그리고 왜 이기고 잃는 지 이해하려고 노력하십시오. 자신의 회사에 대해서도 똑같은 행동을 취하고 경쟁사를 이길 수있는 기회를 찾으십시오. 경쟁자 전략과 기회에 대한 통찰력을 얻으려면이 연습에서 고객 대면 동료를 참여 시키십시오. 이러한 유형의 인텔리전스 수집 및 분석은 전체 팀에게 탁월한 실습입니다.
  2. 고아 문제를 찾아 그것을 채택하십시오! 모든 조직에서 아무도 자신의 것으로 주장하는 성가신 문제가 있습니다. 고아 문제를 확인하고 문제를 해결하기 위해 사장님의 지원을 요청하십시오. 기능을 교차시키는 문제의 경우 팀을 구성해야합니다. 문제를 분석하고 핵심 이해 관계자와 인터뷰하며 잠재적 솔루션을 개발하는 프로세스를 팀 구성원에게 안내하십시오. 리더 및 문제 해결사로서의 가시성을 확보하는 것 외에도,이 활동으로 핵심 전문 기술 세트 4 종 모두를 연습하게됩니다!
  3. 밤에 회사의 임원을 깨우는 것을 파악하십시오. 상사 또는 임원을 점심 식사에 초대하고 회사의 전략과 방향 에 대해 질문하십시오. 회사에 대한 커다란 도전을 이해하고 이상적인 전략과 핵심 행동에 대한 의견을 구하십시오. 회사의 미래를 둘러싼 큰 문제에 대한 귀중한 통찰력을 얻게 될 것이며, 당신은 고위 지도자들이 매일 붙잡고있는 복잡한 과제에 대해 더 잘 이해하게 될 것입니다.
  1. 팀을합시다. 구조화 된 문제 - 솔루션 개발 활동을 통해 팀을 안내하십시오 . 팀과 협력하여 여러 관점에서 문제를 평가하고 대안 솔루션을 개발하십시오. 예를 들어, 경쟁사의 발표는 위협으로 간주 될 수 있습니다. 데이터 수집, 분석 및 대응 개발을 통해 팀을 이끌어야하지만 상황을 기회로 삼아보십시오. 새로운 제품을 출시함으로써 경쟁 업체는 하나의 영역에 리소스를 투자하고 있습니다. 그렇다면 그들이 다른 부문에 반대하는 말을하거나 희생양을 방어하기 위해 가늘게 뻗은 상태일까요? 문제와 문제를 재구성하고 프레임에 따라 여러 솔루션 세트를 개발하는 방법을 배우는 것은 비판적인 사고 기술을 강력하게 사용하는 것입니다.
  2. 저널을 시작하고 유지하여 성공과 실수를 차트로 작성하십시오. 나는 코칭 고객 모두가 핵심 결정 사항과 예상 결과를 기록하고 시간 경과에 따라 이러한 기록을 참조하도록 권장합니다. 가정과 논리를 검토하고 예상 결과를 실제 성과와 비교함으로써 자신의 의사 결정과 비판적 사고의 강점과 약점에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

지금의 결론

체육관에서 며칠을 보내는 것과 마찬가지로 몸을 변형시키지 않을 것입니다. 핵심 전문 기술 세트를 개발하는 것은 경력에 기반한 활동입니다. 비판적인 사고 능력을 강화하려면 상황을 평가하고 데이터를 수집 및 분석하며 일관성 있고 실용적인 계획을 수립 할 수있는 능력을 발휘해야합니다. 종종 다른 사람들의 의견과 함께합니다. 이러한 기술을 연습 할 수있는 기회를 찾고 매일 지속적인 개선 및 학습 프로그램을 시행하십시오. 능동적이고 맞는 두뇌가 당신을 관리자로 잘 섬길 것입니다!