이 버전은 직원의 관점에서 작성되었습니다. 관리자의 관점에 대해서는 " 개별 개발 계획 및 토론 : 관리자의 관점 "을 참조하십시오 . "
예비
대부분의 조직은 어떤 종류의 IDP 양식을 작성하거나 온라인 버전으로 지침을 제공합니다. 직원은 먼저 양식을 작성해야합니다. IDP는 대개 다음으로 구성됩니다.
진로 목표 (현재의 직무 및 / 또는 미래의 잠재 역량 개발이 가능) : "어떤 목적으로 개발할 것인가?"라는 질문에 대한 답입니다. 현재의 직무를 더 잘하려면? 아니면 승진이나 옆으로 움직이는 다른 직업을 원하십니까? 좋은 개발 계획은 현재의 직업과 최소한 두 가지 미래의 잠재적 인 역할을 다루기도합니다.
최고 강점 및 개발 요구 평가 (주로 역량 목록 또는 성과 검토 기준에서 선택). 자체 평가에는 한계가 있지만, 상위 3 ~ 6 가지 강점과 3 가지 개발 요구 사항 중 최고를 선택하십시오.
당신이 새로운 역할을한다면, 경험이 거의없는 낯선 직업이나 기술이 될 것입니다. 성과 평가, 360 리더십 평가 또는 관리자 또는 코치의 피드백에서 확인할 수 있습니다. 새로운 역할을 준비하기 위해서는 아직 가지고 있지 않은 새로운 역할에 필요한 역량을 파악해야합니다.
강점은 종종 개발 요구 사항을 해결하기 위해 강화되고 또한 활용 될 것입니다.
개발 목표 : 각 개발 요구 사항에 대한 간략한 개발 목표를 작성하십시오. 예를 들어 " 듣기 기술 향상 "또는 " 제품 팀을 이끌어가는 방법 배우기"와 같은 예 를들 수 있습니다 . 각 개발 목표를 다루는 실천 계획. 각 개발 목표 (실행 계획)를 달성하는 방법에 대해 관리자와상의하기 위해 아이디어 목록을 가져 오십시오. 발달 영향의 순서대로 나열된 가장 일반적인 개발 활동은 다음과 같습니다.
- 새로운 직업으로 이동하십시오.
- 현재 직무 내에서 과제를 수행하십시오.
- 다른 사람으로부터 배우십시오 (관리자, 코치, 주제 전문가 또는 역할 모델).
- 주제에 대해 배우십시오 : 과정을 수강하고 주제를 읽어보십시오.
일부 아이디어의 경우 관리자의 승인을 받아야 할 수 있습니다. " 귀하의 아이디어를 위해 사장으로부터 지원을받는 10 가지 방법 "을 참조하십시오 . "
후속 날짜, 상태 업데이트 및 서명을위한 섹션. 날짜, 비용 및 누가 책임이 있는지 선택하십시오. 이 부분은 토론 중에 채워질 것입니다. 이 날짜는 구체적인 정보를 얻고 약속을 지키는 데 도움이됩니다. 모든 비용은 관리자가 승인해야합니다. 대부분의 계획에 대한 책임은 귀하에게 있지만 관리자는 귀하를 지원하기 위해 자신이 저지른 몇 가지 일을 할 수 있습니다.
관리자와의 토론
자신의 계획을 수립하고 관리자를 포함하지 않을 수도 있지만 관리자의 피드백, 참여 및 지원을받는 것이 훨씬 좋습니다.
토론 할 시간은 관리자와 상담하십시오. 계획의 각 섹션을 살펴보고 아이디어를 먼저 제시 한 다음 관리자에게 의견 및 아이디어를 요청하십시오. 귀를 기울이고 놀라게 할 수있는 피드백을 준비하는 것이 중요합니다. 다시 말하지만, 자기 평가는 일반적으로 정확하지 않으므로 관리자가 자신이 알지 못했던 강점과 약점에 대한 중요한 정보를 얻을 수 있습니다.
관리자는 계획에 추가 할 개발 행동 아이디어를 가지고있을 수도 있습니다. 또는 당신이 생각한 아이디어를 승인하거나 수정해야 할 수도 있습니다. 목표와 계획에 대한 합의에 도달하면 완료 날짜와 후속 조치 날짜를 결정하고 동의하십시오.
두 분 모두를 위해 사본과 함께 양식에 서명하십시오. 두 사람 모두 서명을하면 상징적 인 양방향 약속입니다.
계획을 수립하고, 후속 조치를 취하고, 학습 한 것을 반영하십시오.
항상 당신 앞에서 계획을 지키십시오. 당신이 완료 한 그 항목을 확인해보십시오, 당신은 성취감을 느낄 것입니다. 당신이 한 일, 읽은 것, 배운 것을 생각해보십시오. 수업은 무엇 이었습니까? 레퍼토리의 영구적 인 부분으로 무엇을 통합해야합니까? 무엇을 거부해야합니까? 너 자신에 대해 무엇을 배웠는가? 관리자와의 후속 논의는 "V8 순간"을 밝혀내는 데 도움이되며 두 사람은 진행 상황을 평가하고 계획을 수정합니다.
IDP는 "살아있는 문서"이어야하며 개발에 대한 지속적인 토론을위한 촉매제가되어야합니다.
게시 됨 5/23/2015