긍정적 인 직장 친목을위한 5 가지 원칙

사회 관계는 직장에서의 근로자 행복의 좋은 예언자입니다.

사회적 상호 작용과 우리의 복지에 대한 긍정적 인 효과 사이의 직접적인 연관성에도 불구하고 전통적으로 직장에서의 개인적 관계를 둘러싼 낙인과 관심은 전문 영역에서의 우정을 조금 혼란스럽게 만들 수 있습니다.

불편 함에도 불구하고,이 병치는 의미가 있습니다. 기업이 생산성과 성공을 장려하기를 원하는 것처럼, 부적절한 행동을 방지하기를 바 랍니다.

괴롭힘 , 편애 , 권위의 남용, 이해 상충은 동료들 간의 긴밀한 사회적 공감대에서 비롯 될 수있는 단점의 예입니다.

직업과 개인의 복지로 사람들을 이끌어가는 시대에 직장에서의 인간 관계의 균형을 유지하는 것이 더 중요하지 않습니다. 실제로 과학자와 심리학자가 동의하는 한 가지 요소는 사회적 관계가 전반적인 행복의 가장 정확한 예측 자라는 것입니다.

직장 친목을위한 기본 원칙

직장 우정은 사적인 사회적 상호 작용에서 겪지 않는 문제를 제기합니다. 조화와 공헌을 위해 개인의 필요와 작업장의 요구 사이의 균형을 맞추어야합니다. 다음은 직장 우정을 다룰 때 도움이되는 5 가지 기본 원칙입니다.

경계 관리

연구 결과에 따르면 동료와의 작은 채팅도 생산성 향상에 큰 도움이 될 수 있지만 하루 종일 바람을 피하는 데 아무도 쓸 여유가 없습니다.

친구들과의 사회적 상호 작용이 산만 해지고 궁극적으로 목표를 성취 할 수있는 능력을 탈선시킬 때를 인식하는 것이 중요합니다.

휴식이나 점심 시간에 연결하는 시간을 별도로 설정하면 일정이 일렬로 늘어나고 동시에 사회적 상호 작용에 대한 타고난 필요를 충족시킬 수 있습니다.

우정이 계층을 넘는다면, 그 관계의 광학을 인식하는 것도 중요합니다. 불공평하게 관계를 활용하거나 편애의 환경을 조성 하지 않는 것처럼 보이지 않도록 경계를 적절히 관리해야합니다.

지도자는 지나치게 친숙한 관계가 그들의 신뢰성을 손상시키고 실제로 장기적인 성공을 약화시킬 수 있다는 것을 이해해야합니다.

비공식 프로젝트 포함

어떤 종류의 팀 임무를 수행 할 때 친구들과 협력하고 싶다는 것은 완전히 자연스러운 일입니다. 다른 한편으로는, 즉각적인 서클 밖에서 다른 사람들과 함께 머리를 쓰는 것 또한 중요합니다.

이것은 같은 그룹이 생각 하고 영향력의 범위를 벗어난 방식으로 상상력을 열지 않도록 도와줍니다. 친구들과 힘을 합치는 것은 괜찮습니다. 다른 동료도 포함시켜야합니다.

Office Gossip 피하기

직원들이 다른 동료들과의 긴밀한 관계를 목격 할 때 걱정하는 주요 관심사 중 하나는 소문입니다. 동료들은 사람들의 등 뒤로 이야기하고 있는지 궁금해 할 입니다. 특히 매니저 - 직원 관계의 경우, 그들은 당신이 공유해서는 안되는 맛있는 가벼운 음식을 교환하고 있다고 걱정합니다.

예를 들어, 소문을 퍼 뜨리거나 동료들과 웃고있는 것처럼 보일지라도, 사람들을 긴장하게 만들 수 있고 자신의 신뢰성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 친구와의 대화가 부정적으로 시작하는 것을 느낀다면 일을 계속 진행하거나 근무 시간 외로 연결하도록 권유하십시오.

팀의 모든 구성원을 동등하게 대우하십시오.

편견을 피하거나 편견을 피하는 가장 좋은 방법은 의도적으로 각 팀 구성원을 동등한 배려 , 배려 및 존중으로 대우하는 것 입니다. 아이디어를 가져 오거나 정보를 공유 할 때 친구가 아닌 동료가 진정으로 귀 기울 이도록 하십시오. 각 개인에게 필요한 관심을 줘서 가치있게 느끼게하는 것은 매우 중요합니다.

리더로서 직접 팀에 친한 친구가 있어야하는지 여부를 고려할 수도 있습니다.

팀의 나머지 부분의 기여와 생산성에 추가 장벽을 더하는 인상을 줄 수 있습니다. 팀원에게 친한 친구가 있다면 모든 팀원이 동등한 대기 시간을 유지할 수 있도록 그 사람의 특별한 대우 를 피하십시오.

관계 요구 사항 파악

외국인이나 불필요한 것처럼 보일 수 있지만 조직의 사람들에게 필요한 것을 이해하면 자신의 역할을 분명히하고 어떻게 성공할 수 있는지 이해할 수 있습니다. 질문이 올 때 더 잘 준비하게됩니다.

특정 문제에 대한 도움을받을 수 있는 사람들의 네트워크를 보유하고 있음을 알면 더욱 안전하게 느낄 것입니다. 동료가 도움을 필요로 할 때 자신의 자원 가치의 질을 향상시킬 수도 있습니다. 귀하의 필요에 대한 인식은 통찰력있는 이해로 이어지고 효과적인 통찰력을 얻습니다.

핵심은 조직이 단순히 사람들의 네트워크입니다. 그 사람들 사이의 관계가보다 균형을 이룰수록 조직의 기능이 더 잘됩니다. 직장 우정은 분명히 건강 할 수 있으며 조직 내 모든 사람들이 만족을 유지할 책임을집니다.